财务管理课程体系
模块一能读懂报表，就能读懂企业——从报表的角度解决管理的问题如何从报表看出企业管理的问题：u如何突破企业盈利？——利润表该如何分析，如何管理u企业没钱为什么，钱去了哪里？——现金该如何管理u企业资产结构合理吗？——如何搭配资产的结构，才能使得企业运行效率快u沉淀企业资金的应收账款如何管理u吃企业钱的存货如何变成钱u如何筹划企业的报表——筹划报表就是筹划企业的
讲师：汤婧平 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲课程破冰：财务管理与企业管理关系1.不懂财务注定失败：会计语言是企业通用言2.企业财商的七要素3.企业家不可不知的两大恒等式4.财务健康对企业持续发展的重要意义案例：稻盛和夫财务管理哲学讲、支持经营业绩的财务报表解读与分析一、财务报表结构性分析1、《资产负债表》结构和三个把握重点n资产的结构与资产的质量n资本结构与财务风险的管理2、《损益表》结构和三
讲师：石斌 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲现代企业非财务人员财务管理节财会基础知识一、会计知识概述二、会计凭证与会计账簿三、会计报表四、财务管理基础知识第二节融资管理一、自筹资金管理二、银行借款的管理三、债券筹资的管理第三节投资管理一、项目投资的管理二、交易性金融资产投资的管理三、长期股权投资的管理第四节资本管理一、库存商品的管理二、企业并购的管理三、债务重组的管理第五节成本管理与控制一、成本管理
讲师：屠建清 咨询电话：010-82593357 下载需求表
模块一如何阅读和分析“三张表”n基础财务管理概念n资产负债表阅读与分析n利润表阅读与分析n现金流量表阅读与分析n企业运营能力分析【案例分析】用案例讲解“三张表”模块二如何实施全面预算管理n全面预算管理理念【案例导入】乐百氏集团的全面预算管理Ø全面预算管理与传统财务预算Ø全面预算管理模式与企业战略Ø全面预算管理技术支持与企业预算文化Ø全面预算管理气氛与员工素质
讲师：雷勋华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲会计与财务管理基础知识一、会计基础知识（一）会计知识概述（二）会计凭证简介（三）会计账簿简介（四）会计报表简介二、融资管理基础知识（一）自筹资金管理（二）银行借款的管理（三）债券筹资的管理三、投资管理基础知识（一）项目投资的管理（二）交易性金融资产投资的管理（三）长期股权投资的管理四、资本管理基础知识（一）库存商品的管理（二）企业并购的管理（三）债务重组的
讲师：屠建清 咨询电话：010-82593357 下载需求表
管理者财务基础——读懂企业经营三大报表看不懂企业报表的老总是称职的老总吗？公司的资产有哪些？负债多好、还是少好？所有者权益利润种种毛利税前利润净利三类现金流用于经营活动用于投资活动用于融资活动如何阅读三大财务报表资产负债表损益表现金流量表l案例分析üGE公司的负债和权益ü开发区经济城的资产负债表l互动实践ü记在哪个表中？企业战略投资决策、资本运作与风险防范企
讲师：张佩星 咨询电话：010-82593357 下载需求表
模块一：财务总监的的专业修养1、企业的本质和公司核心价值是什么？ 2、财务如何参与公司价值创造 3、财务应该怎么做？要做好哪些基本工作？ 4、怎样建立尊重资本的财务文化体系？5、怎样才能提升我们的胜任能力？案例解析与交流：发现、分析、解决问题的方法与步骤。模块二：财务总监的角色定位与经营能力修炼1财务总监的基本角色及职能是什么？ 2、财务总监在组织中
讲师：陈代友 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分：会计报表阅读与分析一、会计基础知识（一）会计要素1）资产2）负债3）所有者权益4）收入5）费用6）利润（二）会计恒等式1）现代复式记账法2）会计恒等式二、资产负债表的阅读与分析（一）资产负债表的结构与原理1）资产负债表的结构2）资产流动性的涵义与判断标准3）负债流动性的涵义与判断标准（二）资产负债表主要项目解读1）货币资金是企业的血液2）债权的构成以及
