创新专利课程体系
创新早会经营 课时：12H
【课程背景】对于保险公司来说早会经营不仅仅是打卡、报到，更是企业文化的重要组成部分。早会如同早餐，如果总是一个形式很容易审美疲劳，导致台上的不愿讲，台下的不愿听，甚至不愿意来，最后脱落队伍。“怎么开？”是每个保险公司都头痛的问题。本课程讲师结合自己20多年的营销团队会务经营实战经验，协助营销主管系统研修并提升会务经营能力，让大家从此不再为营销团队的开会而发愁
讲师：周术峰咨询电话：010-82593357下载需求表
电力科技创新之路 课时：6H
《电力科技创新之路》课程背景：高度概括党的十八大以来我国科技事业的历史性变革与成就，准确把握科技创新与发展大势，深刻分析我国科技发展面临的形势与任务，对实现建设世界科技强国的目标作出了重点部署、提出了明确要求。主要内容：一、科技创新概述，介绍互联网思维、企业的数字化转型，新型电力系统的定义与赋能二、国家科研项目体系与政策解读三、泛科技项目的编制、申报四、科技
讲师：李葵咨询电话：010-82593357下载需求表
碳中和的国内外形势与电力企业职工科技创新路径 课时：6H
《碳中和的国内外形势与电力企业职工科技创新路径》课程背景：能源是经济社会发展的重要物质基础。改革开放以来，我国能源行业快速发展，已经成为全球最大的能源生产国和消费国，有力支撑了经济社会发展，但是，我国能源结构长期以煤、油、气为主、是全球最大的碳排放国。因此，我国积极应对碳排放带来的全球气候变化问题，加快构建清洁低碳、安全高效的能源体系。2020年9月22日，
讲师：李葵咨询电话：010-82593357下载需求表
电力企业创新课题立项辅导 课时：6H
电网企业创新成果课题立项培养之路主要内容：模块一：创新课题立项辅导1、项目汇报及展示2、专家点评，讨论，细节指导模块二：管理创新撰写培训第一节：管理创新的概念培训第二节：管理创新成果的评价第三节：管理创新成果案例分析第四节：管理创新的全流程培养
讲师：李葵咨询电话：010-82593357下载需求表
电力企业科技创新能力与专利申请 课时：6H
《电力企业的创新能力与专利申请》课程背景：电力系统很多公司特别是基层单位希望员工能多多开展科技成果或管理创新成果或QC的活动，并同时有相关专利成果出现。针对这些需求可进行相关知识培训。课程内容：一、创新思维与文化：创新概念国内外名企的创新文化、解读创新互动现场调研二、能源科技的创新元素：以国家电网、南方电网、五大发电集团的年度报告及重点工作着手讲解分析能源行
讲师：李葵咨询电话：010-82593357下载需求表
变革管理与创新 课时：12H
变革管理与创新变革管理与创新一.课程背景知识经济时代已经来临，企业的运营环境和工作内容都彻底发生了变化。在知识经济时代，创新是企业生存和发展的核心，企业没有创新，企业也就失去了核心竞争力。而创新的成功来自于变革管理，变革管理为创新提供了组织和人力资源的保证。按照创新理论鼻祖熊彼特的观点，凡是引入新产品、引用新的生产方法和工艺、开辟新市场、获得原材料或半成品的
讲师：康健鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
此前客户体验在企业发展中并不是被优先考虑的板块，但随着行业领域的日渐成熟，在体验经济飞速发展的今天，客户体验成为了顶尖企业竞争客户的关键指标。令人愉悦且简洁明了的产品研发和服务设计，使得客户体验在吸引着新增客户的同时，也能够在老顾客中营造更好的口碑收获价值，于是客户体验逐渐与企业的持续增速息息相关。但客户体验作为一种顶层的经营战略和服务思维，在企业中的落地往
讲师：卢山咨询电话：010-82593357下载需求表
数字时代的客户体验改进和创新 课时：12H
数字时代的客户体验改进和创新课程收益1. 通过客户体验改进和创新,塑造品牌个性和竞争差异;2. 通过客户体验设计,提高客户互动和忠诚,快速提升经营效益;3. 将客户体验植入到企业运营,形成持续增强的核心竞争力;课程大纲第一天:一、认知篇:被数字时代加速的体验经济1、体验经济是被传统商业忽视的利润金矿(1) 体验经济的价值原理和成功故事(2) 互联网杀手们的秘
