《影响力塑造-DISC在人际交往中应用》

  培训讲师:阎志新

讲师背景:
阎志新老师——人才场景化心智成长导师✦南开大学工商管理硕士(MBA)✦国家二级心理咨询师、NLP执行师✦DISC、九型人格、MBTI人格分析师✦字节、阿里、小米、多家银行特聘讲师✦清华、北京理工、工商大学特聘讲师✦农业农村部管理干部学院特聘 详细>>

阎志新
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《影响力塑造-DISC在人际交往中应用》详细内容

《影响力塑造-DISC在人际交往中应用》

《影响力塑造——DISC人格在人际交往中的应用》
【课程背景】
在当今的企业环境中,有效的沟通和人际交往能力对于个人和团队的成功至关重要。每
个人的人格特质和行为风格在很大程度上影响着他们的沟通方式、决策过程以及与他人
的互动。为了提升员工在职场中的人际影响力,我们特别推出了【DISC人格与人际影响
力】课程。
DISC是一种广泛认可的人格评估工具,它通过四个维度--
支配性(Dominance)、影响性(Influence)、稳定性(Steadiness)和尽责性(Cons
cientiousness),来描述和分类人的行为特征和沟通风格,使用该课程可以在:
1.
职场沟通挑战:在多元化的工作环境中,员工常常面临沟通障碍,这些障碍可能导致误
解、冲突和效率低下。了解DISC人格理论有助于提升跨部门、跨团队的沟通效果。
2.
团队协作需求:高效的团队协作依赖于成员之间的相互理解和尊重。通过DISC分析,团
队成员可以更好地认识彼此的优势和潜在盲点,从而提高协作效率。
3.领导力发展:优秀的领导者需要具备强大的人际影响力,能够根据不同的人格特质调
整领导风格。DISC为领导者提供了有效的工具,以提升其领导力团队管理能力。
4.个人职业成长:员工个人职业成长需要不断提升自我认知和人际交往能力。DISC可以
帮助员工识别自己的行为倾向,从而在职场中更好地发挥自己的优势。
5.客户关系管理:在服务行业,了解客户的DISC人格特质有助于建立和维护良好的客户
关系,提高客户满意度和忠诚度。
《DISC人格与人际影响力》课程以人格心理学为基础,使用专业的行为心理学测评工具,
通过测评了解自我,了解对方的内心需求入手,采取使用对方喜欢的、愿意接受的方式
与之沟通,提升我们的职场影响力,为组织、团队创造更好的氛围,更卓越的绩效。
【课程收益】
➢ 提升学员的自我认知能力,发挥自我优势,提升自己的短板
➢ 有效认知对方人格需求点,提升日常工作中沟通效率与效果
➢ 提升彼此间信任关系和自我效能感,营造高效和谐职场关系
➢ 掌握实用的沟通工具,减低职场沟通成本,提升沟通影响力
【课程对象】全员
【课程特色】内容,体系清晰,逻辑严谨;实战,案例贴近实际;
【授课形式】模型讲解、能力测评、心理测试、案例解析、实操演练等
【课程时长】1天,6小时/天
【课程工具】
1.DISC模型 2.DISC测评工具 3.人际关系五层次 4.EBA情感账户
5.逻辑层次模型 6.一分钟电梯法则 7. 梅拉比安法则 8.人际影响力模型
【落地成果】
1. 自我性格长短板认知及提升方案
2. 识别部门人员性格密码落地方案
3. 与不同人格沟通落地应用方案
【课程大纲】
第一单元:知彼解已的DISC
案例1:从尴尬到自如,从奥巴马看人际影响力
案例2:从胡主席与连战的行为看同频才能共振
1.行为心理学在管理中的三个核心认知
2.了解行为风格背后的两大心理维度
➢ 基于人与事的维度
➢ 基于内与外的维度
3. DISC人格人性密码解读
➢ 掌控型人格自画像
➢ 社交型人格自画像
➢ 稳健型人格自画像
➢ 完美型人格自画像
4. DISC不同人格内在心理需求
工具:DISC人格测评
案例:判断四位客户的人格类型
输出成果:自我性格长短板认知提升方案
第二单元:有效识别不同人格及建议
案例: 财务部经理怎么那么难沟通
1. DISC的有效判断
➢ 望:表情、行为、仪容仪表
➢ 闻:语调、语速、语言模式
➢ 问:冲突模式、人际模式
➢ 切:专业提问,有效分析
工具: DISC沟通话术工具包
2. 特殊组合人格及特点:
➢ 自然组合人格及特点(DI、CS)
➢ 互补组合人格及特点(DC、IS)
➢ 矛盾组合人格及特点(IC、DS)
3. DISC人格之扬长与避短
4. DISC人格工作交往实践
5. DISC人格分析总结
实操:与DI、CS型客户互动实操
实操:通过朋友圈、聚会、开会识别不同人格
输出成果:识别部门人员性格密码
第三单元:基于职场的人际影响力
1.人际关系的五个层次
2.构建影响力的两个基石
3.影响力基础--EBA情感账户实践
➢ 工具:EBA情感模型
4.艾伯特·梅拉比安的沟通智慧
➢ 工具:55387法则应用
5.有效影响DISC人格
➢ 与D型人格有效影响技巧
✓ 尊重策略使用的两个方法
➢ 与I型人格有效影响技巧
✓ 赞美策略实践的两个工具
• 与S型人格有效影响技巧
✓ 归属策略使用的核心关键
➢ 与C型人格有效影响技巧
✓ 理智策略实践的两个方法
6.职场沟通影响力提升的工具
➢ 工具:逻辑层次进行批评与表扬
➢ 工具:一分钟电梯法则汇报工作
➢ 提供安慰与帮助两个技巧
训练:课堂现场使用工具实操
输出成果:与不同人格沟通落地应用方案
【课程总结】答疑、总结与成果转化

 

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