采购物流_管理工具

采购物流

采购及供应管理(ppt)... 2010.07.15

采购及供应管理一、采购功能的变与不变二、采购及供应管理的角色三、采购目标与政策四、采购作业程序与组织五、成本分析与价格原理六、货商搜寻与评选七、有效的品质管理及绩效评估八、资讯科技与电子商务的影响九、结语与讨论一、采购功能的变与不变采购的变与不变采购的定义与活动焦点采购流程模式及相关概念 ......

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基于成本控制的采购管理技巧(ppt)... 2010.07.15

一、采购职责 1.1、 21世纪的竞争不是企业与企业间的竞争，而是供应链之间的竞争，市场上只有供应链没有企业 1.1.1、上下游的供应链条，把这链管好，是竞争力的来源 1.1.2、 2005年10月底世界权威市调公司发布了供应链25 强，榜首是戴尔电脑 1.1.3、戴尔电脑用4天库存周期为标准......

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企业物流管理课件(ppt)... 2010.07.15

企业物流管理课件前言在这一个产品快速流通、需求多样化的时代，也是一个产品生命周期日渐短缩且价格日愈竞争的时代。因此，企业要在激烈的市场中求胜，必须要做到低成本营运(Low Operation)快速的物流机制及比别人更好的顾客服务。现在生产过剩的时代，产品的品质、功能与价格已很难有差异化，所以「......

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货物运输保险(ppt)... 2010.07.15

货物运输保险运输货物保险，是指投保人，或称被保险人（Insured）就其所发运的货物按一定金额向承保人，或称保险（Insurer）,即保险公司投保一定的险别，并缴纳保险费，由承保人出具保险单。承保后，若保险货物在运输过程中发生承保责任范围内的损失，承保人应按照其出具保险单的规定给予投保人经济上的补......

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商品采购管理技术(ppt)... 2010.07.15

商品采购管理技术商品定位与商品组合连锁店经营商品的特征大众化商品，实用商品；以一般消费者购买得起的价格为主的商品；质量和数量上都能满足消费者需求；方便顾客；满足心理需要，使消费者心情愉快。连锁经营商品品种大众化品种和实用品种 70的消费者需要的品种发展性品种消费者需要但目前尚不......

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采购循环培训(ppt)... 2010.07.15

采购循环培训第一节　采购循环之的管理采购的重要性采购循环的范围采购循环之目的采购的重要性采购的定义采购循环之范围(图4-1) 采购循环之目的－1 采购循环之目的－2 图4-2 一般支出流程第二节　相关文件文件及档案相关表单相关档案报表及输出相关表单及档案相关表单相关档案 ......

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物流管理系列课程之一仓库管理员培训(ppt)... 2010.07.15

主要内容 1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护、有效期管理） 3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点、消防安全管理） 4、呆废料的管理与防治 5、库存管理（ABC分类法、MRP、JIT） 6、仓库管理与ISO9001:2000标准的要求第一部分：仓库管理概论仓库有什么作用仓库......

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交通运输与物流工程-运筹学教程(ppt)... 2010.07.15

交通运输与物流工程运筹学教程 10.对策论 10.对策论 10.对策论 10.对策论 10.对策论 10.对策论 sect;2.矩阵对策（Matrix Games） sect;2.矩阵对策（Matrix Games） sect;2.矩阵对策（Matrix Games） sect;2.矩阵对......

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物流费概念和理解(ppt)... 2010.07.15

物流费概念和理解目录第一章：物流费概念和理解第二章：物流费计算方法第三章：物流ABC管理方法的基础知识第四章：物流ABC/ABM的应用案例第五章：物流费管理成功案例第二章物流费计算方法一、物流费计算的原则二、物流费计算与管理 1．企业物流费的分类 1．企业物流费的分类 2、物流......

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采购管理培训(ppt)... 2010.07.15

采购管理培训物料管理模块全图采购流程采购的两种类型存货货物采购收货后入仓，如需使用该货物，必须做发货处理收货后仓库库存上升，出仓后仓库库存下降消耗品采购收货时直接作为消耗处理无库存处理采购的三种形式一次性采购合同计划协议采购文件类型采购申请采购申请对某种物料的需求 ......

