“数字化时代下的产能提升新理念”暨商业银行零售经理管理与业务产能提升课程方案(1天版)

  培训讲师:乔秀强

讲师背景:
乔秀强老师财富管理实战专家资深讲师/金融咨询顾问北京大学经济学硕士社科院美术史博士(在读)曾任职某股份制银行深圳分行金融从业21年、财富管理19年银行网点产能提升专家、绩效考核提升专家,先后服务多家银行上千家(支行)网点◆曾任:银行管理咨询 详细>>

乔秀强
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“数字化时代下的产能提升新理念”暨商业银行零售经理管理与业务产能提升课程方案(1天版)详细内容

“数字化时代下的产能提升新理念”暨商业银行零售经理管理与业务产能提升课程方案(1天版)

数字化时代下的产能提升新理念”
暨商业银行零售经理center622935管理与业务产能提升课程方案
2023年4月
数字化时代下的产能提升新理念”
暨商业银行零售经理管理与业务产能提升课程方案
【项目背景】
left2461260“新冠疫情”的爆发和反复重塑了客户的金融行为,考验了银行对“客户行为完全迁徙到线上、网点客户流量下降到极值”的应对能力。随着时间推移,疫情对经济发展、民生保障等诸多领域带来的不利影响都慢慢显现,多家商业银行都经历了“存款不好做、同业竞争大和产品不好卖”等营销的困境。疫情之下,作为经济 “调节器”和“润滑剂”的银行业,凭借着加速“数字化转型”开始肩负起普惠金融的重任。
伴随着“移动互联网+”的高速发展和社会环境的剧烈变化,客户行为的剧变:消费升级、消费行为由线下向线上的习惯迁徙、消费购买决策的参照发生变化等,对商业银行的客户营销产生了深刻影响:
1、银行与客户黏性减弱,但业绩提升压力却从未降低,怎么办?
2、网点客户流量不断下降,外拓获客成本高、成效低,怎么办?
3、互联网企业“流量+打折”的战法,圈走了年轻客群,怎么办?
4、互联网企业通过收集客户海量数据,“云计算”+“标签化”用户画像,对客户“精准”信息推送带来“客户转化”(如下 图),而银行的精准营销通过“密集微、短、电+微银行建设金融生态圈”却收效甚微,怎么办?
5、银行线上业务投入巨大,却并没有培养出客户为我们“主动打CALL”的习惯。相反,“补贴”或送券一停,客户流量也秒停。什么样的营销策略才适合我们?
鉴于此,商业银行网点的零售经理的策略和技能都需要升级,营销骨干的产品营销技能也需要重新赋能。本课程将以以“全触点接触三部曲”、“微营销三部曲”、“社群营销”、“客户情感营销”等营销新理念为主导,优化产品营销销售面谈和沟通谈判技能,促进网点产能提升。
【课程内容】(内容为暂定内容,视具体情况可调整)
时段
一级大纲
二级大纲
一天
(6H)
模块一
商业银行营销开展“五大痛点”
1、银客之间营销触达率低
案例:缺乏应用场景的活动都是伪活动
2、产能突破重点不聚焦
3、营销活动与目标客户匹配性不强
4、营销流程与节奏把握不到位
5、员工配套技能训练不到位
模块二
零售团队产能提升的“三大核心管理”
1、团队营销管理
思考:业绩提升的五个“放大”
(1)如何绘制网点“金融生态图”
(2)银行网点营销活动组织与策划
①划主题
②锁客群
③链资源
④定策略
⑤巧分工
⑥必复盘
(3)数字化赋能-嬴在“新媒体”营销
①全触点营销“三部曲”
②新媒体营销第一步:强制吸粉
知识:“弱关系”营销
③新媒体营销第一步:内容创建
知识:内容营销的标准套路
④新媒体营销第一步:个人品牌创建
知识:如何打造个人品牌?
2、团队客户管理
(1)重点客户管理技能提升
①思考:如何才能管理好客户?
②全触点营销“三部曲”
③陌生客户五轮联络法
(2)客户精准营销
①交叉销售率提升—产品捆绑与客户流失的关系
②客户的分类分群管理
③客群的开发和维护
3、团队日常管理
(1)基层主管的领导魅力
①研究成果:基层主管责任最大
②为什么人们会追随领导
③领导最被期待的品质
④60/70后和90/95后员工的管理差异
(2)如何提升团队士气
①员工的动力来源
②行为绩效关联模式
③团队激励的方法
④奖励的六大原则
模块三
线上线下结合,掘金三大战场
1、客户请得进来:网点体验管理
(1)“交易中心”到“体验中心”
(2)网点主题打造(情感共鸣、趣味互动、价值赋能、品牌关联)
(3)营销氛围营造(客户愿意来,来了愿意买,员工愿意卖)
(4)促销活动设计(进门、留存、提升)
(5)销售动线规划
2、我们走得出去:片区营销
(1)深耕“四区”(社区、商区、园区、校区……)
(2)联动“三方”(商户、政府、平台、社群……)
(3)聚焦客群(代发、亲子、中老年、商贸、返乡、高净值、专项……)
3、团队“搭得上线”:线上“微”营销
(1)微营销三部曲
(2)线上营销的策略-全触点营销
①构建线上营销体系(微信个人号、微信公众号、朋友圈、短视频、二维码、H5……)
②线上营销宣传实战(文案法、图文法、视频法、直播法、互动法……)
③员工个人IP和品牌打造
(3)玩转“微社群”-如何开展精彩的微营销活动
①微信社群的主要类型
②微信社区维护的三大目标
③引流入群“三部曲”
④微社群的日常维护
⑤网上微沙龙活动的策划与组织
模块四
情感趋动-如何提升客户服务和营销体验
1、人类大脑的决策过程在营销中的运用
(1)旧模式-人类大脑的决策模式“三步走”
(2)新模式-人类大脑的决策模式“四步走”
(3)任何服务营销活动都在遵守的步骤(规律)
①步骤一:感官印象-决策的起点
②步骤二:跨越“海马状突起”这扇门,进入客户内心世界
③吸引消费者感官-营销宣传的10个规则
2、情感驱动-让客户愿意接受我们的产品
(1)社会经济和商业品牌活动的发展演进
(2)客户消费升级
(3)品牌故事的重要性甚至超越产品本身
模块五
课程总结
1、课程小结
2、课程评估反馈
备注:课程内容可视具体情况进行灵活调整。

 

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