创新工具课程体系
中高层管理团队的创新与内控机制业务创新是银行竞争中无止境的、不断攀登的上限目标内控管理是银行发展中永远要固守的“底线+禁区”内控=风控+合规经营构建“五防一保”《道德风险+法律风险+信用风险+市场风险+操作风险，确保预期收益》的新管理模式。|一.以管理者的核心经营理念为中心||管理者的三大核心能力|管理的3大控制风险能力||观察的能力|1、战略预见能力||决
讲师：王军生 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业产品创新与风险控制企业：产品设计+市场营销+风险识别是三个优势的叠加放大+组合“客户布局+行业趋势”之上的产品设计+批量营销+风险控制客户开发与营销模式散沙模式（传统）散圈模式（未来）|一.中小企业产品创新4P的“新特点+新趋势”||“行业风险+市场风险”之上的产品设|中小企业要达到：“以微见明”的新挑||计|战：||市场、企业、企业家是一部难解的“|中
讲师：王军生 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《战略管理与创新思维沙盘模拟》 课时：12H
《战略管理与创新思维沙盘模拟》课程大纲2天导言人人生而平等，造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利第一篇章沙盘推演沙盘历史沙盘推演规则和任务掘金之旅分享点评任务VS结果风险VS收益团队VS团伙计划VS变化决策VS执行投资VS投机目标VS路径VS资源冒进VS创新VS变革目标设定系统思考从优秀到卓越案例：《哈佛商业评论》中国最佳商业案例——海底捞《天下无贼》
讲师：王吉锋 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网金融-创新与未来（一天版） 课时：6H
互联网金融–创新与未来【课程简介】2014年，是中国互联网发展20年，在这20年中，互联网深深的改变了我们每一个人的生活，尤其是最近几年，依托于支付、云计算、社交网络以及搜索引擎等互联网工具的互联网金融的提出与大规模推进，对传统金融业带来了深刻的影响。互联网金融的热潮自2013年被余额宝点燃以来，蓬勃发展，各种创新层出不穷，究竟什么是互联网金融？它对传统金融
讲师：牟善海 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网金融-创新与未来（两天版） 课时：12H
互联网金融–创新与未来【课程简介】2014年，是中国互联网发展20年，在这20年中，互联网深深的改变了我们每一个人的生活，尤其是最近几年，依托于支付、云计算、社交网络以及搜索引擎等互联网工具的互联网金融的提出与大规模推进，对传统金融业带来了深刻的影响。互联网金融的热潮自2013年被余额宝点燃以来，蓬勃发展，各种创新层出不穷，究竟什么是互联网金融？它对传统金融
讲师：牟善海 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《赋能：企业大学、商学院构建与创新》2.0 课时：12H
赋能：企业大学/商学院构建与创新课程背景：（本课程可作为咨询项目深度落地）实效落地企业大学新模式总原则：上接战略、中贴业务，下接绩效。当下中国企业“爆破式”的增长态势和迅速发展，对人才的需求日益追切，尤其互联网时代，流水线式人才的复制系统迫势以待，构建新模式的企业大学是企业的最佳选择！然而，对于如何构建企业大学，许多管理者面临诸多挑战：◆没有真正了解企业大学
讲师：李乾 咨询电话：010-82593357 下载需求表
金融模式创新与互联网金融金融的本质金融研究中关心的三大问题你怎样看待风险？风险管理风险分散投资组合的风险分散效果风险对冲保证金与每日盯市制度期权风险管理与金融创新金融创新传统的金融产品互联网金融的典型模式传统金融互联网化互联网金融三部曲余额理财模式（1）支付宝（2）余额宝（3）货币型基金P2P模式万能险5、众筹模式（1）非法集资大数据时代下的产融结合大数据意
讲师：李平 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新思维大纲 课时：6H
《创新思维与逻辑思辩》培训课程◇课时：1天◇课程特色：本课程实现系统地提升职业人士创新思维和应用创新能力，从感性、直觉、创造性角度看待问题，打破常规，实现创造性的跳跃，为企业带来突破性的价值。◇课程收获：实现自主创新和工作的持续改进在团队中形成创新的机制，提升企业效益灵活运用系统思维训练工具，让创新轻而易举大量案例演练掌握实际有效的创新设计和管理工具◇课程概
讲师：李爱华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《股权投资大时代下的商业模式创新》钟玮伦【课程大纲】“股权投资大时代”的逻辑案例分析创新的四种类型商业模式创新产品与服务创新过程创新技术创新商业模式的定义和现实意义4个视角9大要素商业模式分析框架案例讨论用投资的眼光看待商业模式创新商业模式创新带来投资机会商业模式失败案例Workshop网红时代所带来的全新商业模式网红经济为什么会红网红经济还能红多久共享经济
讲师：钟玮伦 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新商业模式工作坊 课时：12H
创新商业模式工作坊以往企业家谈论的发展战略到现在经常挂在嘴边的“商业模式”，似乎大家都意识到它重要性，可是当需要清晰描述商业模式时，往往是说不清道不明又或者是拿出厚厚的一摞纸。。。。究竟什么是商业模式？你企业3年、5年甚至10年的商业模式是什么样子呢？在不断创新的商业模式涌现的今天，你企业又如何能够从容面对？如何发现创新的方法来取代陈旧过时的经营方式呢？【课
讲师：钟玮伦 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《企业创新方法与创新管理》本课程通过满足“三大需求”（顺应需求、发现需求、创造需求）这一市场命题，揭示企业创新就是为了创造顾客价值的本质，帮助学员全面、系统了解现代创新思维的特点，探讨企业创新方法与途径；分析典型企业创新案例，开展小组头脑风暴使学员迅速突破创新框框，让每个学员掌握几种创新实战方法，从而为企业全面创新夯实基础。同时，通过创新管理理论和实践学习、
讲师：周培玉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
构建管理创新组织 课时：6H
构建管理创新组织•课程说明：21世纪，当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾问、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时，你的企业是否还在践行所谓的“现代管理”？是否以为只要坚守20世纪甚至19世纪发明的管理理念就可以高枕无忧？如果真是这样，你就大错特错了。在知识经济时代，企业针对“互联网改变人们生活”的现实，管理的思潮何去何从？本课程指出现代管理学各种典
讲师：董镇鸣 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《突破瓶颈、十倍价值》新常态下的企业价值创新、新模式设计与战略落地主讲：钱栋玉教授【课程背景】在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势，找到新的发展机会、做大企业价值？而民营企业在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。那么如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向
讲师：钱栋玉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《突破瓶颈、十倍价值》万物互联时代传统企业价值创新与商业模式设计主讲：钱栋玉教授【课程背景】在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势，找到新的发展机会、做大企业价值？而民营企业在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。那么如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向以
讲师：钱栋玉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新品牌营销 课时：3H
《创新品牌营销》龙韩林【课程背景】当今市场发生了三大影响深远的革命：产能/资金/产品三过剩、消费者尤其是新生代的转变、媒体品牌传播被打散并迁移！当今市场5大变化：全球化、品牌化、产品区隔化-新生代与阶层化、智能化-资讯泛滥/网络及社群行销、快速变化…如何找寻占领缝隙市场与蓝海市场？营销模式、品牌、市场竞争力与影响力亟待创新！WTO后全球化市场，内需高度同质化
