商业银行“行业发展趋势分析与战略提升”课程培训大纲
商业银行“行业发展趋势分析与战略提升”课程培训大纲详细内容
商业银行“行业发展趋势分析与战略提升”课程培训大纲
2023年某商业银行
“行业发展趋势分析与战略提升”培训课程方案
【项目背景】
布莱特•金的新作《银行4.0》中提到“银行的发展趋势将是智能型地、科技型企业方向…未来的银行,将缺少物理网点的感知…”。伴随着移动互联网的普及,金融科技的发展,银行客户会越来越习惯于用数字手段接入银行,书中的预言似乎正在一步步向我们走来(如下图)。
在新的竞争环境下,各家商业银行都迎来了深彻变革。回顾国内各家商业银行业务转型的方向和趋热,虽然路径不同,但方向是“吸引并留住优质客户”而努力,如下图所示:
作为多年来深度参与多家国内商业银行“零售业务转型”的咨询团队,亲眼见证了国内重要商业银行的业务转型轨迹((如下图所示,以农行为例)并不断分析转型的不足及改善建议。
本次课程,将把10几年来咨询团队总结出关于银行业务转型的的真知灼见与大家共同分享,并结合银行业当前的发展趋势,在重点项目营销策略全流程设计、联动与交叉销售等方面,帮学员答疑解惑。
【课程对象】
银行前、后台管理层、各级支行长等
【授课形式】
【课程大纲】 (暂定,视情况可灵活调整)
时间
模块
主要内容
一天
(6H)
模块一
培训开班
1、主持人开场
2、领导致词
模块二
2023年国内银行业发展状况分析
1、中国银行业的背景和现状
2、银行业的机遇与挑战
3、数字化转型的发展趋势
4、 科技创新驱动银行业发展
5、银行业发展的未来趋势
模块三
银行转型升级,一直在路上
1、银行业务转型的六大关键词
3、银行业务转型的最新四大趋势
(1)特色化
(2)零售化
(3)轻型化
(4)综合化
4、银行转型推动中仍存的问题分析
5、银行业务转型,我们最该做什么?
(1)拥有领先市场的拳头产品?
(2)建立交叉销售文化
(3)围绕客户消费习惯和行为方式的变化补齐场景金融和线上服务短板
(4)大力发展县域支行,打造特色支行
(5)为重点客户创造极致体验
模块四
转型发展新征程,战略战术一盘棋
1、各家银行营销开展现状
(1)市场“痛点”—猎人没找到方法,还是狐狸太狡猾?
(2)员工“痛点”—我每天很忙,为什么领导总说我没创造价值?
(3)策略“痛点”—又是老套路,客户都“无感”了,怎么办?
(4)客户“痛点”—对价格敏感 ,还是对礼品敏感 ,猜猜看?
(5)管理“痛点”—有目标,有方向,关键是怎么干?