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弱势采购(ppt)... 2010.07.15

弱势采购，不得不引起重视的一部分什么是弱势采购？由于一些特殊的弱势原因，不能达到通常的采购合同目标或买方的某些要求卖方无法满足：价格维持降低；交货始终稳定；质量持续合格；付款按照买方要求hellip;hellip; 弱势采购-现象弱势采购的现象或表层原因: ▲卖方市场产品或市场紧缺料；......

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物流师培训讲义(ppt)... 2010.07.15

物流师培训讲义 1 采购管理本章大纲：第一节：采购决策采购的含义，采购职能，采购模式，采购管理目标掌握采购品种战略决策，供应商战略决策，采购方式及其选择，跨国采购理解第二节：采购组织管理采购组织结构类型一般了解采购进货管理掌握第三节：采购合同管理物品采购合同的构成、条款理......

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新采购管理实务采购功能的变与不变(ppt)... 2010.07.15

新采购管理实务采购功能的变与不变课程效益一、采购功能的变与不变二、采购及供应管理的角色三、采购目标与政策四、采购作业程序与组织五、成本分析与价格原理六、货商搜寻与评选七、有效的品质管理及绩效评估八、资讯科技与电子商务的影响九、结语与讨论一、采购功能的变与不变采购的变与不变采购的定义与活动焦......

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物流管理学(ppt)... 2010.07.15

《物流管理学》开场白课程框架结构第一篇　物流基本理论（概述）第一章　导论 1.1　物流的起源和发展 1.1.1　产生背景 1.1.1　产生背景（续1） 1.1.1　产生背景（续2） 1.1.1　产生背景（续3） 1.1.1　产生背景（续4） 1.1.2　发展阶段 1.1.2　发展阶段（续1）......

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物流管理基础(ppt)... 2010.07.15

物流管理基础 Logistics Management Foundation 课程介绍课程性质该课程是物流管理专业学生的核心专业课程，是后续各个专业课程的基础；该课程开设时间为第三学期；该课程共48学时，3学分；教学目标掌握物流管理的最佳实践掌握物流管理的各重要环节了解物流管理的新趋......

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工商企业物流发展状况(ppt)... 2010.07.15

二、工商企业物流发展状况 2、工商企业物流业务的外包情况工商企业外包物流业务除了传统的仓储保管、中转运输、配送以外，还包括物流系统设计、物流信息管理、包装加工等。工商企业外包物流业务种类二、工商企业物流发展状况 3、工商企业的物流设施与技术水平该调查表明，有83的企业仍使用自有仓库，但有58......

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物流管理(1)(ppt)... 2010.07.15

Logistics Management物流管理(1) 主要内容 1、现代物流发展的必然趋势 2、物流的定义mdash;mdash;美国物流管理协会（CLM）物流是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地进行有效率、有效益地流通和储存，以满足顾客要求的过程。并对这个过程进行计划、执行和控制。这个过......

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物流系统管理(ppt)... 2010.07.14

物流在企业中的作用运输成本内埠市场外埠市场设施成本固定投资变动成本库存成本周转库存安全库存客户成本成品备货订单处理成本和服务间的平衡 ......

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烟草行业现代物流汇报(ppt)... 2010.07.14

烟草行业现代物流汇报烟草行业物流的现状现代物流的典型模式烟草行业可以采用的模式需要解决的主要问题汇报结束敬请批评指正烟草行业物流的现状企业生产物流（厂区内部为主）卷烟销售网络物流（区域配送为主）企业运输部门（为本企业服务为主）共同点：只为本企业或本区域服务，资源未充分有效利用。......

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中海物流信息系统建设(ppt)... 2010.07.14

中海物流信息系统建设的重要性业务网点多，业务数据量大。业务模式多样，手工管理难度较大。服务客户种类多，信息交换量大。市场竞争激烈，利润率降低。 hellip;hellip; 中海信息系统网络结构中海物流信息系统总体功能结构中海信息系统总体功能结构中海物流信息系统功能总体框架中海物流信......

