创新专利课程体系
模块一：互联网思维互联网思维颠覆与转型升级对传统产业的预警模块二：商业模式要素及设计商业模式创新商业模式再造六大途径价值创新ERRC模型商业模式创新构成要素模块三：互联网思维的5大商业模式平台模式什么是平台型商业模式互联网平台平台型商业模式特征平台模式的类型完全的平台中介：陆金所差异化垂直平台：携程、艺龙和途牛平台的平台：搜房网平台上搭建平台：阿里巴巴集团平
讲师：季波咨询电话：010-82593357下载需求表
新商业环境下品牌经营创新 课时：6H
对象董事长总经理目的解构新商业要素，重构高增长秘笈！内容[课程背景]解构新商业要素，重构高增长秘笈！什么是新商业？自互联网商业普及以来，推动市场关系变化，潜移默化改变了原有的商业竞争关系和经济环境，使得大量新的商业实践成为可能，人工智能、新零售、无人经济等商业创新体不断实现，创新驱动系统化转型与品牌化升级，成为全新的商业形态，我们称之谓：新商业！[课程优势]
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数字化转型：管理模式创新 课时：6H
[数字化转型：管理模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王，渠道打天下比拼资源的时代，经历了营销轰炸，广告满天飞比拼资金的时代，当下
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互联网管理创新：互联网文化目标管理 课时：6H
对象总经理，CEO，中层管理，管理干部目的达到实战性训练效果，脱离传统单一的讲解式。时间安排以实际训练需要为准，中间插入休息和游戏环节，旨在针对团队管理层以讨论分析方式，进入对于团队管理有效认知，进而获取方法进入实际应用状态！内容【互联网基因：高效能团队管理创新】两天一夜完整版课纲（课根据企业实际需求定制）[课程背景]互联网时代：唯一不变的是时刻都在变化！在
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互联网基因：高效能团队管理创新 课时：6H
对象总经理，CEO，管理层目的对于团队管理有效认知，进而获取方法进入实际应用状态！内容【互联网基因：高效能团队管理创新】两天一夜完整版课纲（课根据企业实际需求定制）[课程背景]互联网时代：唯一不变的是时刻都在变化！在变化中，形成以纯虚拟商业模式兴起的互联网企业和以实体经济为基础的传统企业，除了显而易见商业模式的竞争差异，背后更有隐性的管理模式差异，从思维认知
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互联网管理创新：互联网新生代的激励技巧 课时：6H
对象总经理，CEO，中层管理，管理干部目的达到实战性训练效果，脱离传统单一的讲解式。时间安排以实际训练需要为准，中间插入休息和游戏环节，旨在针对团队管理层以讨论分析方式，进入对于团队管理有效认知，进而获取方法进入实际应用状态！内容【互联网基因：高效能团队管理创新】两天一夜完整版课纲（课根据企业实际需求定制）[课程背景]互联网时代：唯一不变的是时刻都在变化！在
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互联网管理创新：互联网时代管理制度 课时：6H
对象总经理，CEO，管理层目的达到实战性训练效果，脱离传统单一的讲解式。时间安排以实际训练需要为准，中间插入休息和游戏环节，旨在针对团队管理层以讨论分析方式，进入对于团队管理有效认知，进而获取方法进入实际应用状态！内容【互联网基因：高效能团队管理创新】两天一夜完整版课纲（课根据企业实际需求定制）[课程背景]互联网时代：唯一不变的是时刻都在变化！在变化中，形成
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互联网管理创新：互联网基因如何植入心智 课时：6H
对象总经理，CEO，中层管理，管理干部目的达到实战性训练效果，脱离传统单一的讲解式。时间安排以实际训练需要为准，中间插入休息和游戏环节，旨在针对团队管理层以讨论分析方式，进入对于团队管理有效认知，进而获取方法进入实际应用状态！内容【互联网基因：高效能团队管理创新】两天一夜完整版课纲（课根据企业实际需求定制）[课程背景]互联网时代：唯一不变的是时刻都在变化！在
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[品牌创新特训营]工作坊模式 课时：6H
对象董事长品牌官目的以解决问题为导向，用运营实战为核心。内容[课程背景]解构新商业要素，重构高增长秘笈！什么是新商业？自互联网商业普及以来，推动市场关系变化，潜移默化改变了原有的商业竞争关系和经济环境，使得大量新的商业实践成为可能，人工智能、新零售、无人经济等商业创新体不断实现，创新驱动系统化转型与品牌化升级，成为全新的商业形态，我们称之谓：新商业！[课程优
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汽车品牌互联网营销创新 课时：2H
课程对象中高层课程目的汽车品牌互联网营销创新课程内容【汽车品牌互联网营销创新】【课程大纲】一、互联网+汽车品牌创新（1.5小时）Ø互联网品牌来袭；Ø品牌认知的颠覆；Ø用户至上的时代；Ø互联网+汽车：无人驾驶技术；Ø互联网+交通：智慧交通智慧城市；【案例研讨】3个互联网品牌的崛起；【案例研讨】一台发烧手机的崛起：小米的道歉！【案例研讨】极致体验：特斯拉案例分析
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课程对象中高层课程目的引领微营销创新的落地解读，打造属于我们自己的微营销创新时代！课程内容【移动互联网时代营销微创新】课程纲要移动互联网时代，微电商，微营销，O2O营销一系列概念和热门词汇，双11狂欢，猫狗大战，百团大战过后，吹响的是借助微营销的O2O大战的号角。小米，华为，雕爷牛腩的互联网传奇，360杀毒，滴滴打车的行业颠覆，让品牌互联网化的微创新，成为社
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一、营销模式创新 1、【案例研讨】2015天猫双11数据： 2、【案例研讨】移动互联网时代发展趋势; 3、什么是商业模式创新 【案例研讨】googeVS雅虎; 【案例研讨】百度：得小白得天下; 4、创新与突围：打造综合竞争力; 【情景沙盘】中国企业互联网现状：竞争力分析; 【案例研讨】实体经济大国之殇 【情景工作坊】互联网化需要哪些条件
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修心正觉、创新活力 课时：6H
《修心正觉，创新活力》主讲：愚下一、课程题要错觉一:父母给的，受之理所当然解密：如何让亲情更温馨本节从人类社会的普遍现象中，观察父母与子女的关系表象，通过叔本华(人文哲学开创者)的种族意欲思想，来解论亲人关系的内核。同时，吸取孔子（儒学之父、首席教育家）“亲在，不远游”等伦理学说，为现代家庭伦理关系建设提供一些思考，也为构建组织体系的忠诚文化与组织成员间关系
讲师：陈厚道咨询电话：010-82593357下载需求表
A13220200703搭上变革与创新时代直通车现代水务效率效能与绩效管理课程介绍我们，从传统管理、精益管理、敏捷管理一路走来……迈入变革与创新的崭新时代！我们，面临着历史性机遇与红利！本课程由以“现代水务效率效能与绩效管理”为专项专题，为水务管理运营单位而专门订制。本课程站在今日急聚变革与创新时代的前沿视角，重新梳理、明晰传统时代企业运营认知的盲区误区和雷
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A12220200523搭上变革与创新时代直通车数字化智能制造实战行动高级教程课程介绍本课程由以达飝老师《后精益时代成本竞争力》、《变革时代前沿技术解析与应用(人工智能+大数据/5G/物联网+智能制造/工业4.0/数字工厂+人因工程+区块链)》、《拥抱变革砥砺创新——敢问制造业路在何方》等独家课程/讲座为基础，以“数字化智能制造”为专项专题，为数字化智能制造
