创新专利课程体系
纺织服饰企业创新盈利模式培训 课时：12H
纺织服饰企业创新盈利模式培训第一单元中国纺织服饰品牌运营、消费趋势与纺织服饰行业趋势一、宏观行业视角--行业规模--行业集中度二、微观市场视角--成功的品牌运营型公司关键成功要素一览--品牌运营型与零售运营型纺织服饰公司未来3年的发展趋势 三、新经济形势下消费者人群细分变化解读--消费者族群细分与消费价值驱动因素--消费者变化与趋势 四、
讲师：谢民咨询电话：010-82593357下载需求表
企业大学筹建、运营与创新 课时：12H
企业大学筹建、运营与创新课程背景：在社会飞速发展的现阶段，各大中型企业在竞争持续加剧、人才竞争巨大、企业核心价值观无法统一、商业模式不断创新的挑战下越来越注重人才发展培养、组织诊断研究、商业模式创新、增强背书提升雇主品牌。但仅仅是依靠HR部门做应知应会、能力提升的培训已经不能满足企业战略发展的需求，为此，众企业纷纷开始计划成立企业大学或商学院，但苦于此方面人
讲师：赵黎洛咨询电话：010-82593357下载需求表
创新激励与股权激励实战训练营 课时：12H
创新激励与股权激励实战训练营【课程背景】 随着企业对于人才争夺的越来越激烈，各种激励手段层出不穷，而创新型激励与股权激励成为了越来越多企业的首选，但不少企业属于跟风式的实施股权激励，对于股权激励的方法原理不熟悉，股权激励条件不成熟的情况下就急于推行股权激励，最后导致股权激励失败而收场。 正是基于这样的背景下，《股权激励与创新激励实战训练营》会带给大家
讲师：肖作举咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网创新思维与管理创新 课时：12H
互联网创新思维与管理创新课程背景：互联网时代，企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地，需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新，快速影响市场，满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。企业依靠员工的来经营，具有创新思维的管理者（员工）是企业的巨大财富。本课程为企业员工提供系统的创新思维和创意工具应用训练，帮助员工建立创新思维
讲师：董海斌咨询电话：010-82593357下载需求表
企业创新成长共创工作坊：JobstoBeDone客户洞察与创新工作坊课程精要：JobstoBeDone是全球新兴的客户洞察、品牌、创新和成长之道，在财富500强企业和互联网科技企业得到广泛使用。JobstoBeDone相信，人们不仅仅是购买产品或服务，而是“雇用”产品或服务来完成需要完成的工作。它透过一个人如何在特定情境下取得进展、以及所经历的挣扎，牵“以客
讲师：李惟钧（海境）咨询电话：010-82593357下载需求表
新商业时代创新引流及大客户营销管理实战突破 课时：12H
新商业时代创新引流及大客户营销管理实战突破第一讲：认识全新商业时代一、新商业从何而来1.代表事件：马云的“五新”二、新商业时代核心逻辑1.数字驱动：全新商业思维最核心的变化案例：购票网站的行为数字化/特斯拉的核心竞争力三、一种基于顾客的全新商业思维方式.1.从经营商品到经营顾客的转变讨论：您是在经营商品还是经营顾客？第二讲：了解新商业时代一、三大本质：重构”
讲师：吴正方咨询电话：010-82593357下载需求表
移动互联网带来的机遇与创新 课时：12H
《移动互联网带来的机遇与创新》课程背景移动端的手机、pad等多屏切换已经成了我们的生活常态，可穿戴式智能设备、智能家居、基于二维码的O2O等等移动互联网带来的颠覆和机遇象来自西伯利亚的12级寒风一样十面埋伏样包围了我们！但如果仅仅看到这些，你又out了！马云说，互联网已经颠覆了17个行业。但他现在在布局的是移动和O2O（但看他在高德、来往、快滴上的动作就心知
讲师：吴晓斐咨询电话：010-82593357下载需求表
商业模式创新 课时：12H
