高效团队构建与沟通执行力沙盘模拟
高效团队构建与沟通执行力沙盘模拟详细内容
高效团队构建与沟通执行力沙盘模拟
高效团队构建与沟通执行力沙盘模拟
讲师:任景锋
【课程介绍】
什么是团队?
如何打造高效团队?
什么样的团队才是个好团队?
什么是优秀的团队领导者?
如何在团队中成长,在团队中找到归属感,成为无数职场人关注和深思的问题。
如何带兵打仗、如何管理团队,是个研究不完的课题,没有标准答案,评判团队是否
有成效的标准是:绩效、氛围、成长。这是团队领导者的责任,也是每个团队成员希望
得到的。
本课程以理论与沙盘推演相结合,为你演绎打造高效团队的真谛…….
课程分三个阶段:
第一阶级:讲解团队建设的有关理论
第二阶段:以经典的沙盘模拟为载体,让参加培训的学员从组建团队开始,到完成任
务结束,进行全面的团队体验。通过推演沙盘的过程,充分暴露团队的时间管理、目标
管理、计划安排、沟通、冲突、执行力不强等等问题。
第三阶段:先由学员在成功与失败中总结与反思,最后由老师就团队管理中的上述问
题进行分享。引领学员正确认识团队管理、高效团队建设的要素以及沟通不善、执行不
力的原因和解决方案。达到茅塞顿开、高屋建瓴之效。
【培训目标】
1.
团队运作与领导:理解团队的涵义、团队共识、造成团队冲突与反对的行为,学会团队
的管理、发挥团队的影响力、团队的激励;
2. 了解高效团队构建要素及方法
3.
目标与激励机制:学会目标的制定与分解、目标的执行、反馈、考核激励、目标的评估
、修正;
4.
计划执行:考验团队计划的执行能力,执行力不强的原因及对策,展现团员在团队的个
人魅力;
5.
风险管理与压力处理:机遇、风险、资源等相关因素分析,学会如何减少风险,了解压
力发生的过程和结果,学会疏解工作压力的对策 、工作压力之管理的方式;
6.
组织沟通与建立:了解沟通的关键因素、部门与部门间的沟通、下级与上级的沟通、个
人与组织的沟通、解决沟通中的冲突、学会通过沟通达到目的。
【培训对象】企事业单位、团体的所有成员,人数在60内为佳,最多不超过100人(若超
过100人,会影响培训效果)
【培训时间】1-2天/6-12个小时
【培训大纲】
参加培训的学员6-
10人一组,运用团队管理知识组建团队,角色分工,进行执行任务的沙盘推演。
第一天上午:
1. 破冰游戏、分组
2. 高效团队构建、管理的理论讲解
3. 沙盘及规则简介
4. 沟通风格测试,确定角色分工
5. 组建团队并展示
第一天下午:
1. 热身游戏
2. 进行1-15天的任务行程
3. 每行进3天,各队分享路线决策的要素及对结果的影响度
4. 领导力知识点讲解
5. 一天活动情况小结
第二天上午:
1. 热身游戏
2. 各队对第一天活动进行小结,对第二天活动拟定调整策略
3. 进行16-25天的任务行程
4. 每行进3天,各队分享路线决策的要素及对结果的影响度
5. 决策的三个层次(战略、运作、控制)知识讲解
第二天下午:
1.各队总结,由队长或代表进行分享:谈收获与失误、对实际工作的指导意义
2.各队成绩统计、奖励
3.教师点评、分享、知识点讲解
1. 团队目标的设定
2. 计划的制定
3. 执行力(团队执行力、员工执行力、中高层执行力)
4. 沟通技巧(上下、平行、个体与组织)
5. 时间管理
6. 风险控制
7. 危机处理
8. 建立以结果为导向的思维方式
知识点讲解:
1. 战略规划方法及工具
2. 目标制定的要素
3. 团队执行力及个人执行力思维训练
4. 沟通方法与方式
5. 20/80(帕雷托定律)法则
6. 布里丹选择
7. 绩效管理
8. 激励
任景锋老师的其它课程
党史情景沙盘模拟——从红船启航到五星红旗升起任景锋习近平总书记指出,“一切向前走,都不能忘记走过的路;走的再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去。”“一个忘记来路的民族必定是没有出路的民族,一个忘记初心的政党必定是没有未来的政党。”“学党史,勿忘昨天的苦难辉煌,无愧今天的使命担当,不负明天的伟大梦想,以史为鉴、开创未来,埋头苦干、勇毅前行,为实现第二个
讲师:任景锋详情
时间管理沙盘模拟 10.12
时间管理沙盘模拟任景锋【课程介绍】时间就是生命。时间就是效益。时间就是推我们前进的那双无形之手!我们的时间利用科学有效吗?是否做到了“时”半功倍?本课程就时间管理的概念、方法、工具的使用,自我时间管理测评、案例分析、实际工作中时间管理的误区等有关理论知识进行深度剖析。其中穿插卡牌体验环节,增加课程的趣味性及时间管理的要素体验。通过课程的学习,为今后学会时间管
讲师:任景锋详情