2、转型发展新征程,战略战术一盘棋
(1)时代变局
(2)思维落地
(3)顶层设计
(4)机制落地
3、双管齐下,存款、客户两手抓
(1)存款立行
(2)客户立存款
(3)得“人心”者得天下
4、线上线下结合,掘金三大战场
(1)请得进来
(2)走得出去
(3)搭得上线
5、四“分”营销,客户经营新思路
(1)分片
(2)分群
(3)分层
(4)分序
模块五
重点项目营销生略全流程设计
1、营销策划“痛点”—又是老套路,客户都“无感”了
2、现状:营销活动与目标客户匹配性不强
3、营销活动,源于周边“金融生态”
4、银行营销活动策划“六步曲”
(1)划主题
(2)锁客群
(3)链资源
(4)定策略
(5)巧分工
(6)必复盘
5、关键节日活动营销策略
6、重点客群开发策略
模块六
联动与交叉营销
1、当前联动营销实施过程中存在的问题
(1)联动营销意识不强
(2)组织架构与联动营销的要求不匹配
(3)尚未建立客户资源信息共享机制
(4)对客户信息搜集和使用统一管理亟待完善
(5)现行考核激励机制对联动营销存在导向偏差
2、推进公私联动营销的对策措施
(1)树立联动营销意识
(2)整合联动营销的运行平台
(3)实施联动营销流程化作业
(4)建立联动营销的保障机制
(5)现行考核激励机制对联动营销存在导向偏差
3、公私联动营销的落地推动
(1)做好联动获客
(2)推进内部联动
①个贷联动
②财私联动
③ 熟客联动
(3)联动营销的操作流程
模块七
课程总结
1、课程总结
2、评估反馈
【授课讲师】
乔秀强老师个人简介
职 级: 资深讲师/金融咨询顾问
学 历: 社科院美学博士(在读)
北京大学经济学硕士
金融从业经历: 金融从业17年、财富管理16年
咨询顾问经历:网点业务辅导、营销效能提升专
家,先后服务多家银行上千家(支行)网点
从业资历
金融从业经验:16年 财富管理从业经历:15年
工作经历
现职:银行咨询机构首席顾问 文化传媒CMO 私塾董事
财富管理专职讲师、金融顾问;网点辅导高级项目经理;教育训练课程设计与开发
发表文章&研究成果
《Art Appreciation and Collection from the Perspective of Aesthetics》、《艺术品证券化及其在中国的实践研究》、《浅议艺术品投资证券化的中国实践》、《破解基层网点目标管理“谜局”》、《聚集才能聚力,专注就是生产力》、《轻松制作“微场景”,玩转H5营销》、《微信营销“三部曲”》、《智慧型银行网点各场景的营销“进化”》、《5-20万金融资产客户的经营与提升策略》、《跳出产品“卖”产品的营销与管理策略》、《引爆关键客群,打赢旺季营销》等
出版专著
《窑变与钧瓷意境探微》
资质
IARFC国际认证财务顾问师
国际金融理财师CFP
NFTC珠宝玉石鉴定师
寿险规划师
证券从业人员资格证
贵金属首饰与宝玉石检测
保险代理人资格
AMA授权《中层领导力》讲师
AMA授权《解决问题的金钥匙》讲师
训练课题专长
独立开发银行绩效考核、KCI管理工具“银销”APP系统
营销技能提升课程(专业化销售流程、顾问式销售技巧、客户服务行销、目标市场开拓)
客户(理财)经理、个人业务顾问/理财专员、柜员营销技能训练
银行(存款、基金、信用卡、保险、分期…)各类产品产能提升训练
客户情感营销
行外吸金暨棚户区改造货币化安置专项营销
私人银行艺术品投资专题
IARFC理财规划课程(收入支出规划、现金规划、子女教育规划、投资规划等)
TTT(有效表达、会议主持人训练、讲师训练营、有声语言与无声语言,公众演讲与呈现技巧)
沟通技巧(有效沟通训练、跨部门沟通、量体裁衣--性格分析与高效沟通)
中层领导力(中高层管理效能提升训练、高绩效团队建设与管理、中高层卓越领导力修炼)
员工执行力(赢在执行—卓越执行力修炼、打造高效执行团队)
