绩效考核范围-产品开发技术员...   2010.06.22

产品开发技术员 职位名称 产品开发技术员 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 产品开发工程师 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 协助产品开发工程师，完成产品研制、开发的日常事务工作。 工作内容: 协助产品开发工程师，完成产品研发项目； 按进度完成工作计划，及时记录各种工作要素，......

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绩效考核范围-产品开发工程师...   2010.06.22

产品开发工程师 职位名称 产品开发工程师 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 产品开发主管 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 组织研制、设计、开发新产品及更新换代产品，提供技术支持。 工作内容: 领导本部门实施产品开发、研制工作，制定开发计划； 执行方案，并进行产品鉴定，生产转......

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绩效考核范围-.产品规划主管...   2010.06.22

.产品规划主管 职位名称 产品规划主管 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 研究产业发展方向，协助定义新产品并制定产品研发方案。 工作内容: 与产品的供应商进行沟通，了解该行业的发展方向，建立供应商职责标准； 在公司研发中心以及外部资源的支持下......

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绩效考核范围-测试主管...   2010.06.22

测试主管 职位名称 测试主管 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 组织制定测试方案与计划，并负责实施的管理与控制。 工作内容: 根据系统需求及设计编制测试方案，制定测试计划，对测试过程实施管理和控制； 负责实施集成测试，产品验证测试，汇总测试报......

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绩效考核范围-操作工业绩评价样表...   2010.06.22

操作工业绩评价样表 职 责 绩效标准/改进标准 权 重 得 分 合 计 1 2 3 4 ......

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绩效考核范围-仓库管理员...   2010.06.22

仓库管理员 职位名称 仓库管理员 职位代码 所属部门 物流中心 职 系 职等职级 直属上级 仓储主管 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 完成与货物的进出库、存储相关的日常事务等工作，以达到库存管理目标。 工作内容: 管理进出库货物，如：质量检验与核对、商品码放等； 核对货物的入库凭证，清点......

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绩效考核范围-仓储主管...   2010.06.22

仓储主管 职位名称 仓储主管 职位代码 所属部门 物流中心 职 系 职等职级 直属上级 物流经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 组织指导材料、成品入库、仓储、出库等环节的工作，编制相应台账，并报送财务部和生产部。 工作内容: 根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量； ......

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绩效考核范围-餐厅经理...   2010.06.22

餐厅经理 职位名称 餐厅经理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 管理餐厅日常运营活动，完成餐厅营业指标，提供高质量的餐饮服务。 工作内容: 管理餐厅的日常事务，领导员工提供优质的餐饮服务； 对餐厅所经营食品和饮料进行成本预算，制定采购计划并执......

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绩效考核范围-采购专员...   2010.06.22

采购专员 职位名称 采购专员 职位代码 所属部门 物流中心 职 系 职等职级 直属上级 采购经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 执行单项采购计划，编制采购活动分析总结报告。 工作内容: 搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息； ......

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绩效考核范围-采购经理的绩效标准...   2010.06.22

采购经理的绩效标准 工作职责 增值产出 绩效标准 完成项目所 需的采购工作 使项目得到所需 的设备和材料 1.一个月内各项目组投诉没有在承诺的期限内得到设备或材料的次数不超过1次； 2.一年内因采购的设备型号错误造成的退货次数不超过2次； 3.项目采购的成本控制在预先设定的范围内。 优秀绩效的表现：......

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绩效考核范围-采购经理...   2010.06.22

采购经理 职位名称 采购经理 职位代码 所属部门 物流中心 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定、组织、协调公司或所属部门的采购计划，达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标。 工作内容: ......

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绩效考核范围-采购工程师...   2010.06.22

采购工程师 职位名称 采购工程师 职位代码 所属部门 物流中心 职 系 职等职级 直属上级 采购经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 完成采购招投标工作，搜集采购物资有关信息，为上级采购决策提供依据。 工作内容: 主持采购招投标，为开发项目采购重要物资； 按照组织的要求，规范、考察、管理......

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绩效考核范围-财务总监...   2010.06.22

财务总监(CFO) 职位名称 财务总监(CFO) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。 工作内容: ......

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绩效考核范围-财务助理...   2010.06.22

财务助理 职位名称 财务助理 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 协助财务经理完成财务部日常事务工作。 工作内容: 审核财务单据，整理档案，管理发票； 协助上级审核记账凭证、核对调整账目、预算分析、控制日常费用、管理固定资产；......

