《房地产企业精细化财务管理与风险防范》
《房地产企业精细化财务管理与风险防范》详细内容
《房地产企业精细化财务管理与风险防范》
**讲 房地产企业财务精细化管理
**节 财务管理制度设计
一、 企业存货管理制度
二、 货币资金管理制度
三、 项目融资管理制度
四、 内部财务管理制度
五、 日常财务管理制度
六、 项目审计管理制度
七、 会计电算化管理制度
第二节 财务管理工作流程
一、 资金管理工作流程
二、 财务审计管理流程
三、 财务融资管理流程
四、 固定资产管理流程
五、 工程款项支付流程
第二讲 房地产企业预算精细化管理
**节 预算管理制度设计
一、 全面预算管理制度
二、 货币资金预算制度
三、 销售费用预算制度
四、 施工预算制度
五、 预算考核制度
第二节 预算管理业务流程
一、财务预算编制流程
二、预算调整工作流程
三、预期超支管理流程
第三讲 房地产企业营销精细化管理
**节 营销管理制度设计
一、营销策划人员工作守则
二、营销活动策划与实施细则
三、房地产企业销售管理制度
四、房地产销售会议管理制度
五、售楼中心日常管理规范
六、来访客户登记管理制度
七、项目招商策划管理制度
八、招商会的组织管理制度
九、销售合同及资料管理制度
第二节 营销管理工作流程
一、企业营销战略制定流程
二、项目市场调研管理流程
三、营销策划方案制定流程
四、楼盘项目定价管理流程
五、项目广告投放管理流程
六、企业攻关活动管理流程
七、项目销售计划制订流程
八、项目销售工作管理流程
九、楼盘销售签约工作流程
十、客户服务工作管理流程
十一、客户投诉处理工作流程
十二、客户退房处理工作流程
第四讲 房地产企业材料设备精细化管理
**节 材料设备管理制度设计
一、材料设备采购管理制度
二、重要设备招标采购办法
三、材料设备运输管理制度
四、材料设备领用回收办法
五、企业工程材料管理制度
六、仪器设备档案管理制度
第二节 材料设备管理工作流程
一、采购计划编制工作流程
二、材料设备采购工作流程
三、材料设备检验工作流程
第五讲 房地产企业绩效精细化管理
**节 绩效管理制度设计
一、 绩效考核管理制度
二、 员工奖惩管理制度
第二节 绩效管理流程
三、 目标设定工作流程
四、 绩效管理工作流程
第六讲 财务风险与防范
**节 筹资活动风险与防范
第二节 投资活动风险与防范
第三节 资金运营风险与防范
第四节 采购业务风险与防范
第五节 资产管理风险与防范
第六节 销售业务风险与防范
第七节 研究与开发业务风险与防范
第八节 工程项目风险与防范
第九节 担保业务风险与防范
第十节 合同环节风险与防范
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