心态激励(阳光职业化心态塑造、压力与情绪管理、中基层领导者素质提升)
压力调整与情绪管理(情商管理、黄金心态、幸福有约、“快乐工作坊”训练营)
团队建设(团队管理、营销团队的“选、育、用、留”)
主讲课程:《银行服务营销内训师TTT》、《银行内训师技能提升》、《银行6S管理》、《标杆网点服务礼仪》、《厅堂服务营销致胜》、《服务营销技能大赛》、《网点现场投诉与突发事件处理技巧》、《活动营销策划与实施》、《存量客户盘活分层维护》、《客户经理之公私联动N计》、《中高层全面运营沙盘模拟》、《执行力沙盘模拟》、《柜面7+7转型》、《网点主动服务营销叠加篇》、《网点转型之建行三综合、篇》、《网点转型之农行软转篇》、《网点综合效能提升之邮储银行篇》、《网点业绩产能提升之综合篇》、《星级、千百佳网点创建》
其它主题:
(一)成功企划活动与举办理财沙龙 (二)银行保险系列产品销售技巧专题培训
(三)客户说明会演讲 (四)理财产品推广路演,等等。
主要培训/顾问经历
著名金融咨询机构总经理、著名金融集团培训主管、IARFC理财规划课程讲师
文化传媒CMO
原深圳领航财富管理顾问有限公司资深顾问、总经理助理
原银创财富管理首席顾问、CEO
专职于大陆银行业集中培训和网点转型、辅导咨询,合作单位包括:
陕西中行、贵州中行、三明中行、漳州中行、河南中行…
云南农行、湖北农行、贵州农行、四川农行、黑龙江农行、厦门农行、河北农行、河南农行、甘肃农行、陕西农行、福建农行、湖北农行、浙江农行、天津农行、贵州农行、山东农行…;
深圳建行、常州建行、河南建行、山东建行、贵州建行、青岛建行、辽宁建行、甘肃建行…;
厦门工行、重庆工行、广东工行、湖北工行、河南工行、青岛工行、辽宁工行…
四川邮储、南部邮储、南充邮储、河南邮储、山东邮储、郑州邮储、辽宁邮储…
重庆邮政、广西邮政、辽宁邮政、河南邮政、湖北邮政…
招商银行、中信银行、华夏银行、天津银行、中原银行、天府银行、洛阳银行、攀枝花商业银行、绵阳城商行、包商银行、…
源汇农信联社、信阳罗山农信联社、新淮河村镇银行、新民生村镇银行、黄淮村镇银行…
曾先后为各大银行,及其他非银金融平安、信诚、新华、太平洋、万达、大乘私募、诺普信等知名企业培训和辅导500场次以上,培训人次超过100000人次。
附件:乔秀强老师2012-2019年度成功实施项目清单节选
2012年2月农总行《客户关系营销工作指引》编写
2012年6月农总行岗位训练手册编写
2012年3月福建中行内训师TTT培训项目
2012年3月-4月福建三明中行网点营销效能提升项目
2012年4月-5月福建厦门中行网点营销效能提升项目
2012年4月农业银行云南省分行岗位技能培训项目
2012年5月农业银行贵州省分行网点软转型培训项目
2012年5月-7月中国银行陕西省分行综合客户经理项目
2012年6月-9月四川邮政储蓄银行网点营销效能提升项目
2012年7月四川省南充市邮政储蓄银行网点营销效能提升项目
2012年8月四川省南部县邮政储蓄银行网点营销效能提升项目
2012年7-10月农业银行黑龙江省分行网点软转型导入项目(10家网点)
2012年10-12月农业银行漯河分行网点软转型导入项目(3家网点)
2012年10-12月农业银行洛阳分行网点软转型导入项目(10家网点)
2012.12-2013.3农业银行河南分行营业部网点软转型项目(9家支行)
2013年4月中国银行陕西省分行大堂经理专题培训
2013年5月农业银行洛阳分行岗位(大堂经理、客户经理和网点主任)技能培训项目
2013年5月农业银行丽水领导执行力专题培训
2013年6月农业银行驻马店分行岗位(大堂经理和客户经理)技能培训
2013年6月农业银行金华分行岗位技能培训项目
2013年8月河南省驻马店邮政储蓄银行网点营销效能提升项目