讲师：章从大 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、财务管理概论（一）财务管理的职能1）投资决策2）融资决策3）资产管理决策（二）财务管理的环境1）商业环境2）税收环境3）金融环境（三）财务管理的基础1）资金的时间价值2）风险和收益二、财务报表分析与经营诊断（一）财务分析的方法1）比率分析2）趋势分析3）结构分析4）综合分析（二）资产负债表的分析1）资产负债表的结构2）主要项目的含义与分析3）资产负债表的
讲师：章从大 咨询电话：010-82593357 下载需求表
报告阅读与财务分析一、正确理解三大报表之间的关系，保证企业经营稳健性的基础上，追求企业的成长性1、资产负债表阅读与分析要点2、利润表阅读与分析要点3、现金流量表阅读与分析要点4、三大报表之间的关系二、充分评估税收对利润及现金的影响1、财产税对利润及现金的影响2、行为税对利润及现金的影响3、所得税对利润及现金的影响4、流转税对利润及现金的影响5、资源税对利润及
讲师：章从大 咨询电话：010-82593357 下载需求表
房地产非财务经理人的财务管理 课时：6H
一、财务的价值与财务基本理念介绍◆学习财务知识对公司和个人的好处◆房地产项目操盘手应具备的基本财务理念二、如何找到一个又红又专的财务好帮手◆对财务的定位与价值认知◆如何找到一个又红又专的财务好帮手◆如何使用、考核及激励财务人员◆案例分享：某知名房地产公司财务用人之道◆现场演练：从笔迹分析谈财务招聘要点◆实用工具：财务人员考核要点表三、3分钟看懂财务报表◆房地
讲师：童晓莲 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、管理人员为什么要懂财务1.讨论1：现实中企业管理人员的“财务障碍”2.讨论2：现实中企业财务人员的“管理障碍”3.从企业的经济循环看财务u两大资金来源和两大资金运用u两大增值环节u四大经济活动4.现代企业财务管理框架u核算型财务u管理型财务u战略型财务5.企业关注的财务核心命题u信息u资金u利润u风险6.会计报表是企业的“语言”7.资金是企业的“血液”8
讲师：童晓莲 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲讲：十八界三中全会的背景：危机倒逼改革经济快速增长背后的困局和危机第二讲：十八届三中全会的价值：改革再出发：三中全会决议的核心理念三中全会的精神灵魂第三讲：投融资体制改革对企业资本运营的影响国资新定位：国资国企改革n组建、改组国有资本投资公司n积极发展混合所有经济第四讲：金融体制改革对企业融资方式的影响允许具备条件的民间资本依法设立中小银行等金融机构
讲师：石斌 咨询电话：010-82593357 下载需求表
【课程大纲】模块一、财务报表解读及其应用世界500强企业领袖论管理者的财务技能财务数字管理企业——快速理解企业的三大财务报表——财务分析发现企业经营管理中的关键点，促进企业价值的增长——关键财务指标解析——企业获利能力分析：ROS、ROA、ROE——财务报表如何揭示企业营运状况与系统风险如何财务管理提高企业经营绩效——影响企业绩效的三大环节——杜邦分析：股东
讲师：陈代友 咨询电话：010-82593357 下载需求表
管理者财务基础——读懂企业经营三大报表看不懂企业报表的老总是称职的老总吗？公司的资产有哪些？负债多好、还是少好？所有者权益利润种种毛利税前利润净利三类现金流用于经营活动用于投资活动用于融资活动如何阅读三大财务报表资产负债表损益表现金流量表l案例分析üGE公司的负债和权益ü开发区经济城的资产负债表l互动实践ü记在哪个表中？企业战略投资决策、资本运作与风险防范企