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绩效考核范围-财务经理绩效标准...   2010.06.22

财务经理的绩效标准 工作职责 增值产出 绩效标准 提供财务分析 和预测报告 财务报告 报告的使用者和审计者认为： 报告中的数据准确； 他们能够理解报告中的数据和整个报告的组织； 报告完成得及时，报告中的数据对他们有用； 管理者离开这份报告就无法实施公司的运营管理。 优秀绩效的表现： 报告者能......

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绩效考核范围-财务经理...   2010.06.22

财务经理 职位名称 财务经理 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务总监 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。 工作内容: 根据集团公司中、长......

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绩效考核范围-财务分析师...   2010.06.22

财务分析师 职位名称 财务分析师 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 分析、预测公司各种财务指标，向管理层提供财务建议和决策支持。 工作内容: 分析公司财务状况，研究行业内公司信息，对筹融资策略进行财务分析和财经政策跟踪； 预......

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绩效考核范围-财务成本控制主管...   2010.06.22

财务成本控制主管 职位名称 财务成本控制主管 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定全面的成本控制计划，向管理层提供成本信息和改进意见。 工作内容: 在各种预算基础上提出成本控制计划； 进行项目清算； 根据月度、季度、年度财......

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绩效考核范围-材料管理专员...   2010.06.22

材料管理专员 职位名称 材料管理专员 职位代码 所属部门 物流中心 职 系 职等职级 直属上级 物流经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 配合相关人员制定、落实材料采购、使用、保管计划，对项目运行各个环节的用料实施监控管理。 工作内容: 配合技术工程师、商务专员制定项目材料采购计划； 监......

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绩效考核范围-材料工程师...   2010.06.22

材料工程师 职位名称 材料工程师 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 研究特定材料的生产工艺、生产技术，完成新材料的开发工作。 工作内容: 分析研究原料、半成品、成品的组成、性能及质量； 研究设计特定材料的采掘、开采、生产工艺和流程； 研究提高......

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绩效考核范围-簿记员...   2010.06.22

簿记员 职位名称 簿记员 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 会计主管 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 建立账户，记录财务交易。 工作内容: 在上级指导下记录组织交易，并做好各种会计凭证的保存工作； 核实、整理、调整各种应收、应付、工资、费用分类明细账目； 准备发票以......

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绩效考核范围-部件工程师...   2010.06.22

部件工程师 职位名称 部件工程师 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 设计、开发、测评、优化符合功能、性能要求的新部件。 工作内容: 主持部件的开发、评测、工程优化和成本优化工作； 撰写和拟制技术文档，为机型工作提供部件方面的技术支持； 建立与......

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绩效考核范围-布线工程师...   2010.06.22

布线工程师 职位名称 布线工程师 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 综合布线网络工程的方案设计、项目协调、施工组织管理与调试。 工作内容: 主持设计综合布线网络工程方案； 组织管理布线实际施工操作，进行现场技术指导； 对网络线路、电缆系统进行......

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绩效考核范围-不同层级、职别员工评价方法表...   2010.06.22

不同层级、不同职别员工的评价方法表 层级、职位类别 评价方法 评价内容 评价周期 经营层 述职评价 基于战略目标实施的关键业绩指标评价 一年 中基层管理者 述职或评价表 基于关键指标落实的工作目标完成评价 月度、季度评价 年度总评价 ......

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绩效考核范围-包装设计师...   2010.06.22

包装设计师 职位名称 包装设计师 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 组织设计、改善、改进包装结构、包装工艺，使产品包装达到包装设计专业标准。 工作内容: 主持完成成品及半成品的包装结构设计，与供应商协调，对包装结构进行打样和完成包装试验； 制......

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绩效考核范围-办事处经理...   2010.06.22

办事处经理 职位名称 办事处经理 职位代码 所属部门 销售部 职 系 职等职级 直属上级 大区经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定并实施办事处的销售计划，领导下属实现办事处的业务目标。 工作内容: 实施公司各项管理制度，完成公司订立的销售目标； 反馈市场信息及客户需求意向； 制定办......

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绩效考核范围-办公员工绩效评价表...   2010.06.22

办公室员工绩效评价表 姓 名 部 门 职 等 出 勤 奖 惩 迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分 加(扣)分 项目 评价内容 配 分 初 核 复 核 评 语 处理能力 理解力极强,对事务判断极正确,处理力极强 20 初 评 理解力强,对事务判断正确,处理力强 16 理解、判断力一般......

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绩效考核范围-安全员...   2010.06.22

.安全员 职位名称 安全员 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 研究、推广安全生产技术，监督生产一线员工使之做到安全生产、文明施工，对安全生产负直接责任。 工作内容: 制定、健全公司安全管理制度并监督实施，联系、协调公司内外安全工作，按时完成安......

