采购物流_管理工具

采购物流

电子商务与物流(ppt)... 2010.07.01

电子商务与物流案例：亚马逊公司的困惑亚马逊公司自1995年创办经来，共亏损12亿美元，而且有一半的亏损是在最近两个季度里发生的。据分析家苏里亚称亚马逊为了运销更多的商品就建立了更多的仓库。这将很大程度地减少商品的流通速度。速度的降低使得亚马逊与传统的零售商的差别进一步缩小。苏里亚报告将亚马......

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库存物流管理(ppt)... 2010.07.01

库存物流管理一、库存的含义与分类库存的含义 mdash; 处于储存状态的物品或商品。库存与保管的区别：前者是从物流管理的角度出发强调合理化和经济性，后者是从物流作业的角度出发强调效率化。库存具有整合需求和供给，维持各项活动顺畅进行的功能。库存的分类按经济用途分类（1）商品库存......

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全球运筹与第四方物流(ppt)... 2010.07.01

全球运筹与第四方物流简报架构 bull; 物流的概念及型态 bull; 全球运筹 (国际物流) bull; 第四方物流 (国际物流整合) bull; 个案介绍(一)：国际物流中心 bull; 个案介绍(二)：中国大陆物流物流的演进与策略基础物流系统介绍 bull; 集散式系统 (B2B、B2C......

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财务供应链管理以降低物流业之成本及营运资金... 2010.07.01

财务供应链 #61553; 财务供应链决定企业经营成败的关键 #61553; 多种因素使资金流动和现金管理变得更加复杂; #61553; 采购和生产全球化 #61553; 生产时间延长 #61553; 多个供应链参与者介入 #61553; 增值税、关税 #61553; 交付延误 #61553; 供应......

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XX集团采购战略简介... 2010.06.30

采购战略的有效实施，可以使企业获得更大的效盗。XX集团将把构建科学、完善、高效、快速的采购管理运行体系做为实施长远战略的重点，借鉴国外先进的采购管理模式，在管理理念、管理方法、管理手段上逐步与国际接轨，为实现XX集团管理数字化、经营国际化、规模百万化目标、形成在国际环境下生存与发展的竞争能力而不懈地......

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物料管理模块全图-采购流程... 2010.06.30

采购物料管理模块全图采购流程采购的两种类型存货货物采购收货后入仓，如需使用该货物，必须做发货处理收货后仓库库存上升，出仓后仓库库存下降消耗品采购收货时直接作为消耗处理无库存处理采购的三种形式一次性采购合同计划协议采购文件类型采购申请采购申请对某种物料的需求内部使用......

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采购方法与工具-EIS全球采购信息... 2010.06.30

ESN 物料代码 EIS 全球采购信息分享 ABC 采购中基本分析原则 XZY 采购中基本分析原则 ESN 物料代码 ESN 物料代码 EIS 全球采购信息分享 ABC 采购中基本分析原则 XZY 采购中基本分析原则 ESN 物料代码 EIS 全球采购信息分享 ABC 采购中基本分析原则 XZY 采......

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采购人员素质讲座... 2010.06.30

供应链管理课程系列采购人员素质讲座假设我们要从以下三个候选人中选择一位来造福全世界，你会选择哪一位呢？候选人A：　　　　　　笃信巫医和占卜家　　　　　　有两个情妇　　　　　　有多年的吸烟史，而且嗜好马蹄尼酒　　候选人B：　　　　　　曾经两次被赶出办公室　　　　　　每天要到中午才肯起......

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采购方法与工具... 2010.06.30

授课目标 XX采购成本与总销售额的对比 XX全球采购网络 XX的采购网络决策对整个企业具有约束力对于共同采购的三种集合化形式采购网络的功能在三个层面得以保证 ......

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物资采购、租赁招标流程... 2010.06.23

某公司重庆事业部物资采购/租赁招标管理流程某分公司重庆事业部 2008年5月11日物资需用计划......