2013年9月农业银行丽水分行岗位技能培训项目
2013年9月河北银行客户经理生产力提升专题培训
2013年11月农业银行漯河分行集中培训项目
2013年12月建设银行浙江省分行营业部理财经理分批培训
2013年11-12月农业银行金华分行网点软转型导入项目(2家网点)
2013年10月农业银行济源分行岗位培训项目
2013年12月农业银行成都分行岗位培训项目
2014年1月河南三门峡农行营销技能提升暨“春天行动”重要产品推动项目(7家网点)
2014年2月中国银行湖南中行理财经理营销技能专题培训
2014年4月建设银行浙江省分行人才储备虎狼计划培训项目
2014年5月重庆邮政储蓄银行客户经理营销及客户关系管理专题培训
2014年8月工商银行广东分行客户经理营销及客户关系管理专题培训
2014年9月工商银行宁波分行客户经理客户关系管理专题培训
2014年9月工商银行宁波分行大堂经理厅堂服务和营销专题培训
2015年1月农业银行三门峡分行网点营销技能导入项目(4家网点)
2015年3月农业银行南阳分行科级干部执行力专题培训
2015年3月农业银行南阳分行网点主任网点经营管理能力提升专题培训
2015年3月-4月农业银行洛阳分行360°网点营销效能导入项目(3家网点)
2015年4月建设银行湖州分行大堂经理厅堂管理及营销技能专题培训
2015年4月农业银行洛阳分行基金营销专题培训
2015年4月农业银行嘉兴分行行理财师高端客户精准营销专题培训
2015年4月农业银行三门峡分行贵宾客户营销专题培训
2015年6月农业银行河南省分行内训师综合能力提升专题培训
2015年5月农业银行陕西分行营业部网点主任经营管理能力提升专题培训
2015年6月农业银行嘉兴分行内训师训练营5天封闭式专题培训
2015年6月农业银行嘉兴分行网点主任和支行行长执行力及管理能力提升专题培训
2015年9月农业银行金华分行中高端客户资产配置实战操作技能专题培训
2015年10月农业银行郑州二七支行中高端客户资产配置实战操作技能专题培训
2015年11月农业银行郑州管城支行网点二次转型导入项目
2015年12月农业银行郑州行政支行营销精英培训班专题培训
2016年3月浦发银行许昌分行网点产能提升及营销技能提升项目
2016年3月光大银行甘肃省分行理财经理客户关系管理培训
2016年3月农业银行许昌分行网点二次转型项目
2016年3月安徽固镇新淮河村镇银行网点服务及营销技能提升导入项目
2016年3月农业银行郑州二七支行营销岗人员高端客户开发和维护专题培训
2016年3月民生银行南阳分行网点服务及营销技能提升导入项目
2016年4月农业银行郑州管城支行岗位集中培训
2016年4月农业银行金华分行大堂经理厅堂服务营销专题培训
2016年5月农业银行嘉兴分行内训师网点优化转型特训营
2016年5月农业银行网点主任网点经营管理及私行客户精准营销专题培训
2016年6月农业银行厦门市分行客户经理高端客户精准营销专题培训
2016年6月农业银行信阳分行支行主管行长班经营管理及执行力培训班
2016年6月农业银行信阳分行大堂经理和客户经理营销技能提升和客户管理管理专题培训
2016年6月柘城黄淮村镇银行服务营销一体化提升辅导项目
2016年6月郑州银行客户经理客户关系管理专项培训
2016年6月-8月农业银行南阳分行五化两提升辅导项目(16家网点)
2016年6月农业银行嘉兴分行支行行长执行力和网点经营管理培训班
2016年6月招商银行嘉兴分行内训师网点深化导入技能训练班
2016年7月-8月农业银行漯河分行网点标准化导入项目(3家网点)
2016年7月农业银行洛阳分行网点标准化导入项目(3家网点)
2016年7月禹州新民生村镇银行员工大讲堂-员工基础营销技能提升专题培训
2016年8月-9月农业银行厦门市分行柜员条线轮训(5期10天)