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供应链优化-采购环节(ppt)... 2010.07.14

供应链优化 mdash; 采购环节 ndash; 最终报告(讨论稿) ndash; 内容页码 A. 项目目标和工作总结 3 B. 关键问题的解决方案建议 7 B.1. middot;middot;采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案 8 B.2. 流程优化方案 41 B.3. 供应商评价和管理体......

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存货管理(ppt)... 2010.07.14

前言 ● 从物流角度来看，存货策略具有高风险及高影响。从成品买卖的观点来看（批发、零售），一但决定未来销售的存货品项类别后，即有一连串的物流作业须要完成。 ● 不良存货管理的另一严重现象是存货过多。积压的存货将增加仓储费用、增加流动资金的要求、存货毁损、保险、税金及过期报废等成本，因而降低获利能力。......

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沙漏概念(ppt)... 2010.07.14

沙漏请会场保持安静,谢谢！什么是沙漏　沙漏又称沙钟，是我国古代一种计量时间的仪器。沙漏的制造原理与漏刻大体相同，它是根据流沙从一个容器漏到另一个容器的数量\来计量时间。最著名的沙漏是1360年詹希元创制的五轮沙漏。最著名的沙漏是1360年詹希元创制的五轮沙漏。沙漏的运用古代运用方面......

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XX物流整合方案建议(ppt)... 2010.07.14

XX物流整合方案建议综述 XX物流改进的方向是标准化、专业化、信息化。顺沿此方向的物流改进可以在两个层面进行，即在事业部层面供应链的全面整合改进，或是在集团层面的物流整合。在事业部层面的全面整合要首先以完善的物流运作为前提，长远来讲可带来产供销一体化等多项益处，但各事业部在物流上的重复投资很大，供......

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雅芳物流--台湾雅芳公司(ppt)... 2010.07.14

雅芳物流台湾雅芳公司 AVON COSMETICS 背景介绍 (I) A 雅芳名列全球500大企业之一， 1886年创立于美国，为直销化妆品界的第一品牌 AVON COSMETICS 背景介绍 (II) O 现已有500多名员工，产品已多达2000项以上，以化妆品，内衣，珠宝，健康食品为主 AV......

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项目管理-采购管理(ppt)... 2010.07.14

项目管理mdash; 采购管理内容采购概念采购计划招标计划招标供应商选择合同管理合同收尾采购概念采购定义从外部获得产品或服务采购中的角色买方甲方、委托人、被提供人卖方乙方、供应商、承包商采购概念采购的基本原则成本效益原则质量原则进度配合原则公平竞争原则采......

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企业采购(ppt)... 2010.07.13

第一部分：采购实用技巧 1.采购的概念、地位和作用 2.供应商市场分析 3.采购过程的控制 4.采购价格分析采购职能的作用供应商市场调查分析方法供应商市场调查分为三种：初步供应商调查资源市场调查深入供应商调查初步供应商调查供应商市场调查分析方法供应商市场调查分为三种：初步供应商调......

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物流管理与实践(ppt)... 2010.07.13

物流管理与实践仓储管理与库存控制 1仓储规划与储存计划重点掌握 2仓储作业流程管理重点掌握 3装卸搬运系统的设计和选择应用 4库存成本管理重点掌握 5库存控制管理应用仓储管理与库存控制 1 仓储规划与储存计划 1.物资保管场所的分配 1、物资保管区划分的要求：应根据货物的周转规律和物......

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现代物流与配送—全国高校物流管理专业与课程建设培训班(ppt... 2010.07.13

1 物流的基本概念现代物流所谓现代物流，是指对商品的生产时间、地点、库存量、库存地点、存储方式、运输时间、运输地点、运输方式，进行科学合理的规划、组织、协调和控制的过程，旨在实现在准确的时间，以准确的价格和准确的交付条件在准确的地点向准确的货主交付准确的货物，以最低的成本达到用户满意。现代物流......