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客户服务部规范化管理工具箱-大客户综合管理制度... 2010.06.15

大客户综合管理制度下面是某电器集团公司大客户综合管理制度，供读者参考。制度名称 times;times;电器集团公司大客户综合管理制度编号执行部门 ......

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设备部规范化管理工具箱-设备日常点检单... 2010.06.15

设备日常点检单编号：填写日期：年月日设备编号设备名称型号规格制造厂名出厂日期出厂编号所属车间班组操作者项次点检内容存在问题 1 机床精度，性能是否满足生产工艺要求（精密稀有机床主要精度性能达到出厂标准） ......

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设备部规范化管理工具箱-设备采购管理... 2010.06.14

设备采购管理第一节设备采购管理岗位职责一、设备采购主管岗位职责设备采购主管主要负责组织实施设备的采购工作，包括制定采购规划、寻找供应商、组织采购招标、合同管理、设备到货管理和供应商评价等，其具体工作职责如图2-1所示。图2-1 设备采购主管岗位职责二、设备采购专员岗位职责设备采购专员的......

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仓储物流管理... 2009.09.26

仓储物流管理概述 3.1 储备与仓库的概念、功能一、储备的形成与作用二、仓库的分类三、仓库的功能 3.2 仓储规划（选址、库区规划）一、仓库的选址二、库区规划 3.3 仓储作业管理（基本作业、机械化、自动化） 3.4 库存物资管理（进销存、库存控制） 3.5 仓储管理信息化、自动化、智能化......

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某汽车集团总公司采购管理的办法... 2009.09.14

第一章总则第一条为迎接国内外两个市场的严峻挑战，进一步降低企业产品成本，不断增强集团总公司参与竞争能力和抗风险能力，而建立健全的企业采购管理机制，保证企业采购规范有序地进行，特制定本办法。第二条遵循质量，服务，技术、价格原则，充分利用社会现有资产存量，实现全球性采购，以性能价格比来选择供......

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战略采购与采购管理理念... 2009.08.12

一、战略采购与采购管理理念随着全球经济国际化的加强，采购职能也随之发生深远的变化。 1）随着企业的兼并、重组的加剧，企业的规模向着取长补短和强强联合的方向，向着扩大自身市场份额和利益最大化的方向迅速发展。 2）大多数中小企业在扩张中，从片面追求多元化、多角化的盲目扩张，走向专业化和细分市场的道路......

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纵观海尔与TCL的物流运作--看家电企业的物流发展模式... 2009.07.03

摘要：随着全球经济一体化趋势增强和中国加入WTO，我国制造业面临着与外资的直接较量，家电业尤为突出。现在国内家电企业在加强自己在销售和网络优势的同时，都逐渐开始重视物流,提高自己竞争力。如何认识家电业的物流需求，认识企业物流的发展规律，提升我国物流企业参与的竞争力，抓住发展机会，赢得市份额，这是摆......

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物流管理基础知识... 2009.07.03

物流管理基础知识主要内容：前言、电子商务与物流的关系第一章　物流基本概念第二章　物流基本活动第三章　物流管理前言　电子商务与物流的关系电子商务是通过因特网进行商务活动的新模式，它集信息流、资金流、物流为一身，物流虽然包含在电子商务之中，但是人们对电子商务过程的认识却往往只局限于信息流、......

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采购制度的规划... 2009.07.02

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12道采购流程细节指南... 2009.07.02

12道采购流程细节指南 1、供应商要提供尽可能详细的资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告。资料越详细越好。 2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类，把这些客户归在哪类客户，并且给出是否值得扶持、资金是否值得肯定的内部分析。 3、采购商对供应商的工厂查看。视察厂家规模是否与他们......

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采购与供应链管理... 2009.07.02

采购与供应链管理一、供应链的意义与现况 (一)供应链的定义所谓供应链（supply chain）系指提供产品与服务给顾客之产业上、下游厂商所形成之系统。如图1所示。图1　供应链系统因此，供应链是指在整个商业交易的一连串过程中，从供货商到客户透过不断的整合与改造，提升所有厂商的竞争力与客户价值......