项目研发课程体系
线上精品课程开发项目实施规划方案 课时：18H
线上精品课程开发项目实施规划表客户方工作筛选开发课题，每门课2小时以内，建议尽量选择的课题按照重要性和紧急性优先原则，每项目不超过10门课题；精准匹配开发专家，3-4人/课题组，确保课题组内的开发人员都是课题领域的资深专家或高绩效人员；培训师工作线上授课：每次1-2小时，把关键方法通过典型案例方式教授给学员，帮助学员课后运用课上的方法技巧流程步骤完成开发任务
讲师：王奕涵咨询电话：010-82593357下载需求表
《长租公寓优质自持项目打造与经典案例解析》主要内容：导言万亿规模下公寓行业到底是怎样一个行业；公寓行业到底还能不能有未来；市场风向标；一、简析租售同权住房消费新模式；租售同权为什么这么多人关心；——谁可以享受这种福利待遇；二、顶层设计-投1、做项目送给自己的五个问题；公寓类产品定位条件；对应目标人群分析；产品对标规模规划品牌价值国内市场上的操盘方式（优略势分
讲师：蔡宝鑫咨询电话：010-82593357下载需求表
《 土地整治项目规划实施案例剖析》 课时：6H
土地整治项目规划实施案例剖析课程背景：土地整治是在国土空间规划引领下，在特定区域内整体推进农用地整理、建设用地整理和乡村生态修复，对闲置低效、生态退化和环境破坏的区域实施全域全要素设计、一体化实施的行为。培训对象：地质单位、自然资源相关管理部门、城乡规划设计单位、、高校专业老师、土地规划、整治、修复相关从业人员等。培训时长：一天【课程大纲】一、土地整治内涵与
讲师：耿罡咨询电话：010-82593357下载需求表
《盐碱地项目治理关键点与融资案例剖析》【课程大纲】一、盐碱地概述1、什么是盐碱地2、是不是所有的盐碱地都需要改良3、盐碱地改良之后的标准是什么4、当前中国的盐碱地分布5、各地盐碱地改良的不同特点与要求二、盐碱地改良前期工作1、前期工作2、现场踏勘3、拟定初步规划方案（1）自然、经济、社会条件（2）水资源（3）新增耕地潜力4、二次踏勘与征求意见5、规划设计与预
讲师：耿罡咨询电话：010-82593357下载需求表
新能源建设项目法律风险合规管控案例解析主要内容：一、新能源建设项目面临的合规风险和挑战1.新能源项目的国家和地方最新政策解读2.新能源项目前期开发阶段的典型案例解析3.新能源项目前期开发阶段面临的合规挑战和建议二、新能源建设项目管理中的法律合规要点1.项目规划和用地合规要点2.工程分包和采购合规要点3.变更和索赔结算合规要点4.安全和环保管理合规要点5.农民
讲师：邓宗禹咨询电话：010-82593357下载需求表
风光新能源和抽蓄项目开发建设法律合规管控主要内容：一、新能源和抽水蓄能项目开发的最新国家政策1.风光新能源项目的国家和地方最新政策解读2.抽蓄和储能项目的国家和地方最新政策解读3.电力消纳相关的最新监管政策和电力市场建设最新进展二、新能源和抽蓄项目的开发和建设1.风光新能源项目前期开发的常见商业模式及主要商业和法律风险2.风光新能源项目的前期报批报建程序以及
讲师：邓宗禹咨询电话：010-82593357下载需求表
《水利水电工程施工项目管理》课程介绍：水利水电工程施工项目管理是一项涉及面广泛的综合性管理工作，充分了解和掌握现代水利水电工程施工项目管理理念，将有助于推动水利水电工程项目的顺利实施，并产生良好的经济效益。课程内容以现代水利水电工程施工项目管理知识结合本人多年从业的工作经历和成功经验，尽可能贴近实战的形式讲解，相信会引起大家的共鸣。课程大纲：第一章：水利水电
讲师：杨富金咨询电话：010-82593357下载需求表
化工项目建设施工安全要点及注意事项解析课程目的：通过本课程，化工项目建设期施工安全要点及注意事项培训课程可以全面、系统地覆盖施工安全的各个方面，帮助参训人员提高安全意识，掌握安全知识和技能，降低安全事故风险。培训对象：化工行业现场施工人员课程收益：1提升安全意识：通过培训，使参训人员充分认识到施工安全的重要性，增强安全意识，形成安全第一的工作理念。2掌握安全
