创新专利课程体系
一、服务营销的本质1、重新思考企业利润到底是怎么来的2、仅仅盯住赚钱的个人和企业往往赚不到钱3、现代服务营销的关键所在案例：沃尔玛生存之道再剖析二、现代服务营销的特点1、个性化强2、差异多变3、更高要求4、更多体验5、整合营销6、全员参与三、服务营销的两种类型1、完成实物产品销售的服务过程2、产品本身是透过服务来体现的四、服务营销三个要素1、服务机制2、服务
讲师：黄铮 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲；广播电台新媒体的飞速发展广播电台收听人群质量在变从过去的弱势人群、老年人、病人、残疾人转化为高学历、高权力、高收入的状态广播电台采用新的收听方式采用数字技术、机顶盒、手机的无线充电技术来收听广播电台收听时间发生改变除了开车时，还有在午休时，做家务时和晚上睡觉前以及乘坐交通工具和就餐的时候广播电台的价值快速增长传统媒体实现新媒体的飞速发展第二讲广播电台广告
讲师：彭小东 咨询电话：010-82593357 下载需求表
经销商的经营环境与生存状态分析 当前营销环境现状分析 营销竞争进入激烈化时代 营销进入高成本时代 营销渠道进入多元化时代 经销商素质参次不齐 二、经销商发展过程中可能遇到的问题与挑战 1、经销商发展可能面临的内部问题 管理不规范（制度、人、财、物、库存等） 员工整体素质低 员工的执行力差 运营及隐性成本大 市场及新产品信息渠道不畅
讲师：闫治民 咨询电话：010-82593357 下载需求表
前言未来五年颠覆者无处不在一、互联网金融新动态解析二、运用互联网金融手段创新融资1、P2P网络借贷平台2、众筹3、运用大数据助力企业融资发展三、产业链融资四、用产业基金助推实业转型升级1、如何运用产业基金再创经济辉煌2、我国产业基金存在的问题3、产业基金要根据各地不同的情况选准产业4、企业如何建产业基金？5、建立产业投资基金工作流程6、产业基金对企业发展的作
讲师：宏皓 咨询电话：010-82593357 下载需求表
章经销商的经营环境与生存状态分析一、当前营销环境现状分析1、营销竞争进入激烈化时代2、营销进入高成本时代3、营销渠道进入多元化时代4、经销商素质参次不齐二、经销商发展过程中可能遇到的问题与挑战1、经销商发展可能面临的内部问题ü管理不规范（制度、人、财、物、库存等）ü员工整体素质低ü员工的执行力差ü运营及隐性成本大ü市场及新产品信息渠道不畅2、经销商可能面临的
讲师：闫治民 咨询电话：010-82593357 下载需求表
行销概念阐述推销与行销的区别一．行销创新推动三大纸媒快速发展内容行销创新：渠道行销创新：品牌行销创新：a是确定特定区域；b是确定特定人群组织结构：组建三大报系运营模式二．传媒行销的特点营销“影响力”。“影响力”的形成受众的分析与解读三．行销影响力与广告发行的关系广告客户期待的读者群社会影响力市场有效影响力总发行量精准发行量(广告客户期待的发行量)投放广告后广
讲师：彭小东 咨询电话：010-82593357 下载需求表
章战略节战略的核心及其意义第二节战略的三大根本特征第三节战略的三大目标第四节案例分析：香港问题的战略安排第二章战略管理节战略目标的确定第二节战略对策的选择第三节战略实践的步骤第四节案例分析：上海自贸区、深圳前海、珠海横琴的战略分析第三章战略创新节创新及其思维第二节创新法则第三节战略创新的定位识别第四节战略创新的蓝海突破第五节课堂讨论：互联网时代的前海方向第四
讲师：刘大洋 咨询电话：010-82593357 下载需求表
管理者管理技能提升与管理者创新思维 课时：12H
天：部分：开场（9:00-9:30）l领导讲话l破冰n讲师介绍n分组、团队组建n游戏环节第二部分：管理者的团队管理1.管理者与团队（9:30-10:30)l管理者就是领导者l团队对领导者的要求l领导者的自我修养l练习2.根据团队成员的不同特点实施领导(10:30-14:00)l彼得.德鲁克“知识工作者”的概念l团队成员的差异化对领导者的挑战lDISC模式的介
