沙盘模拟课程体系
【沙盘模拟】跨部门沟通与集体决策 课时：12H
沙盘模拟——跨部门沟通与集体决策课程背景如何有效地组织集体决策？如何有效地倾听、反馈与表达观点？如何在观点不一致时统一彼此的意见？2011年，日本发生了福岛地震事件。我们跟踪了大量的数据以还原当时的救援状况，并试图通过建模的方式，模拟推演最优的灾难救援方案，并构建了一个用于模拟决策的沙盘工具。然而我们发现，几乎没有团队可以实现最佳的决策。困桎我们的不是数学技
讲师：张雪 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《企业全面运营管理沙盘模拟课程》 课时：12H
企业全面运营管理沙盘模拟课程ACI职业沙盘认证讲师：徐伟【课程背景】沙盘模拟课程不仅仅是培训课程的形式上发生了根本的改变，在时间和空间维度对于管理者的思维方式提供了有效的改善。管理者的每一个决策都会在培训周期内显现出真实的结果，相对于真实经营管理，其试错成本较低，提供管理反思复盘的机会，加以行动学习研讨会的方式，会更有效的将培训成果落地转化。该课程将学员分成
讲师：徐伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
新任管理者成长地图沙盘模拟 课时：12H
新任管理者成长地图-沙盘模拟助力从专业到管理的华丽转身课程背景：许多新晋管理者，从专业岗位提升为管理者后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事带人效果不佳，事情没做好，人员没留住，团队不成型，积极性不高，凝聚力不够，归属感不强，干部自身忙而累，累而烦，
讲师：黄文锋 咨询电话：010-82593357 下载需求表
目标管理与计划执行-沙盘模拟 课时：18H
《目标管理与计划执行》沙盘模拟课程背景：管理学之父彼得·德鲁克在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念，他认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进
讲师：黄文锋 咨询电话：010-82593357 下载需求表
高绩效团队打造-沙盘模拟 课时：12H
高绩效团队打造-沙盘模拟课程背景：哈克曼博士（哈佛大学社会和组织心理学的博士），他在团队研究领域具有不可动摇的权威地位，他对团队发展有着近50年的研究。为了能够让各位管理者在进行团队管理时有更深刻的理解和落地的能力，历经几年的研发，在哈克曼博士团队管理的理论基础上开发出本课程，并且将课程升级为体验感与收获感更强的沙盘课程—《高绩效团队打造》。课程对象：企业管
讲师：黄文锋 咨询电话：010-82593357 下载需求表
重走长征之路党政沙盘模拟 课时：12H
25400-688340301625301625重走长征之路红色党政沙盘模拟培训方案提纲主讲老师：谢文重走长征之路红色党政沙盘模拟培训方案【课程主题】重走长征之路红色党政沙盘模拟【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】党政机关干部、党员、企事业单位领导班子、后备储备干部、预备党员【培训人数】2480人（最佳人数36-48人）【培训时长】2天（
讲师：谢文 咨询电话：010-82593357 下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟SandTableSimulationCourseOfHumanResourceManagementforNon-HRManagers【Edition2024】培训方案TrainingPrograms主讲老师：谢文Lecturer：Xiewenright1613535非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟培训方案【课程主题】
讲师：谢文 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《学长征精神，开启新征程【党建红色沙盘模拟】》 课时：3H
课程名称：《学长征精神，开启新征程》——党建红色沙盘模拟讲师：孙天璐老师3小时课程背景：两万五千里长征令世界举世瞩目，也为共产党积累了宝贵的斗争经验、执政经验以及经受挫折失败的经验教训，是我们宝贵的财富。认真学习长征历史既是一次把握规律、把握未来的理论学习，也是一次坚定信仰、坚定方向的党性教育。通过学习必将增强我们对党的感情认同、理论认同、政治认同。对继承和