2016年8月禹州新民生村镇银行领导班--网点经营管理和活动策划培训班
2016年9月-11月农业银行许昌分行网点标准化导入项目(3家网点)
2016年4月安徽固镇新淮河村镇银行网点服务及营销技能提升导入项目
2016年10月农业银行永康支行绩效考核和网点标准化导入项目(2家网点)
2016年11月农业银行郑州行政支行网点标准化导入项目
2016年11月中原银行某市行网点文明优质服务提升导入项目
2017年4月农业银行河南省分行大堂经理营销技能提升专题培训
2017年4月农业银行厦门分行客户经理客户资产配置专题培训
2017年5月农业银行漯河分行五星网点创建项目导入
2017年5月招商银行厦门分行文优服务提升专题培训
2017年5月安徽固镇新淮河村镇银行网点产能持续提升专题培训
2017年6月秦农银行“内训师(TTT)”课程培训
2017年6月农业银行厦门分行新员工入职培训之“开口营销”专题培训一期
2017年6月攀枝花商业银行门柜服务营销技能提升训练
2017年6月中信银行河南省分行大堂经理培训班第一期
2017年6月农业银行漯河分行五星网点创建项目辅导
2017年7月浦发行信阳分行贵宾客户“提质、扩户、增值”项目辅导
2017年7月农业银行厦门分行新员工入职培训之“开口营销”专题培训二期
2017年7月农业银行河南省分行营业部文明标准化服务提升辅导
2017年7月中信银行河南省分行大堂经理培训班第二期
2017年8月农业银行金华分行“创新服务理念,预防危机事件”专题培训
2017年8月华夏银行某市分行“员工服务营销意识及技能”提升培训
2017年9月农业银行浙江分行“客户提质扩户客群攻坚”项目试点永康支行
2017年9月农业银行河南省分行营业部“内训师综合能力提升”专题培训
行)
2017年11月中原银行“打赢收官战”2017年年终支行长管理技能提升培训
2017年11月招商银行许昌分行“网点负责人网点经营管理能力提升”培训
2017年12月农业银行鹤壁分行“对公客户经理营销技能提升”专题培训
2018年1月农业银行开封分行对公条线“保险营销技能提升”项目专题培训
2018年1月农业银行开封兰考支行“服务营销技能提升”项目辅导
2018年1月农业银行濮阳分行“凝心聚力决胜旺季”项目专题培训
2018年2月四川天府银行客户分层分群经营管理提升培训
2018年4月四川天府银行财富顾问中高端客户资产配置培训
2018年4、5月玉之魂珠宝玉器有限公司服务营销培训
2018年5月农业银行郑州巩义市支行“对公客户综合营销技能提升”专题培训
2018年5月农业银行河南省分行2018年千网项目之“如何营销厅堂流量客户”专题培训
2018年7月固镇新淮河村镇银行总行“新员工职业化塑造与养成”专题培训
2018年8月农业银行厦门分行“私人银行法商客户沙龙策划与精准邀约”专题培训
2018年8月洛阳银行总行“对公客户经理营销技能提升”专题培训
2018年9月招商银行河南省分行大堂经理-《厅堂营销标准化流量》专题培训
2018年10月农业银行河南省分行“客户经理综合营销技能提升”专题培训
2018年10月农业银行河南省分行“零售业务培训师综合能力提升训练营”专题培训
2018年10月秦农银行“内训师团队进阶培训暨菁英计划”专题培训
2018年10月农业银行厦门分行“私人银行客户需求分析与资产配置规划、高端客户拓展与人脉经营管理”专题培训
2018年11月农业银行郑州分行“情绪压力管理”专题培训
2018年11月农业银行郑州分行“员工行为规范及案件防控”专题培训
2018年11月农业银行商丘分行“对公客户综合营销技能提升”专题培训
2018年11月农业银行河南省分行“信用卡创新营销实战训练”专题培训
2018年11月农业银行漯河分行“小微企业信贷贷前调查及风险防控”专题培训
