《新形势下如何推动传统制造业转型升级》课程大纲   02.14

《新形势下如何推动传统制造业转型升级》课程大纲课程背景-------------------------------------------------这是一门详细阐述新形势下如何推动传统制造业转型升级的专题课程，课程从传统制造业转型升级的发展方向和步骤入手，深入剖析了在企业自动化装备升级、信息化、数字化升级，及最终实现智能化工厂的发展路径中必要条件和重点要

 讲师：马健详情

《精益管理人才训练营》课程大纲   02.14

精益管理人才训练营课程背景-------------------------------------------------这是一门能够提升中国生产制造行业精益管理水平的课程：对于企业，能够有效提升生产效率、降低成本、提高产品质量、增强市场竞争力、促进企业创新！对于员工，能够掌握识别浪费的方法、学会消除浪费的工具、提升解决问题能力！对于高层管理，能够清楚了解

 讲师：马健详情

《企业精细化管理实务》课程大纲   02.14

《企业精细化管理实务》课程大纲课程背景-------------------------------------------------精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理论，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，其以“精、

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《问题解决与协同创新》课程大纲   02.14

《问题解决与协同创新》课程大纲课程背景-------------------------------------------------这是一门将问题解决技术与协同创新管理相融合应用的综合课程，通过对解决问题能力提升和团队高效协作管理优化的相关培训，实现企业人才能力育成和组织高效运转，实现企业更好地支持协同创新管理，提高组织的绩效。问题解决与协同创新是管理者

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《不一样的5S》课程大纲   02.14

不一样的5S课程背景-------------------------------------------------为什么中国生产制造企业一直推行不好5S工作，总是反复的在做同一项工作？对于企业，能够建立一套真正的5S管理体系，为企业精益管理体系建立打造基础！对于员工，理解5S的真正目的，积极参与到公司5S管理工作中！现阶段企业生产管理现状：•现场5S管理

 讲师：马健详情

《改善管理体系建设》课程大纲   02.14

企业改善管理体系课程大纲课程背景-------------------------------------------------在激烈市场竞争中，完善的改善管理体系，是企业生存以及发展的必要手段：对于企业，不断的消除浪费，降低成本，提升效率、增加收益、大幅企业员工满意度以及客户满意度增强市场竞争力！对于员工，提升全员素质，参与公司建设，具备更强的解决问题能

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《工厂成本控制及制造绩效提升》课程大纲   02.14

《工厂成本控制及制造绩效提升》课程大纲课程背景-------------------------------------------------企业竞争的结果是产品的价格越来越低，但是原材料的价格却越来越高，企业的利润越来越薄。为了增加企业的竞争力，打赢价格战，就必须降低企业的生产成本。但是我国企业普遍在成本控制方面缺乏系统的方法和体系，特别是我们企业管理人

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《工业工程和精益生产管理》课程大纲   02.14

《工业工程和精益生产管理》课程大纲课程背景-------------------------------------------------这是一门将工业工程学科理论体系知识与精益生产有效方法工具相结合应用的综合课程，通过理论原理和实用工具有效链接，实现企业以消除浪费为核心，实现优质、高效、低耗、灵活的生产体系和方式。工业工程是把技术与管理有机结合起来的一门

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《沟通与冲突管理》课程大纲   02.14

沟通与冲突管理课程背景-------------------------------------------------有人说企业内部最大的浪费就是8+2浪费中的沟通浪费，传达的不到位-是沟通的问题、执行的不到位-是沟通的问题、各方之间出现矛盾-是沟通的问题、项目跑单丢合同-还是沟通的问题。沟通重要么？重要！可这么重要的技能，从小学到大学却始终没有课程来教授

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