创新专利课程体系

部分十八大宏观经济政策解读一、经济发展目标更重民众福祉1.稳增长力促经济持续健康发展2.如何在2020年实现两个“翻一番”3.中国经济做到持续健康是否意味著保持中等增速4.中国提开放型经济体系新命题二、以创新加快转变经济发展方式1.我们将长期处于社会主义初级阶段2.我国市场经济目前处在什么样的水准,3.解决经济发展中效率和公平等矛盾的思路和原则4.加快转变经

 讲师:宏皓 咨询电话:010-82593357 下载需求表


课程大纲章互联网思维下的企业营销反思思考:为什么许多企业经营为什么赚不到钱一、当今传统企业面临的四大营销困局1、生存与成长的困局2、经营利润困局3、电商挑战的困局4、竞争压力的困局案例分析:陈总的感慨二、互联网思维下的企业营销思维创新1、知识科普:什么是互联思维Ø客户至上Ø产品为本Ø创新为王Ø颠覆传统Ø速度Ø回归本质案例:小米手机为什么这么火2、互联网思维的

 讲师:闫治民 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一、新形势下创新服务型基层党组织建设的必要性(一)服务型基层党组织的科学内涵和要求1、为了充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,把服务作为基本价值取向和功能定位的一种基层组织模式和工作形态。2、内容主要是“五个服务”:服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员。3、三个转变:由管理型、权力型、命令型向学习型、服务型、创新型转变

 讲师:谢立民 咨询电话:010-82593357 下载需求表


【课程大纲】次课程1-7节;第二次课程8-14节节“互联网”的相关概述一、“互联网”的提出二、“互联网”的内涵三、“互联网”的发展四、“互联网”的评价五、“互联网”的趋势第二节互联网环境下烟草行业的机会与挑战一、互联网时代行业大环境的变化二、互联网直击传统行业消费痛点三、互联网助力企业开拓市场四、电商成为传统企业突破口第三节互联网烟草行业的改造与重构一、互联

 讲师:刘华鹏 咨询电话:010-82593357 下载需求表


部分管理者的思维习惯与工作中常见的问题n管理者的工作环境与经常遇到的问题n管理者的思维定式与习惯n理性思考与感性思考在处理日常问题时的关系n解决问题必须具备的心态与意识第二部分解决问题的思维方法与框架n管理者解决问题与做决策必须具备的6个基本思考原则:n把握优先级(FIP)n明确目的和效果(AGO)n全面思考问题(CAF)n聆听他人想法(OPV)n预想可能的

 讲师:王丹维 咨询电话:010-82593357 下载需求表


章营销不是战争-----营销理念创新实效策略一、营销真的是一场战争?-----从《营销战》说起1.战争的本质 2.营销的本质3.战争与营销的共性4.战争与营销的区别5.商场如战场--战争对营销的启发6.关于市场竞争战略的理解二、营销是一场爱情1.忠诚的核心2.如何赢得爱情(顾客)三、回归营销原点-----让营销精彩无限1.营销的本质是什么2.市场竞争的核心是

 讲师:闫治民 咨询电话:010-82593357 下载需求表


课程大纲:一、创新:与时俱进1、创新的定义:创新是生产要素的重新组合2、创新形式包括五种:•引进一个新产品•开辟一个新市场•找到一种新原料•发明一种新的生产工艺流程•采用一种新的企业组织形式3、改变人类文明形态的工具•具有颠覆性•用途具有广泛性•使用数量规模达到人手一件的海量普及性•持久性4、“机”不可失:一部手机打天下•手机就是每个人搜寻信息的工具•手机就

 讲师:龚一 咨询电话:010-82593357 下载需求表


课程大纲:章经济新常态的互联网时代企业营销出路一、互联网时代正确理解经济新常态1、正确理解习、李讲话精神2、新常态之“新”,意味着不同以往;3、新常态之“常”,意味着相对稳定4、什么是互联网,什么是互联网5、2016年中国宏观经济展望案例:许小年、张维迎教授解读新常态二、经销新常态对我们的影响1.经济增速放缓2.产业结构调整3.行业供需失衡4.市场机会稀缺5

