创新工具课程体系
《互联网+商业模式创新和落地》课程大纲 课时：12H
互联网+商业模式创新和落地【课程背景】2017年，伴随着大数据、云计算、物联网、人工智能等新物种的爆炸式出现，企业传统的运营模式获得了很大的发展空间和创新机会。在新的移动互联网和人工智能的时代背景下，企业如何更精准、更灵活、更低成本地进行商业模式创新和升级，已经成为所有企业都急需考虑和解决的问题。同时，新一轮的消费升级大潮汹涌而至和90后等消费新势力的崛起，
讲师：李达聪咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网思维创新全网营销》课程大纲 课时：12H
移动互联网思维创新全网营销【课程背景】2018年，伴随着大数据、云计算、物联网、人工智能等新物种的爆炸式出现，传统的品牌营销方法已经逐渐失去往日光辉。在新的移动互联网形势下，如何更精准、更灵活、更低成本地进行品牌营销，已经成为所有企业都必须考虑的问题。同时，新一轮的消费升级大潮汹涌而至和90后等消费新势力的崛起，如何同时打动中产阶级和90后群体，已经成为所有
讲师：李达聪咨询电话：010-82593357下载需求表
《破局》市场下行疑难项目诊断方式及创新营销思维【课程背景】随着政府“房住不炒”的主基调，调控始终不见放松，客户观望，大量的项目滞销。传统的促销手段与经验，完全解决不了销售难题。在这样的市场环境之下，如何突破，如何提升？如何改变营销“靠天吃饭”的印象？营销究竟能不能在此形势之下破局？ 【课程价值】 1、在新形势下，打破传统观念，争取优胜，避免劣汰！2、掌
讲师：徐清咨询电话：010-82593357下载需求表
标杆房地产标准化体系、疑难项目营销策略及创新营销【课程背景】随着政府调控力度增加，房企规模扩张，客户日趋理性，2018房地产市场销售难度直线上升。传统的营销手段与经验，在红海竞争中越来越陷入疲累。新兴的业态，又带来不一样的营销能力要求。时间、费用、利润……每一项指标都牵动了营销人的神经。在这样的市场环境之下，如何突破，如何提升？如何改变营销“靠天吃饭”的印象
讲师：徐清咨询电话：010-82593357下载需求表
《标杆企业业绩跨越式增长的管理模式及营销创新手法解码》中国已经进入了后地产时代，市场需求逐渐走向相对平衡，利润率不断下降，精细化程度日益提升，所以，房地产传统营销模式必须进行变革，谋求与新时期元素、“新常态”市场特征相结合的新模式，重构营销环节价值链;若继续沿用砸广告、蓄客、拓客、杀客的套路将会在房地产营销的路上越来越步履蹒跚。如何在“新常态”下变革升级营销
讲师：文远咨询电话：010-82593357下载需求表
《新形势下，豪宅营销的十大创新思维》课程课纲：01豪宅营销内功后房地产营销时代，只会营销招数的人行走不了江湖，内功深厚的人方能威震武林！本节内容：豪宅的精细化营销场景营造方式、企划包装精细化、销售模式精细化、渠道建设精细化02富人与穷人的区别在贫富差距明显的中国，穷人购买的是昂贵品，富人才有资格讲究“性价比”！本节内容：富人与穷人消费观点的差异富人与穷人对商
讲师：唐安蔚咨询电话：010-82593357下载需求表
《新时期房地产策划的创新模式》课程背景：房企全面进入超速发展时代，至少60家企业提出要冲刺1000亿，在以销售为核心、渠道为增量的时代，房地产策划应该如何应对时代发展和企业所需？土地价格日益攀高，严峻考验着房企的运营能力，卖出溢价是每一个职业经理人面临的难题，除了产品价值的锻造之外，作为策划人，如何在策略、推广层面创造项目价值？新形势之下，房地产调控常态化的
讲师：唐安蔚咨询电话：010-82593357下载需求表
《房地产项目策划和创新营销等全方位实战案例演练》【课程引言】变革中的房地产市场我们需要思考今天的市场怎么样？（准确判断、寻找机会）明天的市场又将怎么样？（前瞻远瞩、把握机会）我们的企业与项目工作究竟应该怎样去做？（积极应变、实现机会）通过对地产项目前期规划设计和后期营销、销售阶段的相关问题进行的专业层面上的培训，将使参加培训者了解以下相关问题。结合标杆房地产