2018年11月农业银行漯河分行“对公客户营销技能提升”专题培训
2018年11月农业银行驻马店分行“新生态-爆点开门红”专题培训
2018年12月农业银行许昌分行“2019开门红启动暨旺季营销”专题培训
2018年12月农业银行鹤壁分行“新生态-爆点开门红”专题培训
2018年12月农业银行南阳分行“网点软转型”运营条线专题培训
2018年12月农业银行河南省分行“场景化营销”专题培训
2018年12月中信银行昆明分行“营销效能提升“专题培训
2018年12月华夏银行郑州分行“提质增效-决胜首季“专题培训
2018年12月农业银行南阳分行“新生态-爆点开门红”专题培训
2019年1月农业银行鹤壁分行“新生态·爆点开门红” 专题培训
2019年1月农业银行许昌分行“决胜开门红”专题培训
2019年2月天津银行成都分行 “流量掘金,场景制胜”微营销实战技巧训练课程”
2019年2月天津银行泸州分行 “流量掘金,场景制胜”微营销实战技巧训练课程”
2019年2月洛阳银行总行“对公客户综合营销技能提升”专题培训
2019年3月中银协“银行保险营销训练营”专题培训课程
2019年3月禹州新民生村镇银行“基于银销系统的绩效管理”专题培训
2019年4月农业银行漯河分行网点综合管理与产能提升专题培训
2019年4月天府银行贵州分行网点负责人经营管理能力提升培训
2019年5月工商银行青岛分行TST训练营“客户经理销售技巧和成交力提升”培训课程
2019年5月工商银行青岛分行TST训练营“面谈拜访和异议应对技巧”培训课程
2019年6月重庆邮政专兼职转型大使、金融专家管理类培训《创新思维与方法运用》、《员工压力管理知识和方法》和《活动营销策略创新与实施》(三期)
2019年6月河南省农行私人银行部“艺术品投资与鉴赏”培训课程
2019年6月中国建设银行济宁分行“客户关系管理与产品精准营销技能提升”培训课程
2019年6月中国建设银行青岛分行“客户关系管理与产品精准营销技能提升”培训
2019年6月中国农业银行漯河分行“场景化营销与数字化转型”研讨工作坊
2019年6月工商银行青岛分行TST训练营“客户情感营销”培训课程
2019年6月绵阳市商业银行“管理者培训项目-飞鹰班”《团队领导力—掌握带领团队走向成功的关键技能》、《跨部门沟通与协作》培训课程
2019年7月山东、贵州、青岛分行2019年度移动支付生态圈培训班
2019年7月中国邮政集团公司沈阳市分公司“资产配置与网点产能提升”训练课程
2019年7月中国邮政集团公司广西省分公司《团队领导力—掌握带领团队走向成功的关键技能》训练课程
2019年7月天津武清支行“个金条线营销能力”提升培训课程
2019年7月洛阳银协“流量获客,场景营销”训练课程
2019年7月中国建设银行山东省分行《客户关系管理暨客户购买心理分析》训练课程
2019年7月盘锦工行“资产配置与重点产品营销训练课程”
2019年8月甘肃建行《基于客户信息和需求分析的客户面谈技巧》
2019年8月湖北邮政《2019宏观经济下基金如何有效营销五步法》课程
2019年8月山东邮储“零售客户经理综合能力提升培训班”课程
2019年8月平顶山银行《柜员服务营销实战技巧提升》训练课程
2019年8月甘肃建行《客户经理的自我管理与中高端客户管理》、《中高端客户深度维护-资产配置》课程
2019年8月广东邮储银行《重点产品创意挑战暨营销推广》训练课程
2019年8月河南中行《奥运圣火点燃激情,特许商品引爆产能》贵金属营销讲座
2019年8月中国建设银行总行《精准触达-赢在短信营销》训练课程
2019年9月上海农行《2019宏观经济下基金营销产能提升》训练课程
2019年9月上海农行《2019宏观经济下基金营销产能提升》训练课程
2019年9月中原银行周口分行后备干部培训班
