《建筑施工企业财务管理与风险防范》

  培训讲师:屠建清

讲师背景:
屠建清讲师简介【基本介绍】高级会计师,世界华人专家,现任舟山市某材料有限公司(筹备上市)财务总监、总经理助理,浙江某会计师事务所副所长、管理咨询高级顾问,企管名师网特聘首席财务会计讲师,财易网、浙江师范大学特聘讲师,浙江省会计人员继续教育指 详细>>

屠建清
    课程咨询电话:

《建筑施工企业财务管理与风险防范》详细内容

《建筑施工企业财务管理与风险防范》

**讲   财务管理概论

**节 财务管理概述

一、企业财务活动

(一)筹资活动

(二)投资活动

(三)收益及其分配活动

      二、企业财务关系

      (一)企业与投资者、受资者之间的财务关系

      (二)企业与债权人、债务人之间的财务关系

      (三)企业与国家税务机关之间的关系

      (四)企业内部各部门之间的财务关系

      (五)企业与员工之间的财务关系

第二节  财务管理目标

一、财务管理目标的几种模式

(一)利润大化

(二)股东财富大化

(三)企业价值大化

二、 实践中的财务管理目标:相关利益主体间的目标差异与利益协调

(一)股东与经营者之间的目标差异与利益协调

(二)股东与债权人之间的目标差异与利益协调

(三)财务管理目标与社会责任的关系及其协调

第三节   财务管理环境

一、法律环境

二、金融市场环境

三、经济环境

第四节   财务管理方法

一、财务预测

二、财务决策

三、财务预算

四、财务控制

第二讲  建筑施工企业预算精细化管理

**节  预算管理制度设计

一、 全面预算管理制度

二、 货币资金预算制度

三、 销售费用预算制度

四、 施工预算制度

五、 预算考核制度

第二节  预算管理业务流程 

   一、财务预算编制流程

   二、预算调整工作流程

   三、预期超支管理流程

                                第三讲  建筑施工企业造价精细化管理

**节  造价管理制度设计

   一、工程预结算管理细则

   二、工程计量计价管理办法

   三、分包工程结算管理规定

   四、工程项目成本控制制度

第二节  造价管理工作流程

   一、工程预算编制流程

   二、工程竣工结算流程

   三、竣工结算管理流程

   四、安装工程预结算流程

第四讲  建筑施工企业工程施工精佃化管理

**节  工程施工管理制度设计

    一、项目经理部管理制度

    二、项目招投标管理制度

    三、工程承包商管理制度

    四、工程监理管理制度

    五、技术交底管理制度

  六、临时水电使用现定

  七、工程签证管理制度

  八、工序交接验收制度

  九、工地例会管理制度

  十、技术档案管理制度

  十一、安全文明施工规定

  十二、施工合同管理制度

  十三、施工质量管理制度

  十四、竣工验收管理制度 

第二节  工程施工管理工作流程

   一、工程施工过程管理流程

   二、工程进度控制管理流程

   三、工程施工现场管理流程

   四、工程施工技术管理流程

   五、工程技术验收管理流程

   六、工程竣工验收管理流程


                        第五讲  建筑施工企业材料设备精细化管理                       

**节  材料设备管理制度设计

   一、材料设备采购管理制度

   二、重要设备招标采购办法

   三、材料设备运输管理制度

   四、材料设备领用回收办法

   五、企业工程材料管理制度

   六、仪器设备档案管理制度

第二节  材料设备管理工作流程

       一、采购计划编制工作流程

       二、材料设备采购工作流程

       三、材料设备检验工作流程

第六讲  建筑施工企业财务风险与防范

**节   资产的报酬与风险

一、报酬额

二、报酬率

       三、资产报酬率的类型

       四、风险

第二节   防范财务风险的基本方法

    一、降低法

二、回避法

三、分散法

四、转移法

     第三节   经营活动风险与防范

       一、筹资活动风险与防范

二、资金运营风险与防范

三、采购业务风险与防范

四、固定资产管理风险与防范

     五、工程项目风险与防范

       六. 担保业务风险与防范

七、合同环节风险与防范

第四节   建筑施工企业纳税风险与防范

一、建筑施工企业的涉税风险

二、建筑施工企业的涉税风险防范

三、建筑施工企业涉外税务风险及其防范



时长:1天

                                            编制与讲解:屠建清             


 

屠建清老师的其它课程

《行政事业单位财务能力提升、账务处理和内控等实务》提纲第一讲行政事业单位财务能力提升策略一、行政事业单位财务人员现状(一)基本工作现状(二)制度变化带来的挑战(三)知识背景的不足二、行政事业单位专业背景及要求(一)行政事业单位会计特点(二)职业发展与能力提升三、行政事业单位财务能力提升策略(一)‌构建全链条管理体系(二)‌优化预算管理(三)‌完善财务制度建设