团队管理与协作卡牌工作坊 10.12
团队管理与协作卡牌工作坊任景锋一个企业就是一个团队,这个团队由若干个小团队组成,企业存在的价值就是把目标转化成结果,而在转化的过程中,要出色的完成任务,就必须要有出色的团队。所以,只有建设高绩效团队,企业才有战斗力。要做到这一点,就要知道团队要靠创建,可以效仿,但绝不可复制。企业要根据自己的角色、特点、资源、客观条件等建设适合自己的实用高效团队并科学管理,通
讲师:任景锋详情
向长征学领导力 10.12
向长征学习领导力任景锋中国工农红军二万五千里长征胜利是人间的奇迹,而领导这个团队创造人类历史壮举的中国共产党人更具有非凡的领导力。长征胜利近九十年,而长征精神不仅激励着一代又一代中国人走好新时代的长征路,更是每一个管理者从中感悟和提升领导力的最好教课书之一。【参加对象】中共党员、企事业单位的中高层管理人员及储备干部【课程时间】1天/6小时【课程收益】重温中国
讲师:任景锋详情
执行力修炼卡牌工作坊 10.12
执行力修炼卡牌工作坊任景锋【课程介绍】企业的制度、目标落实为什么难?企业战略为什么得不到很好落实?团队绩效为什么达不到目标,领导不满意,员工不高兴,其很大原因就是执行不到位,执行力低下造成的!【关于卡牌工作坊培训】卡牌工作坊培训是近年来培训行业新发展起来的一种体验培训方式,在台湾及东南亚华人地区非常流行。它以各类卡牌为载体,采用角色扮演和情景模拟的手法,进行
讲师:任景锋详情
中国共产党百年党史行动学习工作坊(百年) 10.12
光辉的百年历程——中国共产党党史行动学习工作坊任景锋习近平总书记指出,“一切向前走,都不能忘记走过的路;走的再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去。”“一个忘记来路的民族必定是没有出路的民族,一个忘记初心的政党必定是没有未来的政党。”“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,学党史、悟思想、办实事、开新局。”党史是中国共产党自诞生以来领导中国人民为了实
讲师:任景锋详情
中国共产党党史情景沙盘模拟(百年) 10.12
中国共产党党史情景沙盘模拟任景锋习近平总书记指出,“一切向前走,都不能忘记走过的路;走的再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去。”“一个忘记来路的民族必定是没有出路的民族,一个忘记初心的政党必定是没有未来的政党。”“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,学党史、悟思想、办实事、开新局。”党史是中国共产党自诞生以来领导中国人民为了实现中国梦的探索史、奋
讲师:任景锋详情
高效团队管理与协作沙盘模拟 10.12
高效团队管理与协作沙盘模拟任景锋一个企业就是一个团队,这个团队由若干个小团队组成,企业存在的价值就是把目标转化成结果,而在转化的过程中,要出色的完成任务,就必须要有出色的团队。所以,只有建设高绩效团队,企业才有战斗力。要做到这一点,就要知道团队要靠创建,可以效仿,但绝不可复制。企业要根据自己的角色、特点、资源、客观条件等建设适合自己的实用高效团队并科学管理,
讲师:任景锋详情
沟通与协作能力提升沙盘模拟 10.12
沟通与协作能力提升沙盘模拟任景锋【课程介绍】在有限的资源下,面对局部与整体利益最大化的艰难决策,是满足局部利益而牺牲整体利益,还是放小局部利益实现整体的多盈?不同的人和不同的团队会有不同的选择。在维护整体利益最大化的目标下,团队与团队之间如何协作,成员与成员之间如何沟通就显得尤为重要。本课程采用情景沙盘模拟,让学员在轻松愉悦的游戏中学习,在学习中领悟游戏带来
讲师:任景锋详情
基于现场的班组沟通和激励 10.12
基于现场的班组沟通和激励任景锋【课程介绍】沟通存在于我们的生活、工作中的每一个地方,从某种意义上说,沟通能力的高低往往可以决定一个人职业成就的高低、决定一个团队绩效的优劣……班组长战斗在企业管理的第一阵线,号称“兵头将尾”,在组织中处于承上启下的作用。班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个解决问题,“官职”虽小,责任不小。如何让下属做对、做好事情,把班
讲师:任景锋详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15460
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194