 讲师:闫治民 咨询电话:010-82593357 下载需求表


讲当前经济政策分析(一)中国经济面临的瓶颈一、两会政策解读二、改革思路三、XDD关于《决定》中涉及的重大举措说明(二)我国宏观经济整体形势分析一、2015年经济数据分析二、银行业2014年的数据分析三、经济潜在增长率出现下降趋势四、十八大之后,影响国家发展的经济思想五、国内分配结构扭曲源于三个太高第二讲中国经济的转型之路一、目前民企面临30年来艰难时期二、地

 讲师:宏皓 咨询电话:010-82593357 下载需求表


课程大纲章移动互联时代的传统零售营销突围之道一、电商对传统零售的冲击分析与正视1、电商如狼似虎!案例:双11的疯狂案例:传统服装零售店成了电商的试衣间、扫码间2、电商真的如狼似虎?数据分享:电商与传统零售销售额占全国总零售额比例分析互动讨论:电商的劣势与传统零售的优劣二、移到互联时代互联网可以为传统零售业创造的5大价值1、发挥实体店体验优势,用互联网扩展整体

 讲师:闫治民 咨询电话:010-82593357 下载需求表


章传统渠道营销模式的反思1.市场开发的成功与否对经销商的依赖度大,具有很强的机会主义色彩;2.厂商双方经营目的错位,思想不一致,方向不一致,行动不一致;3.品牌生命周期管理不力,市场管理、控制与抗挑战能力差;4、渠道结构复杂,渠道链过长5、渠道关系松散,忠诚度低下6、渠道职能单一,物流效率低7、企业对市场掌控能力差,缺乏话语权8、企业与消费者的沟通有效性差第

 讲师:闫治民 咨询电话:010-82593357 下载需求表


章营销不是战争一、从《营销战》说起《营销战》是由中国财政经济出版社出版的,译自美国知名市场营销战略家艾尔-里斯和杰克-特劳特的力作Marketing Warfare。《营销战》开篇提出:“当今市场营销的本质已经不再是为顾客服务,因为所有的公司都遵循同样的原则:市场营销是战争,是与竞争对手对垒过程中如何以智取胜,以巧取胜,以强取胜。”二、营销真的是一场战争?(

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行销概念阐述推销与行销的区别一.行销创新推动三大纸媒快速发展内容行销创新:渠道行销创新:品牌行销创新:a是确定特定区域;b是确定特定人群组织结构:组建三大报系运营模式二.传媒行销的特点营销“影响力”。“影响力”的形成受众的分析与解读三.行销影响力与广告发行的关系广告客户期待的读者群社会影响力市场有效影响力总发行量精准发行量(广告客户期待的发行量)投放广告后广

 讲师:彭小东 咨询电话:010-82593357 下载需求表


课程大纲章移动互联时代的终端赢利模式的思维创新一、当前形势下终端如何亮剑?1、为什么要亮剑?Ø终端面临的四大困局Ø我们需要居安思危吗?案例分析:陈总的感慨1、我们应该如何亮剑?Ø亮剑亮思想Ø亮剑亮士气Ø亮剑亮武器Ø亮剑亮结果二、知识科普:什么是移动互联网?互联网思维?1.互联网思维的六大核心Ø客户至上Ø产品为本Ø创新为王Ø颠覆传统Ø速度Ø回归本质案例:小米手

 讲师:闫治民 咨询电话:010-82593357 下载需求表


大环节竞争策略——化解竞争压力能力弱者如何撬动强大竞争对手的力量弱小产品的营销从某种程度上来讲:就是在某个阶段,聚集所有能量于一点:寻找一个"支点"."竞争支点"的作用在于:微妙地、有效地改变强弱之间的力量对比,使强不再那么强,弱不再那么弱,从而达成另外一种可能:实现以弱击强,以小搏大,以轻举重!本节介绍了什么是&qu

 讲师:韩金钢 咨询电话:010-82593357 下载需求表


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