2019年9月黑龙江邮政支局长培训班“流量掘金,场景制胜,决胜”微“营销”、“邮政金融获客渠道创新与主流客群经营策略”训练课程
2019年9月内蒙古邮储开门红系列培训“旺季营销暨存款提升策略和技巧”课程
2019年9月中国邮政储蓄银行总行“基金营销技巧和异议处理”技能培训
2019年10月恒丰银行洛阳分行“塑品牌形象,打造高绩效团队”项目导入
2019年10月青岛农行“艺术品投资与品鉴”系列讲座
2019年10月沈阳邮政“2019宏观经济下基金营销实战技能”专题培训
2019年10月建行总行“客户经理领航计划培训班”专题培训
2019年10月中国建设银行山东省分行“客群促业绩,绩效提产能”专题培训
2019年10月中原银行总行“2019营销活动策划能力提升培训”专题培训
2019年10月浙江中邮运营条张“银行团队管理与有效沟通技巧”专题培训
2019年10月中国邮政储蓄银行山东省分行“综合营销客群价值提升”专题培训
2019年10月河南邮政“开门红存量客户精准营销与分流转化”专题课程(共四期)
2019年11月乌鲁木齐工行“银行网点员工管理、辅导与激励”专题培训
2019年11月山东邮政工行“内训师菁英训练营暨业务技能精要提炼”专题培训
2019年11月唐山邮储“高端客户拜访和面谈技巧提升”训练课程
2019年11月大连农行网点经营战略转型暨网点绩效考核体系建设专题培训
2019年11月新疆昌吉工行“新智能时代的客群精准营销”课程培训
2019年11月济宁邮政“基金营销全攻略课程”课程
2019年11月重庆邮储银行渝北支行“工作管理与领导力”专题培训
2019年11月吐鲁番工行旺季营销技能训练课程“金鼠献瑞,决胜首季”培训课程
2019年11月徽商银行营销技能训练课程“新生态-引爆旺季产能”培训课程
2019年12月渭南邮政支局长培训班“新生态·引爆旺季营销”与高端客户拜访培训课程
2019年12月许昌农行“旺季营销产能提升策略”培训课程
2019年12月高密农行“旺季营销产能提升策略”
2019年12月哈尔滨银行TTT暨各岗位魅力表达训练课程
2019年12月咸阳邮政“新生态·引爆旺季营销”训练课程
2019年12月青岛建行“旺季营销产能提升技能训练” 课程
2019年12月潍坊建行“旺季营销产能提升技能训练”课程
2019年12月聊城建行“旺季营销暨中高端客户关系维护与价值挖潜技巧” 课程
2019年12月湖南广播电视大学《打造职场软实力》、《管理之道》微课录制
2020年1月河南省农行全省“旺季营销产能提升策略”提升训练课程
2020年2月网络直播课“疫情下的重点客户客户关系维护与提升”(河南、陕西、四川、安徽等省银协共20场)
2020年2月25日-3月12日银协西部培训中心网络直播课“产品内容营销与用户裂变式传播”(3场,165000人次)
2020年3月20日中国银行上海金融研修院直播课“产品内容营销与用户裂变式传播”
乔秀强老师的其它课程
循序渐进 步步为赢谈--判沟通技能训练 02.17
循序渐进步步为赢——谈判沟通技能训练【项目背景】中国自古就有“财富来回滚,全凭舌上功”的说法。在现代商业活动中,谈判已是交易的前奏曲,谈判是销售的主旋律。可以毫不夸张地说,人生在世,你无法逃避谈判;从事商业经营活动,除了谈判你别无选择。然而尽管谈判天天都在发生,时时都在进行,但要使谈判的结果尽如人意,却不是一件容易的事。怎样才能做到在谈判中挥洒自如、游刃有余
讲师:乔秀强详情
邮政2天客户开发与维护 02.17
【课程内容】(暂定,视情况可灵活调整)|时间|课程模块|课程内容|||模块一|1、新客拓展技能|||客户开发、|(1)如何接近新客户|||维护与价值|①克服社会自卑意识|||提升|②接近高端客户三大技巧||||2、新客户营销的基本原则||||(1)六步分离公式||||(2)弱关系原则的应用||||(3)新客户开发的基本步骤||||案例分析||||3、如何做好