讲师：孙天璐 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《95后学长征，智慧启航【党建红色沙盘模拟】》 课时：6H
课程名称：《95后学长征，智慧启航》——党建红色沙盘模拟+抗挫折商提升讲师：孙天璐老师6小时课程背景：95后刚刚走出校园，进入这个多变、复杂的职场环境，他们需要与企业步调一致，面对快速变化的外部环境，做出改变，这其中有很多困境与挫折。回想举世瞩目的两万五千里长征，当时的环境格外艰苦，处境异常艰难，这段历史为共产党积累了宝贵的斗争经验、执政经验以及经受挫折失败
讲师：孙天璐 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《党史光辉【党建红色沙盘模拟】》 课时：6H
课程名称：《党史光辉》——党建红色沙盘模拟讲师：孙天璐老师6小时课程背景：2021年是中国共产党建党一百周年。百年艰辛的奋斗历史中，积累了大量的党建经验、斗争经验、执政经验、社会主义建设的经验等，以及经受挫折失败的教训，是我们宝贵的财富。这些经验是几代中国共产党人的智慧结晶，是我们治党治国的宝贵精神财富。认真学习党史既是一次把握规律、把握未来的理论学习，也是
讲师：孙天璐 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《核心团队领导力沙盘模拟》课程大纲 课时：6H
《核心团队领导力沙盘模拟》【课程背景】21世纪，卓越的核心团队将成为无法逾越且唯一的竞争力！管理者如何打造一个核心的、具有战斗力的团队已刻不容缓的摆到了我们的面前。实际情况是，团队协作从理论上讲很简单，因为我们大家都知道团队协作是必须的。但实际上，要完美地进行团队协作却非常困难，这是因为人类本身是凌乱、容易犯错误的动物，一旦把一定数量的人集中到一个空间内，并
讲师：郑壹帆 咨询电话：010-82593357 下载需求表
精益生产沙盘模拟课程 课时：12H
精益生产沙盘模拟课程项有程老师精益6sigma专家/原大族激光高功率焊接产品中心总经理课程背景二十世纪70-80年代，丰田汽车横扫全世界，尤其是将头号汽车强国美国汽车工业打得满地找牙，丰田的经营方式（ToyotaProductionSystem,TPS）引起了美国的注意。1985年开始，美国麻省理工历经5年研究并总结了丰田的经营方法，精益生产（LeanPro
讲师：项有程 咨询电话：010-82593357 下载需求表
中基层管理者《高绩效团队建设》战国风云沙盘模拟 课时：12H
-1198245-95377000【沙盘背景】企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，很大程度上也取决于管理者的领导力。管理者如何带团队？如何凝聚团队？如何打造卓越的领导力？如何营造一个高绩效团队的氛围？跨部门合作如何顺利、高效的完成？……这些问题都困扰着管理者。本沙盘将通过七个小组模拟历史上的战国七雄，通过体验式的形式，让学员深入到沙盘情
讲师：杜程 咨询电话：010-82593357 下载需求表
中基层管理者《高绩效团队建设》狩猎者沙盘模拟 课时：12H
-1136015-91440000【课程背景】小成功靠个人，大成功靠团队，市场竞争实质上就是团队的竞争，个人单打独斗的时代已经逐渐远去，团队的能力将决定企业的成败，团队是企业的生命线。究竟该如何打造出能征善战的团队？如何规划、培养、控制、激励团队？如何系统的打造团队的整体优势？本沙盘为学员营造一个多家企业相互竞争的商业氛围或一家企业内多个部门互相合作的场景，
讲师：杜程 咨询电话：010-82593357 下载需求表
中基层管理者《高绩效团队建设》火星殖民沙盘模拟 课时：12H
-1162050-90551000【课程背景】小成功靠个人，大成功靠团队，市场竞争实质上就是团队的竞争，个人单打独斗的时代已经逐渐远去，团队的能力将决定企业的成败，团队是企业的生命线。究竟该如何打造出能征善战的团队？如何规划、培养、控制、激励团队？如何系统的打造团队的整体优势？本沙盘为学员营造一个多家企业相互竞争的商业氛围或一家企业内多个部门互相合作的场景，