商业模式创新培训受众:战略部领导企业领导课程收益:手把手教您学会商业模式设计，增长战略思维高度发现商机促进企业快速发展课程大纲:0开场白：战略的内涵1、战略的几种定义2、CEO的战略历程3、战略的内涵即商业模式创新日本企业与美国企业拼的是“战略”！巴菲特的“战略观”哈罗·季宁论“管理”一、商业模式概论1、商业模式的定义2、商业模式的“金三角”3、商业模式的“
讲师：薛在君咨询电话：010-82593357下载需求表
如何创新打造爆品 课时：12H
如何创新打造爆品一、课程名称《如何创新打造爆品》二、课程时间：6小时（一天）三、课程大纲：1、创新思维（2.4小时）（1）开篇案例：《中兴通讯的创新》6分钟（2）什么是创新和创新力 10分钟（3）创新的第一曲线和第二曲线 20分钟（4）连续式创新、颠覆式创新和开辟式创新30分钟（5）组合创新40分钟【上午重点】（6）创新力修炼30分钟2、产品创新（3.5小时
讲师：揭应平咨询电话：010-82593357下载需求表
产品创新之道：洞悉消费者真正需求 课时：12H
产品创新之道：洞悉消费者真正需求产品创新，有第三条道路吗？产品创新伴随的潜在回报和风险都是很高的。不推出新产品会错失很多市场机会，甚至让竞争对手抢占先机，但盲目尝试新品可能会造成很高的失败率。传统市场调研能看到的消费者需求早就有太多的竞争产品在争夺。虽然每一个企业都在研发上投入很多精力，但所谓技术的门槛已经越来越低甚至根本就不存在……那么，企业的管理人员、尤
讲师：汪德宏咨询电话：010-82593357下载需求表
促销策略、创新与管理 课时：12H
促销策略、创新与管理促销策略、创新与管理课程特色与背景 您的促销是否缺乏标准规范化的流程体系？ 您的促销是否年年月月重复、无法创新？ 您的促销是否有条不紊？ 白热化的竞争市场上，促销成为最常见的市场手段之一，但在促销活动越来越同质化的今天，为何有的促销能掀起波澜赢得市场，有的就悄无声息地结束？ 针对以上问题，我们特邀原宝洁公司品牌高管汪德
讲师：汪德宏咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维 课时：12H
《创新思维》对象无限制目的提升创新思维，提升团队执行力、创造力。内容所有课程时长均可调节，增设案例教学、沙盘实践。企业根据培训需求，可组合课题，形成体系课程。从专业角度审视，也有不能结合的课程，所以根据培训对象，会有专业的培训策划为您提出方案。过于传统的管理已经不太适合今天的年轻态企业，90后00后的管理，更是需要另辟蹊径，本套课程即较多针对新兴企业，符合时
讲师：余金元咨询电话：010-82593357下载需求表
创新心理与文化——企业改革创新的推进器 课时：12H
《创新心理与文化——企业改革创新的推进器》对象企业高层、中层目的消除改革创新的心理障碍，促进企业改革创新，促进企业经营上台阶、发展上水平内容《创新心理与文化——企业改革创新的推进器》 1.世界正在快速变化，时不我待 ——创新者生，守旧者亡 2.一切皆有可能 ——心理学的“墨菲原理”解读 3.作“最先投入新生活的人” 4.改革创新阻力重重 ——对
讲师：李家盛咨询电话：010-82593357下载需求表
全球最创新连锁模式——托管连锁研究 课时：12H
《全球最创新连锁模式——托管连锁研究》培训受众:连锁企业中高层干部。课程收益:连锁经营是一种企业组织形式和经营制度，是目前国际上普遍采用的一种企业经营制度，被广泛应用于制造业、零售业和服务业。1859年，乔治·F·吉尔曼和乔治·亨廷顿正式创立了近代意义上的世界第一家连锁店——大美国茶叶公司。这种新型的商业模式从此开始风靡于商业流通领域，直接引发了第三次零售业
讲师：戴蔚咨询电话：010-82593357下载需求表
解码国企改革与创新 课时：12H
解码国企改革与创新课程大纲：一、宏观经济形势及其国企改革思路（一） 改革创新成为社会发展重要动力1、 政策改革成为持续释发的红利2、 垄断领域被持续打破3、 经济转型升级成为必然趋势4、 未来经济形势预测 案例分析（二） 国有企业改革面临的新挑战1、 民企、外企等多元化竞争挑战2、 产业升级转型挑战3、 打破垄断、深化改革开放（三） 国有企业改