讲师：朱鑫淼咨询电话：010-82593357下载需求表
：总包项目质量管理理论与实操3.15 课时：6H
总包项目质量管理理论与实操课程内容:总包项目质量管理策划项目质量管理策划的目的是为了确保公司质量方针在工程施工过程中自始至终的得到认真贯彻，并通过严谨的技术管理与质量保证措施，最终确保实现对业主工程质量目标的承诺。项目质量目标及质量管理制度策划精品工程策划书的编制项目质量管理运行控制1、施工人员质量意识的培训与教育及质量管理制度2、技术、物资、施工工序、检验
讲师：范伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《一级建造师《建设工程项目管理》通关培训方案》 课时：12H
一级建造师《建设工程项目管理》通关培训方案一、考试知识点体系lZ201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务1Z201020建设工程项目管理的目标和任务1Z201030建设工程项目的组织1Z201040建设工程项目策划1Z201050建设工程项目采购的模式1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法1Z201070施工
讲师：詹钧咨询电话：010-82593357下载需求表
《业主方项目规范化管理》【培训目标】：使业主方了解建设标准化管理体系，管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化的内容。【课程概述】：为建设单位建设标准化管理体系，内含管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化。【授课方式】：理论讲解、互动体验、实战演练、案例研讨、答疑【课程大纲】第一部分：城投公司转型背景下标准化管理
讲师：詹钧咨询电话：010-82593357下载需求表
《基础设施项目施工管理》 课时：6H
《基础设施项目施工管理》【课程背景】基础设施项目施工管理主要内容包括概述，施工项目现场管理的概念和作用，施工现场进度管理，质量管理，成本管理管理，工程项目风险管理，工程项目健康、安全与环境管理等。【课程收益】1.理解项目现场管理的概念和作用；2.掌握进度管理3.掌握进度管理内容及注意要点4.掌握质量管理的原理和程序。5.掌握质量控制要点；6.掌握工质量管理制
讲师：詹钧咨询电话：010-82593357下载需求表
《工程项目组织与管理》 课时：18H
《工程项目管理与组织》【课程背景】作为注册咨询工程师（投资）执业资格考试的必考课程，主要内容包括概述，工程项目主要参与方的项目管理，工程项目管理参与单位和人员的资格管理，工程项目综合管理，工程项目范围管理，工程项目管理的组织，工程项目的人力资源管理工程项目招标投标管理，工程项目合同管理，工程项目进度管理，工程项目费用管理，工程项目质量管理，工程项目风险管理，
讲师：詹钧咨询电话：010-82593357下载需求表
《建设工程项目全过程合同风险管理》 课时：12H
《建设工程项目全过程合同风险管理》【课程背景】随着城市整体发展的不断加速,以及人们经济收入的持续增长,我国房地产市场越发活跃,尤其是城市化建设规模的不断扩大,为建筑行业的发展带来了更多的活力,也为建筑行业带来了更多的机遇,但同时也面临着更多的竞争与挑战。建筑工程项目中,为了确保工程项目设计、施工质量达到相关标准,同时保证双方权益得到维护,会以合同的方式作为各
讲师：詹钧咨询电话：010-82593357下载需求表
《工程项目总承包项目管理》 课时：12H
《工程项目总承包项目管理》【课程背景】近年来,总承包模式在我国工程项目中得到了广泛应用。总承包一般包括设计、采办和建造环节,有些项目还包括安装环节,比如海洋石油生产或钻井平台总承包项目。总承包工程项目具有合同界面简单等优点,但同时由于总承包商全面负责项目的执行,也承受较大的风险。随着越来越多我国企业承接国际工程项目,整体风险显著增加。比如全球物资采办,受市场
