高效团队管理与协作沙盘模拟
高效团队管理与协作沙盘模拟详细内容
高效团队管理与协作沙盘模拟
高效团队管理与协作沙盘模拟
任景锋
一个企业就是一个团队,这个团队由若干个小团队组成,企业存在的价值就是把目标转化成结果,而在转化的过程中,要出色的完成任务,就必须要有出色的团队。所以,只有建设高绩效团队,企业才有战斗力。要做到这一点,就要知道团队要靠创建,可以效仿,但绝不可复制。企业要根据自己的角色、特点、资源、客观条件等建设适合自己的实用高效团队并科学管理,通力协作。
本课程就是为了让企业知道如何创建自己的团队,如何管理团队,以适应市场需求,如何提升团队业绩,成为有战斗力的高绩效团队。
【参加对象】
企业中高层管理人员、储备干部
【课程时间】
1天/6小时
【课程收益】
1. 了解高效团队构建与管理要素及方法
2. 清楚团队的价值和本质特征
3. 通过对自我团队分析、反省,进行纠正和改进
4. 掌握团队协作的方法
4. 懂得分析市场方法,通过团队协作来达成目标
【课程大纲】
课程分三个阶段进行
第一阶段:团队建设知识
团队与群体
团队的特征
构成团队的要素
团队角色测试及在团队的作用
优秀团队条件
同质化团队的成败启示录
高效团队的特征
高效团队绩效影响因素分析
组建学习团队并展示
第二部分:沙盘推演(可根据企业需要选择不同的情景类沙盘,此处以一个沙盘为例)
参加培训的学员分成7个小组,分别扮演虚拟公司,在面对充满无数变化的市场,为公司最大利益化博弈。
各虚拟公司通过经营的方式在市场上赢取最大的利润。在经营活动中,不断要得到其他公司的有偿帮助,更需要谈判沟通与协作,方能先实现双赢,再实现利益最大化。
欲想实现利益最大化,组建好运营团队和角色分工是关键。角色错位、职责不明,协调不力等,将给团队带来灾难。
第三部分:各模拟公司就沙盘推演中的得与失,结合第一部分的团队建设内容讨论、分享。
讲师讲解:
目前市场的变化及企业优劣势、外部的机会与危肋分析
高效团队的管理
中基层领导在团队的责任
铸造高效团队的三个要素
团队各阶段的管理要点
团队精神
狼性团队之培育
团队中六种成员的管理技巧
高效团队的协作
团队协作性的培养
从团队管理者角度,分析化解团队协作的五大阻碍方法
信任缺乏
惧怕冲突
欠缺投入
逃避责任
无视结果
3.用好目标,提升团队的协作
4.沟通流畅,保证团队协作无死角
尾篇:课程总体回顾与总结
任景锋老师的其它课程
党史情景沙盘模拟——从红船启航到五星红旗升起任景锋习近平总书记指出,“一切向前走,都不能忘记走过的路;走的再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去。”“一个忘记来路的民族必定是没有出路的民族,一个忘记初心的政党必定是没有未来的政党。”“学党史,勿忘昨天的苦难辉煌,无愧今天的使命担当,不负明天的伟大梦想,以史为鉴、开创未来,埋头苦干、勇毅前行,为实现第二个
讲师:任景锋详情
时间管理沙盘模拟 10.12
时间管理沙盘模拟任景锋【课程介绍】时间就是生命。时间就是效益。时间就是推我们前进的那双无形之手!我们的时间利用科学有效吗?是否做到了“时”半功倍?本课程就时间管理的概念、方法、工具的使用,自我时间管理测评、案例分析、实际工作中时间管理的误区等有关理论知识进行深度剖析。其中穿插卡牌体验环节,增加课程的趣味性及时间管理的要素体验。通过课程的学习,为今后学会时间管
讲师:任景锋详情
团队管理与协作卡牌工作坊 10.12
团队管理与协作卡牌工作坊任景锋一个企业就是一个团队,这个团队由若干个小团队组成,企业存在的价值就是把目标转化成结果,而在转化的过程中,要出色的完成任务,就必须要有出色的团队。所以,只有建设高绩效团队,企业才有战斗力。要做到这一点,就要知道团队要靠创建,可以效仿,但绝不可复制。企业要根据自己的角色、特点、资源、客观条件等建设适合自己的实用高效团队并科学管理,通
讲师:任景锋详情
向长征学领导力 10.12