讲师：王丹维 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分：互联网的前世今生及未来趋势1、互联网的核心2、互联网的九大思维3、互联网商业模式解析4、移动互联网四大思维模式5、移动互联网思维的十大法则6、互联网6大趋势分析案例分析1：万达集团为何悄悄转战电商？案例分析2：借贷宝狂砸20亿红包为哪般？第二部分：企业管理中的互联网思想1、企业管理中的互联网思维之一：开放案例分析3：阿里巴巴的企业文化与管理案例分析4：
讲师：刘华鹏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
二、课程大纲部分十八大宏观经济政策解读一、经济发展目标更重民众福祉1.稳增长力促经济持续健康发展2.如何在2020年实现两个“翻一番”3.中国经济做到持续健康是否意味著保持中等增速4.中国提开放型经济体系新命题二、以创新加快转变经济发展方式1.我们将长期处于社会主义初级阶段2.我国市场经济目前处在什么样的水准，3.解决经济发展中效率和公平等矛盾的思路和原则4
讲师：宏皓 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分：互联网的前世今生及未来趋势1、互联网的核心2、互联网的九大营销3、互联网商业模式解析4、移动互联网四大营销模式5、移动互联网营销的十大法则6、互联网6大趋势分析案例分析1：万达集团为何悄悄转战电商？案例分析2：借贷宝狂砸20亿红包为哪般？第二部分：企业管理中的互联网思想1、企业管理中的互联网营销之一：开放案例分析3：阿里巴巴的企业文化与管理案例分析4：
讲师：刘华鹏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、新形势下农村信用社的现状1、传统经营模式难以为继2、宏观经济环境发生变化3、农村金融市场竞争加剧4、客户金融需求日趋多元5、传统农业资金需求减少6、城市化给农村信用社带来的冲击二、当下农村信用社的比较优势1、经营机制灵活2、客户关系紧密3、市场领先地位4、面临战略机遇三、农村信用社转型的方向和目标1、加快发展中间业务2、优化人力资源管理3、完善风险控制管
讲师：宏皓 咨询电话：010-82593357 下载需求表
【课程大纲】讲：互联网核心思维与创新应用（上）案例互动：小米的成功仅仅是因为营销吗？（1）价值链层面：用户思维与大数据思维（2）产业链层面：跨界思维（3）研发与生产环节：迭代思维、极致思维与简约思维（4）案例总结：小米的互联网思维透视第二讲：互联网核心思维与创新应用（下）案例互动：京东凭什么叫板阿里巴巴？（1）战略与商业模式层面：平台思维（2）售后及客服层面
讲师：刘华鹏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
章新营销环境下的企业营销反思思考：为什么许多企业经营为什么赚不到钱案例：三奶斗江湖到3Q大战一、看看今天的营销环境发生的变化供过于求、产品同质化让消费者有了更多选择和选择的困惑信息的透明化和注意力分散让消费者更加难以沟通购买的决定权越来越集中于客户手中客户资源不但越来越稀缺，而且越来越重要培养和提高客户品牌忠诚度越来越重要二、顾客导向型营销时代的特征1、市场
讲师：闫治民 咨询电话：010-82593357 下载需求表
前言：发生在地球村上的新鲜事：互联网的焦虑时代案例：再论“风口上的猪“；两次马王会：传统0R跨界？单元：“‘互联网＋’行动计划“的时代背景和重大意义1、2015年两会上的焦点：“‘互联网＋’行动计划“2、中国传统产业的可持续发展遇到了什么麻烦？3、如何破解传统企业可持续发展的压力和瓶颈？4、从“连锁时代”到“电商时代”到“全渠道时代”看时代的变化5、实施‘互