 讲师:屠建清详情


《建筑业税务稽查、风险应对、业财融合与报表测评》提纲金税四期智慧税务稽查背景分析一、背景介绍(一)发票四流合一(二)税负率波动监控(三)社保合规性筛查(四)企业账户真实性审计(五)利润真实性核查二、金税四期从“以票控税”到“以数治税”的智慧税务(一)DeepSeek带你速览精华(二)内容由DeepSeek模型生成三、当前税收形势与金税四期核心特点(一)政策背

 讲师:屠建清详情


《企业财务分析与价值提升》提纲第一讲资产负债表解读与分析甲企业某年度资产负债表一、深入理解资产负债表上的财务数据二、从公司运作管理的角度重新审视资产负债表三、资产负债表与利润表的关系四、资产负债表水平与结构分析案例结合资产负债表指标分析,发现问题、提出措施案例黄山旅游公司结合资产负债表指标分析利润表解读与分析甲企业某年度利润表一、利润表反映哪些内容,揭示哪些

 讲师:屠建清详情


《宏观经济形势及行业发展趋势》提纲第一讲2025年中国经济形势与政策展望一、2025年影响中国经济的主要因素人口持续负增长,老龄化问题加剧市场预期依然较弱高技术产业发展受到一定阻力支柱产业仍在调整地缘政治风险上升中美关系面临挑战二、2025年中国经济的自然走势总需求的自然走势总供给的自然走势宏观经济仍将是供给、需求双收缩的格局三、2025年中国宏观经济的风险

 讲师:屠建清详情


《商业银行强化财经纪律及财务管理能力提升》提纲商业银行强化财会监督的措施一、‌强化内部治理和外部监督二、‌完善监督体系和工作机制三、‌提升信息化水平四、‌分类精准施策五、‌严肃财经纪律六、‌健全财会监督体系七、‌完善工作机制八、‌强化政治属性九、‌提升监督效能十、‌整治不正之风十一、‌加强法治建设十二、财务人员避免红线的措施(一)提高财务人员素质(二)建立健

 讲师:屠建清详情


《经销商的财务团队与销售团队的财务培训》提纲第一讲经销商的财务团队培训一、理论知识体系(一)财务基础知识​(二)税法与税务管理​(三)审计理论与应用​(四)金融与风险管理​二、实践技能培养(一)财务系统操作能力​(二)跨部门协作与沟通(三)决策支持能力​三、专项技能深化(一)财务分析工具应用​(二)成本核算与控制​(三)预算全周期管理​四、合规与适应性训练(

 讲师:屠建清详情


《AI工具赋能企业应收帐款管理》提纲第一讲AI推动财务数智化升级一、财务管理加速数字化转型二、财务数字化将向超级自动化迈进三、共建智能财务新生态四、AI技术助力财务管理智能化第二讲DeepSeek在应收账款管理中的应用路径一、DeepSeek(深度、寻找、探索)概述二、‌效率提升与优化流程(一)‌自动化数据处理‌‌(二)‌智能文档处理‌三、‌风险识别与强化管

 讲师:屠建清详情


《新建矿井合规建设培训》提纲‌‌第一讲矿井建设招标合规管理一、项目报建与招标申请二、招标文件编制与发布三、招标、开标与评标四、中标与合同签订五、《中华人民共和国招标投标法》(2000.1.1起施行)要点解读第二讲矿井建设施工等环节合规管理一、矿山施工中的主要风险(一)安全风险(二)环境风险(三)法律风险(四)经济风险(五)技术风险二、风险控制的目标与实施范围

 讲师:屠建清详情


《数智时代的财务转型与价值创造》提纲第一讲智能财务一、智能财务概述二、智能财务涵盖的三个层面(一)业务与财务相融合的智能财务共享平台,这是智能财务的基础(二)商业智能的智能管理会计平台,这是智能财务的核心(三)人工智能的智能财务平台,这代表智能财务的发展第二讲智能财务解决方案一、K/3WISE智能财务特性二、自动记账三、智能管控四、资金管控五、成本管控六、费

 讲师:屠建清详情


《企业财务分析与价值提升》提纲导入企业财务分析概述一、做好财务分析的两个核心理念二、财务人员融入业务的三个方向三、从财务报表看企业的价值实现四、透过财务报表识别企业财务风险第一讲资产负债表解读与分析甲企业某年度资产负债表一、深入理解资产负债表上的财务数据二、从公司运作管理的角度重新审视资产负债表三、资产负债表与利润表的关系四、资产负债表水平与结构分析案例结合

 讲师:屠建清详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有