讲师:乔秀强详情
某商业银行“精细化管理在互联网营销下的运用”训练课程方案【课程背景】新冠“疫情”对银行来说,是对客户行为完全迁徙到线上、网点客户流量下降到极值的一次演习!在此趋势下,银行必然要将客户服务、维护和营销“线上化”,将客户关系管理与移动互联网营销紧密结合起来!移动互联网营销的核心理念是“客户在哪里,我们就去哪里”。如何才能更好的利用社交媒体平台和工具,来组织和开展
讲师:乔秀强详情
某商业银行“引爆贵金属产品营销产能”训练课程方案大纲【课程背景】俗话说“世界有多糟,黄金有多好”。近几年来,伴随着国际贵金属价格不断走高,各家银行代理的实物和线上的贵金属产品交易量均大幅增加。众所周知,科学研究贵金属行情的三大逻辑是:短期看避险,中期看经济,长期看美元货币总量(通胀)(见图1)。受美国持续高通胀和连续加息等的驱动因素影响,我们从研究黄金的长中
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商业银行净值型理财产品销量提升训练课程方案大纲 02.17
某商业银行净值型理财产品销量提升训练课程内容大纲【课程内容】(暂定,视情况可灵活调整)时间模块课程内容一天(6H)模块一课程开场1、领导讲话2、培训课程要求模块二从宏观经济角度分析预判理财产品走势1、投资市场的基本结构与相关逻辑关系2、中国经济解读与预判(1)最新宏观经济数据解读(2)核心宏观经济指标趋势分析(3)宏观政策分析3、外部市场的影响与判断4、基于
讲师:乔秀强详情
商业银行网点负责人精细化管理提升培训课程方案 02.17
某商业银行网点负责人精细化管理提升训练课程方案大纲项目背景商业银行的网点(网点),作为银行达成经营指标的前沿阵地和一线运营单位,在银行区域综合竞争力中扮演最重要的角色。因此,网点负责人作为团队核心,肩负着承上启下的重任,作为团队管理和产能提升的第一负责人,肩负着重大责任。我们深知,“上面千条线,网点一根针”。商业银行的网点负责人(网点负责人),如何才能在千头
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净值型理财产品销量提升课程内容大纲 02.17
韶关邮储净值型理财产品销量提升课程内容大纲【课程内容】(暂定,视情况可灵活调整)时间模块课程内容一天(6H)模块一课程开场1、领导讲话2、培训课程要求模块二从宏观经济角度分析预判理财产品走势1、投资市场的基本结构与相关逻辑关系2、中国经济解读与预判(1)最新宏观经济数据解读(2)核心宏观经济指标趋势分析(3)宏观政策分析3、外部市场的影响与判断4、基于宏观经
讲师:乔秀强详情
理财经理营销技能-休眠客户激活营销课程方案大纲 02.17
理财经理营销技能——休眠客户激活营销课程方案大纲【课程背景】随着“断卡行动”的开展,每一家银行的“睡眠”的客户浮出水面,他们曾经是银行的客户,但是现在没有新的业务和增长,他们在银行的存款普遍不多,或者几年也不会来银行办理业务。惊人的是,据相关数据统计,银行80的客户竟然都是“睡眠客户”!潜力客户睡眠,是对银行资源的一种浪费。客户“睡眠”,是一种客户流失的体现
讲师:乔秀强详情
某商业银行“存量客户盘活与提升技能训练”课程方案大纲【课程背景】2020至今席卷全球新冠“疫情”对银行来说,是对客户行为完全迁徙到线上、网点客户流量下降到极值的一次演习!在此趋势下,无接触经济崛起,银行也要将客户服务、维护和营销“线上化”。新冠“疫情”对客户来说,长期封闭必然引发“哲理式思考”,客户都能感受到“储蓄+健康”的重要性!如何才能更好的提升客户粘性
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