讲师：庞静咨询电话：010-82593357下载需求表
房企营销策划管控体系建设与营销管理和创新 课时：6H
房企营销策划管控体系建设与营销管理和创新培训课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析课时：1-2天（2天为佳，1天将根据客户情况酌情删减）通过本课程的学习，您将获得如下收益：1、建立公司全员参与项目销售意识,在原有基础上继续深化和引导大家的全员营销意识；2、帮助学员人事如何建设地产项目营销策划管控体系建设与流程管理、案场管理及渠道代理商等管理
讲师：庞静咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产全员销售渠道建设与拓客创新培训大纲.doc 课时：30H
全员个人销售渠道建设与拓客课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析课时：1.5天通过本课程的学习，您将获得如下收益：1、建立公司全员参与项目销售意识,在原有基础上继续深化和引导大家的全员营销意识；2、了解现今房地产销售环境,掌握如何启发并把握客户需求,引导学员主动去寻找身边的资源并有效建立销售渠道，掌握客户网络营销手段和朋友圈的拓展;3、掌握
讲师：庞静咨询电话：010-82593357下载需求表
《新媒体下的房地产精准营销及策略创新》课程大纲《新媒体下的精准营销》第一部分新媒体精准营销一、精准营销线上线下互动模式渠道创新1）、活动营销大事件+小活动2）、主动客户扩容客户会+企业拜访+DM二、新媒体下精准营销38种实战策略1、网络营销——线上的蜘蛛营销2、线下营销——全覆盖营销模式3、微营销（博客微博微信营销）4、诱惑营销——送豪车营销5、推介营销——
讲师：姜仁咨询电话：010-82593357下载需求表
《房地产销售创新与业绩提升》课程大纲当日上午《有思想的营销》第一部分市场困局与思考一、住宅案例：安泰西湖山庄二、商业案例：梦蓝湾商业第二部分营销渠道创新与实战策略应用一、活动营销与主动客户扩容二、大事件营销三、小活动营销四、活动营销关键点五、客户会六、主动扩容方式七、多渠道营销（种）1、网络营销2、线下（全覆盖）营销3、微营销4、诱惑营销5、推介营销6、数据
讲师：姜仁咨询电话：010-82593357下载需求表
《房地产定价管控体系与策略创新》 课时：6H
房地产定价管控体系与策略创新（课程设置：一天）课程收益1、探索新形势下房地产定价模式和运作规律，提高企业市场竞争力和项目赢利力；2.通过详实的案例分析，揭示最新名盘定价策略精髓，帮助企业在“非常时期”走出市场销售困境；3.以典型标杆企业定价管控为导向，全面讲述项目定价策略的精髓；4.深入挖掘定价的私密锦囊，全面实现“精准定价”与“周密策划”管理的科学化。课程
讲师：姜仁咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产创新营销策划模式一、市场定位、客户细分与产品价值1、定位——基于客户细分的产品定位流程2、市场和产品定位要解决的基本核心问题3、市场定位的核心4、市场细分的含义二、房地产营销流程规划与关键点突破创新1、市场调研2、概念定位3、规划设计4、营销推广策略5、现场执行管控6、售后跟进三、房地产项目四力营销突破术修炼1、房地产营销的四力布局2、房地产营销产品力
讲师：姜仁咨询电话：010-82593357下载需求表
学习营销标杆&聚焦营销创新 课时：6H
学习营销标杆聚焦营销创新讲师：冠仕马【课程背景】本课程在对经典理论的传承的基础上，总结近三年来中国房企前三甲的营销推广的新方法新手段，以期让房地产一线销售经理和营销总监，对现在各类房地产营销基本模式和互联网下的新变化有个全面的了解和掌握，并且重点学习和掌握具有实战帮助的最新营销策略与实战技法。【课程时间】1天（6小时/天）【课程对象】房地产案场经理、企划经理
