创新工具课程体系
创新思维与问题解决 课时：12H
创新思维与问题解决【课程说明】如何利用创造技法解决管理工作中的实际问题？如何使每位管理人员能够以“主人翁“的状态，主动找方法？如何开阔思路，批量“生产”灵感？如何集思广益，让团队合作的智慧得以最大限度地发挥？如何使每位管理人员都能成为解决问题的高手？如何让企业的领导者能更“轻松”工作【课程目标】➢通过旧有习惯突破及情商的提高，掌握创新思维的技能；➢通过创新工
讲师：吴大有咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行设计思维创新能力提升》 课时：12H
银行设计思维创新能力提升课程背景：近年来，面对激烈的竞争格局，国内银行都在探索“转型”之路。放眼海外，领先的同业机构正在通过“设计”驱动未来，改变游戏规则，颠覆陈旧模式，如美国第一资本银行（CapitalOne）、摩根大通、巴克莱银行、西班牙对外银行（BBVA）、安快银行（UmpquaBank）、新加坡星展银行（DBS）、新加坡华侨银行（OCBC）、汇丰银行
讲师：朱晓青咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维与创新方法 课时：6H
课程大纲课程名称创新思维与创新方法训练研修日数1天定员40人研修对象各部门骨干、主管、经理课程目标通过本次学习，学员可以：增加对创新和创新思维的了解突破原有思维模式，发散创新思维，“长出”一双创新的眼睛掌握创新能力提升的方向和方法提升工作中创新改善的意识和能力；学习创新技法，加快创新效率和效能培训方式讲授、情景互动、视频、小组研讨内容提要引言：创新力已经成为
讲师：孙晓辉咨询电话：010-82593357下载需求表
突破管理思维障碍提升管理执行力课程目标：从心理学角度分析：企业中高层管理者执行力不到位，受个人习惯性思维方式的支配影响，领导的意见和要求很清楚，可到了执行时不知不觉就开始偏离方向，问题到底出在哪里？我们该如何突破惯常思维障碍提升管理执行力？沈老师从心理学的角度深刻剖析了人性的弱点和优点，教会学员如何克服“病态心理”和突破“惯常思维障碍”，从认识自己到了解他人
讲师：沈维良咨询电话：010-82593357下载需求表
创新变革新思维训练课程主讲:杨永量课程背景： 随着现代企业经营竞争的日益激烈，创新变革思维和能力成为了企业经营致胜的最重要核心竞争力之一,越来越受到重视，在世界顶尖优秀的企业中，大多都把创新思维训练作为最核心的训练长期持续培训课程。思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中，我们都需要运用思维
讲师：杨永量咨询电话：010-82593357下载需求表
创新理论与创造力素质开发讲座提纲 课时：6H
创新理论与创造力素质开发（一天讲座提纲）1.认识创新：1.创造，创造力与创造学：创造的定义是首创前所未有的事物（广义的事物），创造不仅意味着成果，还意味着行为、精神、事业。创造的特征是与众不同、前所未有、第一个。创造是人的本能，是人与动物的最大区别，是人的大脑的功能的体现。创造是人类最高尚的事业，每个人能够留给后人的则唯有创造。创造万岁，这是永恒的真理。创造
讲师：秦骏伦咨询电话：010-82593357下载需求表
企业经营创新1天 课时：6H
《企业经营创新》讲座提纲（一天）一．搞好企业是一项系统工程：系统工程要求搞企业必须讲整体、讲全局、讲动态、讲结构，不能只抓一点。企业系统工程的内涵可以用四句话来表达：“市场是企业的领导，经营是企业的龙头，管理是企业的基础，技术是企业的工具。”经营与管理应该由经营先走出第一步，然后由经营、管理相辅相成，交替前进。计划经济没有经营，卖方市场可以不重视经营，由此经
讲师：秦骏伦咨询电话：010-82593357下载需求表
