讲好故事赢机会 打动人心的演讲力
讲好故事赢机会 打动人心的演讲力详细内容
讲好故事赢机会 打动人心的演讲力
课程概述
从听众潜意识(心)开始、达到演讲价值为目的,训练学员理性感性并重,走心的演讲设计、呈现技巧,从而让演讲大获成功、达至绩效目标。
学员对象
所有需要在路演、培训、产品说明会、销讲等场合发言的人
培训目标
上完课后学员能够:
让路演、培训、产品说明会、销讲等取得想要达到的演讲效果;
熟练运用故事的价值创造、内容设计、打动听众的相关方法、技巧
课程时长
一天/6小时
培训方式
个人及小组练习、讨论、案例分析、角色扮演等
课程大纲
第一部分 有三心人人会演讲
一、你认为成功的演讲是怎样的?
二、学习演讲的三心原则 1、勇敢的心:豁出去了!
2、真诚的心:对同学客气,就是对他不尊重!
3、自信的心:做最好的自己!
第二部分 打动人心三要素
一、提供利他价值
1、演讲者身份定位
二、与听众心和心连接
1、身心合一:如何与我的潜意识在一起
2、心心相印:与他人连接
三、有效的信息组织
1、理性信息组织
· 逻辑性与结构化
· 以价值为中心组织内容
2、感性信息组织
· 故事动人的四要素三冲突
· 故事的隐喻与象征
· 故事的精准
3、演讲内容组织
邹舒芮老师的其它课程
服务认知与服务沟通技巧 02.12
课程背景世界经济在上世纪80年代已全面向服务经济转型,世界500强中服务业企业数量占据了半壁江山,达到55。在此趋势下,近年来中国也以服务业为突破口,从传统行业到互联网+,进行经济战略转型。成功的服务销售型公司营销成本更低,产生抱怨和牢骚的客户更少,客户回购率更高,在品牌如林的激烈竞争中,在产品、硬件设备及营销手段严重同质化的今天,服务是销售的助推器!但所有
讲师:邹舒芮详情
客户沟通与服务人员的五项修炼 02.12
课程背景世界经济在上世纪80年代已全面向服务经济转型,世界500强中服务业企业数量占据了半壁江山,达到55。在此趋势下,近年来中国也以服务业为突破口,从传统行业到互联网+,进行经济战略转型。成功的服务销售型公司营销成本更低,产生抱怨和牢骚的客户更少,客户回购率更高,在品牌如林的激烈竞争中,在产品、硬件设备及营销手段严重同质化的今天,服务是销售的助推器!服务人
讲师:邹舒芮详情
客户沟通与投诉处理357密码 02.12
课程背景人的烦恼十有八九是由于人际关系所产生的,而人际关系的烦恼又十有八九是因为沟通不当所导致的。多少人因为沟通不当失去了客户;多少人因为沟通不顺难以晋升;多少事业因为沟通不良团队分崩离析,导致失败;多少家庭因为沟通不良导致分道扬镳,关系恶化。沟通的重要性远比我们想像中要重要的多!在工作中,我们会遇到不讲理的客户,倔强的下属、固执的上司,在跟他们对话中,会不
讲师:邹舒芮详情
如何提升员工执行力 02.12
课程背景哈佛商学院前院长波特曾说过,在企业运作中,其设计只有10的价值,其余的全部是执行的价值。所以,企业获胜靠团队,团队胜利靠执行。团队执行力水平的高低又取决于每一个团队成员的执行力水平。提高全员的执行力是每一个企业最重要的竞争力。本课程通过对日常工作中出现的种种现象及案例,引导员工认识到底什么才是真正的执行力。解决以个人执行、团队执行中遇到的问题,在全员
讲师:邹舒芮详情
突破式沟通 02.12
课程背景人的烦恼十有八九是由于人际关系所产生的烦恼,而人际关系的烦恼又十有八九是因为沟通不当所导致的。沟通的重要性远比我们想像中要重要的多!有人因为沟通不当失去了客户,有人因为不会沟通失去了晋升的机会,有人因为长期不擅沟通夫妻走向陌路,也有人因为不懂沟通而父子(母子)翻脸。我们每天在不同的场合跟不同的人沟通,我们在工作中遇到不讲理的客户,在职场中遇到倔强的下
讲师:邹舒芮详情
站稳讲台-新手培训师专业训练课程TTT 02.12
课程背景您想成为一名优秀的内部讲师吗?您有上台演讲怯场的经历吗?您在企业内部培训中有灵活自如的控场能力吗?您想把您的枯燥专业知识让学员快乐的接受吗?您想更好的呈现在讲台之上的魅力自我吗?如果您想,只要用心投入本课程,一定可以展现自我的讲台魅力。TTT是英文“TrainingTheTrainertoTrain”的缩写,是一门培训师成长必修的经典课程。旨在为企业
讲师:邹舒芮详情
中层管理者的沟通精品课 02.12
课程背景美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25,其余75决定于良好的人际沟通。而一位著名500强跨国公司的大中华区总裁认为,公司“在中国的成功,一个最重要的原因是顺畅的沟通。”而每一天,我们无数次地同他人打交道,与人进行沟通,其实都是在表达自己、影响他人,影响他人的决策、希望他人纠正某些行为,最终
讲师:邹舒芮详情
非权 威领导力——新生代员工管理 02.12
课程背景:曾经困扰家长们的90/95后教育问题,如今已悄然转移到职场,企业的管理者们蓦然发现,过去行之有效的员工管理模式,今天放在这些新生代后上,似乎己不再适用。“90/95后”是一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、互联网兴起、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就
讲师:邹舒芮详情
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21204
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20285
- 3行政专员岗位职责 19087
- 4品管部岗位职责与任职要求 16280
- 5员工守则 15491
- 6软件验收报告 15428
- 7问卷调查表(范例) 15158
- 8工资发放明细表 14590
- 9文件签收单 14250