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绩效考核范围-安全监督员...   2010.06.22

安全监督员 职位名称 安全监督员 职位代码 所属部门 工程技术部 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 按照相关安全管理标准实施工程项目全过程安全生产监督管理，并提交安全问题报告。 工作内容: ......

 86详情

绩效考核范围-安全工程师...   2010.06.22

安全工程师 职位名称 安全工程师 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 开发推广安全生产技术，实施安全检测检验、专业性安全教育，以实现安全生产。 工作内容: 研究、设计、推广承压设备、起重设备等特种设备的安全工程科学技术，对特种设备进行安全生产运......

 108详情

绩效考核范围-暧通工程师...   2010.06.22

暧通工程师 职位名称 暖通工程师 职位代码 所属部门 工程技术部 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定工程项目中的暖通工程具体施工工程方案，现场指导暖通工程施工过程，并提供技术支持。 工作内容: 承担项目中暖通工程技术分析工作； 主持暖通工程招标工作，并签定合......

 137详情

绩效考核范围-其他职位...   2010.06.22

第10章其他职位 1.项目经理 职位名称 项目经理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 进行项目投资可行性分析，为管理层提供建议。 工作内容: 跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势，结合公司现行业务优势，为公司业务的发展方向提出市场开......

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绩效考核范围-技术职位...   2010.06.22

第9章技术职位 1.技术主管 职位名称 技术主管 职位代码 所属部门 技术部 职 系 职等职级 直属上级 技术总监 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。 工作内容: 组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作； 主持公司产品性......

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绩效考核范围-物流职位...   2010.06.22

第8章物流职位 1.采购经理 职位名称 采购经理 职位代码 所属部门 物流中心 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定、组织、协调公司或所属部门的采购计划，达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标。 工作内容: 调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机； ......

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绩效考核范围-绩效评价样表...   2010.06.22

第2章绩效评价样表 普通员工业绩评价样表 职 责 绩效标准/改进标准 权 重 得 分 合 计 1 2 3 4 5 6 80 季工作目标 绩效标准/完成时间 权 重 得 分 合 计 1 2 3 20 注： ① 根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过六项，并且每项必须有绩效标 准......

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绩效考核范围-财务与会计职位...   2010.06.22

第3章财务与会计职位 1.财务经理 职位名称 财务经理 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务总监 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。 工作......

 159详情

绩效考核范围-行政管理职位...   2010.06.22

第4章行政管理职位 1.行政经理 职位名称 行政经理 职位代码 所属部门 行政部 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。 工作内容: 组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案； 组织制定行政......

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绩效考核范围-人力资源管理职位...   2010.06.22

第2章人力资源管理职位 1.人力资源经理 职位名称 人力资源经理 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源总监 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标......

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绩效考核范围-绩效评价实施其他表格...   2010.06.22

第3章绩效评价实施中的其他表格 绩效评价时1间表 级 别 评价周期 奖金发放时间 经理级员工 季度评价 年度 专业技术人员 季度评价 季度 销售代表 月度评价 月度 普通员工 季度评价 季度 操作工 月度评价 月度 注: ① 评价周期为一年,评价时间区间:1月1日-12月31日。 ② 评价在次年的1......

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绩效考核范围-员工绩效评价表格范本...   2010.06.22

第1章员工绩效评价表格范本 员工绩效评价表（一） 姓名： 部门： 岗位： 评价日期： 评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1．勤奋态度 A． 严格遵守工作制度，有效利用工作时间； B． 对工作持积极态度； C． 忠于职守，坚守岗位； D． 以团队精神工作，协助上级，......

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绩效考核范围-高层管理职位...   2010.06.22

第1章高层管理职位 1.总经理（总裁） 职位名称 总经理(总裁) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。......

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绩效考核范围-员工绩效评价示例...   2010.06.22

第4章员工绩效评价标准示例 （员工绩效评价标准分为工作态度、工作能力、工作成绩三部分。） 一般管理人员年度绩效评价标准 评价目标 评价标准 得分 工作态度20分 责任心 消极被动不负责任。 有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心。 有一定的责任心并敢于对自己的工作负责，知错就改。 责任心强，能清楚地知......

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绩效考核范围-绩效评价指标示例...   2010.06.22

第5章关键绩效评价指标设定示例 秘书的绩效标准 工作职责 增值产出 绩效标准 录入、打印 各种文件 （文字材料） 录入、打印好的文件 1.一个月内由于错误而被返回的文件次数不超过5次； 2.一个月内没有在承诺的期限之内完成的文件次数不超过5次； 3.秘书的主管通过向其他客户的调查发现秘书的文件打印没......

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