向长征学习领导力任景锋中国工农红军二万五千里长征胜利是人间的奇迹,而领导这个团队创造人类历史壮举的中国共产党人更具有非凡的领导力。长征胜利近九十年,而长征精神不仅激励着一代又一代中国人走好新时代的长征路,更是每一个管理者从中感悟和提升领导力的最好教课书之一。【参加对象】中共党员、企事业单位的中高层管理人员及储备干部【课程时间】1天/6小时【课程收益】重温中国
讲师:任景锋详情
执行力修炼卡牌工作坊 10.12
执行力修炼卡牌工作坊任景锋【课程介绍】企业的制度、目标落实为什么难?企业战略为什么得不到很好落实?团队绩效为什么达不到目标,领导不满意,员工不高兴,其很大原因就是执行不到位,执行力低下造成的!【关于卡牌工作坊培训】卡牌工作坊培训是近年来培训行业新发展起来的一种体验培训方式,在台湾及东南亚华人地区非常流行。它以各类卡牌为载体,采用角色扮演和情景模拟的手法,进行
讲师:任景锋详情
中国共产党百年党史行动学习工作坊(百年) 10.12
光辉的百年历程——中国共产党党史行动学习工作坊任景锋习近平总书记指出,“一切向前走,都不能忘记走过的路;走的再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去。”“一个忘记来路的民族必定是没有出路的民族,一个忘记初心的政党必定是没有未来的政党。”“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,学党史、悟思想、办实事、开新局。”党史是中国共产党自诞生以来领导中国人民为了实
讲师:任景锋详情
中国共产党党史情景沙盘模拟(百年) 10.12
中国共产党党史情景沙盘模拟任景锋习近平总书记指出,“一切向前走,都不能忘记走过的路;走的再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去。”“一个忘记来路的民族必定是没有出路的民族,一个忘记初心的政党必定是没有未来的政党。”“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,学党史、悟思想、办实事、开新局。”党史是中国共产党自诞生以来领导中国人民为了实现中国梦的探索史、奋
讲师:任景锋详情
沟通与协作能力提升沙盘模拟 10.12
沟通与协作能力提升沙盘模拟任景锋【课程介绍】在有限的资源下,面对局部与整体利益最大化的艰难决策,是满足局部利益而牺牲整体利益,还是放小局部利益实现整体的多盈?不同的人和不同的团队会有不同的选择。在维护整体利益最大化的目标下,团队与团队之间如何协作,成员与成员之间如何沟通就显得尤为重要。本课程采用情景沙盘模拟,让学员在轻松愉悦的游戏中学习,在学习中领悟游戏带来
讲师:任景锋详情
基于现场的班组沟通和激励 10.12
基于现场的班组沟通和激励任景锋【课程介绍】沟通存在于我们的生活、工作中的每一个地方,从某种意义上说,沟通能力的高低往往可以决定一个人职业成就的高低、决定一个团队绩效的优劣……班组长战斗在企业管理的第一阵线,号称“兵头将尾”,在组织中处于承上启下的作用。班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个解决问题,“官职”虽小,责任不小。如何让下属做对、做好事情,把班
讲师:任景锋详情
领导力沙盘模拟(4.0版本) 10.12
领导力沙盘模拟任景锋【课程介绍】领导力是决定领导行为的内在力量,是实现组织目标,确保领导过程顺畅运行的原动力。美国前国务卿基辛格博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”按照现代领导力理论学说,领导者要具备:执行力、专业力、学习力、激励力、创意力、洞察力、决策力、变革力及文化力等九大能力。你具备了几个呢?【培训目标】认识
讲师:任景锋详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195