创意高端经营1.创造、创新、创意与创意产业：1.创造：创造的定义是“首创前所未有的事物（广义的事物）”，创造不仅意味着成果，还意味着行为、精神、事业。创造的特征是与众不同、前所未有、第一个。创造是人类最高尚的事业，每个人能留给后人的则唯有创造。创造万岁这是永恒的真理。创造力是创造主体（个人、团体、企业、国家等）的创造能力，是创造主体在创造活动中表现出来并发展
讲师：秦骏伦咨询电话：010-82593357下载需求表
企业经营创新2天 课时：12H
《企业经营创新》讲座提纲（两天）搞好企业是一项系统工程：系统工程要求搞企业必须讲整体、讲全局、讲动态、讲结构，不能只抓一点。企业系统工程的内涵可以用四句话来表达：“市场是企业的领导，经营是企业的龙头，管理是企业的基础，技术是企业的工具。”经营与管理应该由经营先走出第一步，然后由经营、管理相辅相成，交替前进。计划经济没有经营，卖方市场可以不重视经营，由此经营是
讲师：秦骏伦咨询电话：010-82593357下载需求表
餐饮宾馆创新经营讲座提纲1.创新经营是餐饮、宾馆业成败的关键：餐饮业、宾馆业是旅游大行业中具有天然联系，可以相互促进的兄弟产业。餐饮业、宾馆业当前发展的速度虽然极快，但竞争更加激烈，带来很多新的问题。餐饮业中目前已有九成是非国有企业，体制、机制管理方面并不落后，但两极分化严重，企业倒闭的比例居高不下；中式餐饮也难以与洋快餐的快速扩张匹敌。宾馆业则是我国最早与
讲师：秦骏伦咨询电话：010-82593357下载需求表
平台创新 课时：18H
“十二五”开局是转型的真正开始，“创新驱动”成为主基调，问题是普遍对“创新”概念的误解与茫然，对未来之路的误判与焦虑。中国企业凭什么向前发展，中小企业如何竞争，大型企业的创新之路到底在哪里？传统业务滞后，如何打破僵局；新产业层出不穷，如何抓住新机会？“创新”的本质在未来十年里对产业和企业将带来怎样的影响？如何在经济波动、竞争加剧、缺少现金、业务收缩或转型的阵
讲师：秦寒飞咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业创新管理》讲师：祁建华|您是否遇到这样情|||况|||企业员工的创新能力低下||员工素质不甚理想||企业的创新环境不理想||员工的创新意识不强||员工大多采取听命式的工作态度，主动性差||企业的发展速度慢了下来||企业感觉有好多事情需要改变，但无从做起||你想改变企业的现状，但想不出什麽具体措施||你没有好的激励措施鼓励员工创新||培训目标| ||◆|
讲师：祁建华咨询电话：010-82593357下载需求表
新经济环境下思维转型与管理创新【课程背景】在经济形势复杂多变环境下，我们该如何应对，寻找未来发展的出路，我们提出新经济环境下思维转型和管理创新的课题。【课程内容】当前国际国内经济形式分析及应对策略透彻了解当前国际国内形势；了解国内经济内在的运行规律，了解国家的政策导向，形成正确的应对策略。树立转型的思维模式通过转型思维，识别风险。通过思维转型，开阔新的发展思
讲师：李江涛咨询电话：010-82593357下载需求表
当前经济形势下企业组织变革与模式创新在当前经济大趋势变化情况下，企业在转型升级，企业除了在战略上重新完成系统思考以外，管理创新的核心就是组织的创新与变革。如果没有新的组织模式、组织机制做支撑，即使企业家看到了未来的发展方向，即使有好的战略思路，由于组织能力跟不上，企业战略目标也不可能实现，因此在当前经济环境的大背景下，企业要实现战略木彼岸，必须有好的组织机制
讲师：李江涛咨询电话：010-82593357下载需求表
企业的快速发展与管理创新主讲老师：马诚骏培训对象：企业中高层领导、管理者课程背景： 目前中国企业存在的问题多为经营强于管理。这常常表现在：因为管理不好而丢掉市场或管理滞后影响企业扩张。于是企业管理创新就必然提上日程。 本课程针对中国企业管理现状，了解管理创新的根基，掌握创新的具体操作方法，建立一套可操作的、本土化的企业管理模式和内部管理体系。课程大纲：第