讲师：刘剀咨询电话：010-82593357下载需求表
Outside Box 跳出盒子的创新思维 课时：12H
OutsideBox跳出盒子的创新思维课程背景创新的重要性无需置疑,但创新活动在大部分组织中遇到挑战,就是不知道如何打破思维习惯产生真正有创造力想法,其次是,如何降低组织对于创新失败的担心和损失,在鼓励创新文化的同时,又可以有效提高组织创新的成功率和经验积累就像任何组织所津津乐道的“业界最佳实践”一样,创新其实也有经过验证的科学系统方法,遵循这样的方法,不仅
讲师：刘剀咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一：创新的内涵趋势及Triz什么是思维惯性？思维惯性的常见形态；创新的内涵与本质；创新的趋势TRIZ技术创新的起源与内涵；模块二：如何应用TRIZ实现源头创新模块二：如何应用TRIZ实现源头创新技术系统进化8大法则；矛盾矩阵39个技术参数ARIZ算法技术创新的40条法则（包括各法则的具体介绍，应用案例和使用技巧)物质-场模型及76条标准解法；模块三：Tr
讲师：季波咨询电话：010-82593357下载需求表
创新工作坊：创新的方法和工具 课时：12H
第一天9:00-17:00模块一：创新的方法和工具学习和操练12种创新的方法和技巧包括：六顶思考帽图片联想法魔法点子思维导图世界咖啡焦点法逻辑树音乐联想法默写式智力激励法卡片式智力激励法隐喻式思考法头脑风暴通过对以上12种方法的操练，做到现学现会，马上能带入工作生活当中。第二天9:00-17:00模块二：创新的过程(I.D.E.A.S–一个五阶段模型)挑战一
讲师：季波咨询电话：010-82593357下载需求表
基于客户价值的定价策略 课时：24H
为什么iPhone、哈根达斯、星巴克价格高昂，顾客还抢着买？为什么用低价换取高销量，结果却“越卖越亏”？营业额不是全部，获利才是营业的起点！逃离“薄利”怪圈，你得从利润的决定性因素“定价”入手！90的企业没有真正研究过定价。在全球化时代，企业要面对成本的不断上涨、利润不断被各种因素蚕食。各种因素导致价格的游戏变得越来越复杂。随着“中国智造”的稳步推进，制造业
讲师：季波咨询电话：010-82593357下载需求表
创新领导力：如何用包容型领导力引领创新 课时：24H
模块一：包容型领导力与创新n包容型领导力的特点(含视频)n组织创新的障碍有哪些？n包容型领导力与企业文化对创新的影响n包容型领导力是如何促进创新的模块二：创新的源泉创新产生于创造力来源被调动的时候1.才华：平均只有10员工的创新才华得到发挥，如何帮助这些才华没有发挥的员工呢？包容型领导力为创新才华的充分发挥提供有效方式。n才华的四个特性n视频：人人都有创新才
讲师：季波咨询电话：010-82593357下载需求表
以客户为导向的创新—— 课时：24H
前言：通过各种实例，清楚认识到必须实行以客户为导向的创新：²为什么特朗普赢得大选²柯达、诺基亚、摩托罗拉、百事达四个公司的共同之处；²与阿里巴巴马云取经（含视频）；²箭牌口香糖的创新；模块一：创新战略导向²4种不同导向的创新²业务部门战略：关键问题²案例：手机行业²案例：没落的贵族：摩托罗拉²案例：日本家电市场²案例：愤怒的小鸟、Supercell模块二：创
讲师：季波咨询电话：010-82593357下载需求表
创新者的 DNA：掌握颠覆式创新者的 5 大特征 课时：12H
第一天9.00–17.00模块一：颠覆式创新者分析案例分析讨论颠覆性创新者的共性与众不同的思考是如何做到的？不同的行为创新者是天生的吗？模块二：如何获得创新者的DNA及操练发现技能一：关联产生新的关联的3个方法培养关联技能的5个窍门（含SCAMPER法）案例：苹果史蒂夫·乔布斯，百度李彦宏，Ggle拉里·佩奇案例：Cuisinart，IDE工具箱，贝恩公司发