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项目管理— 采购管理(ppt)... 2010.07.13

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医药连锁信息管理系统自动采购原理(ppt)... 2010.07.12

自动决策采用基于数理统计的采购点和经济批量算法，该算法适用于采购决策和配送决策。本文档阐述了各个采购参数对采购结果的影响、如何确定采购参数以及部分实例。关键字：订购点、采购提前期、采购周期、安全库存、缺货率、最优采购量（经济采购批量）标准偏差。随着物品的出库，库存会下降到某一点，这时库存补......

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进一步集中采购(ppt)... 2010.07.12

目录 1. 西方金融业的采购模式 2. 试点的目的与成功标准 3. 试点过程中可能遇到的问题与解决方法 4. 试点工作的主要步骤与内容 5. 试点工作时间安排 6. 试点工作跟踪计划本举措在重庆全面推广后的最终成果描述在试点中有待解决的设计问题具体设计问题目录 1. 西方金融业的采购模式 2......

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有效的仓储管理(ppt)... 2010.07.12

有效的仓储管理 Effective Warehouse Management 相互认识自我介绍姓名职务相关工作年限参加本课程的目的和期望课程目的认识仓储的作用和意义了解仓储作业中的技能和操作方法掌握仓储管理中，各种表单的设计制作、应用和实施技巧课程的方式理论介绍案例分析每人......

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仓储管理与物料盘点实务(ppt)... 2010.07.12

仓储管理与物料盘点实务黄文俊前言:企业的过去与未来 S #61548; 企业获利的来源 #61548; 过去:资本的利润与产品生产的利润 #61548; 现在:设计创新的利润与管理的利润了解你的库存管理 3/9 #61548; 由0到5分,完全符合5分,完全做不到0分 #61548; 一但会计......

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SMT牵手物流创造沟通(ppt)... 2010.07.09

物流师职业资格认证组织架构物流师职业资格认证特点职业等级的实用性（不同层次）培训教材的权威性（国家级）师资力量的整体性（认证教师和机构）考试认证的严肃性（考培分离）执行标准的统一性（六统一）培训证书的通用性（全国通用）物流师国家职业标准三个等级助理物流师（国家职业资格三级，相当于高......

49详情

物料流动管理(ppt)... 2010.07.09

物料流动管理．物料为什么会流动？．物料流动为什么要管理？．物料因流动变化而难管理？．制造业与仓储业之不同？一般制造流程行动计划：MRP与TPS bull; MRP：应用计划与变动后快速变更计划 bull; TPS：实际执行rarr;情报流与物流紧密结合 MRP=gt;使用计算机程序及数据......

63详情

现代物流基础 (ppt)... 2010.07.09

现代物流基础内容简介《现代物流基础》是全国中等职业学校新兴专业mdash;mdash;现代物流专业教育部的规划教材，本书着重对现代物流的基本理论、基本业务、物流运作管理、供应链管理等问题作了系统的阐述和介绍，对物流的现状和改革以及国际化发展的趋势作了剖析和展望，力图为中职学生学习和掌握现代物流......

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完善组织架构、优化管理流程(ppt)... 2010.07.09

完善组织架构、优化管理流程讨论内容联合工作小组已经完成本项目的全部工作讨论内容概述广电股份的战略方向需要在多层面上实施公司战略对组织结构及管理流程有更高的要求广电股份的远景需要采用事业部的组织架构事业部的关键特征事业部的不同运营模式管理组织结构通常不同于法律结构根据对经营运作的......

76详情

物流和看板(ppt)... 2010.07.09

为实现准时化的生产方法，必须树立按照售出情况进行生产的概念。由于生产的速度比售出的速度快，所以导致生产过剩，生产过程中出现了停止的现象。因此，必须严格按照计算出的制造节拍进行生产。 ......

51详情

战略采购操作规范(ppt)... 2010.07.08

产品股份有限公司目录使用说明hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;h......