企业文化

跨国企业培训实践 Training and Development 讨论主题 企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算 如何进行培训的组织实施 如何确定培训需求 如何选择培训供应商 如何将进行培训成果转化 如何进行培训效益评估 如何进行......

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组织文化 Organizational Culture 西南财经大学 工商管理学院 组织文化的作用 可以使组织的运作更成熟 可以使员工更投入公司 可以为组织带来利润和成效 本章内容结构 组织文化的研究 组织文化的形成 组织文化的种类 组织成效与组织文化 中国的组织文化 本章小结 组织文化的研究 组织......

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企业管理硕士课程 管理研究和咨询 讲义 《管理研究与咨询》 成功的 充分条件 主讲人:王建国博士 引 言 市场经济的发展,需求日趋多样化,企业竞争愈加激烈,买方市场使每个企业面临着生存问题,在此环境中 企业如何创造卖方市场? 第一讲 管理研究与咨询导论 本讲目的:把握在现代市场环境中管理研究与咨询的......

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企业竞争的利器:执行力 一、找对人员:人员流程 二、找对方法:策略流程 三、找对步骤:营运流程 ......

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讨论主题 2:00-4:00pm 梁冰 培训经理面临的挑战 谁是我们的上帝 如何制定企业培训计划 如何有效的实施和管理企业培训 企业培训的系统解决方案演示 4:00-4:10 茶歇 4:10-6:00pm 嘉宾互动,对话:企业培训的最佳实践 6:30-9:00 酒会(文艺,娱乐,抽奖) 10日上午:......

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态度决定一切! 实验 观念 mdash;态度mdash; 行为 A主管:这是一个好机会,本部门的意见有正式渠道能够向公司反映。 B主管:有意见当面跟上司讲都不接纳,还提什么案? C主管:不要被别人利用提案攻击才好。 D员工:上司能重视我们的意见,我一家务事要提出好的意见。 E员工:科长要求提案数量,......

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文件类型企业课程(ppt)...   2010.07.07

企业课程 企业课程1 企业课程1 企业课程2 企业课程2 企业课程3 企业课程3 ......

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有效创新建设企业文化 目 录 1、企业文化在那里? 2、文化营销和文化管理将是企业竞争与发展的最高境界; 3、企业文化建设中的常见误区; 4、CIS的基本内容; 5、如何有效创新建设有特色的企业文化? 一、企业文化在哪里? 一、企业文化在哪里? 1、企业文化存在企业于发展过程中,企业的文化存在于企业......

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第九讲 企业文化 一、文化与企业文化的含义 一)社会文化 文化一词源于拉丁文,最初意为耕作、培养、教育、发展、尊重。 爱德华middot;泰勒给文化下的定义是:文化是一个复合的整体,其中包括知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗以及作为社会成员而获得的其他方面的能力和习惯。 管理学家一般认为:文化是人们......

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目 录一、绩效评估绩效评估的概念二、案例分析......

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企业的骨干------管理者 优秀管理者的特质 如何成为一名优秀管理者 管理者的管理机能 生产制造管理对生产负责人提出的要求 个人素质(个性及修养) 组织行为(横向协调能力和团队合作精神) 管理人员的能力 掌握的综合能力 技术专长 知识面 经历和经验等 个人素质 认真自信 主动积极 负责任 适应性强......

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开展TPM活动,提高企业素质 98年9月9日, 公司开始推进TPM的活动。一年多的TPM实践,我们认识到: 开展TPM活动,是提高企业素质,提高企业竞争力的强有力武器。 一. 推进TPM关键是企业管理理念革新和转变 TPM推进的方针 : TPM活动作为经营之本,通过建设实现最佳的品质和生产效益,创造......

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文化与消费者购买行为 不同的文化价值观 非语言沟通的文化差异 在我们这个世界上,不同的地区有不同的消费习惯 例如伊斯兰教世界不吃没有经过祈福的人杀的动物; 美国人在感恩节这天要吃火鸡; 某省的宣传厅曾经赔偿当地回族人几千万,原因是在宣传厅属下的一本杂志中写了回族人之所以不吃猪肉,是因为他们崇拜猪 这......

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每名经理都是一个企划人 什么是企划? 企划是整合现有资源,针对未来将要发生的事情,所做的当前决策。表现为一种借助脑力进行操作的理性行为,也就是对未来各种活动出主意、想办法、制定行动方案。或者说,企划就是预先决定做什么,何时做、何地做、何人做以及如何做的问题。 企划不是万能的,但如果用好了就可以达到四......

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文件类型设备管理(ppt)...   2010.07.02

设备管理 第一节 设备综合管理综述 第二节 设备的前期管理 第三节 设备维护和修理的理论与技术 第四节 设备的使用及维修管理工作 第五节 设备的更新与技术改造 第一节 设备综合管理综述 一、设备及设备管理的概念 1、设备概念 主要指企业生产所需用的除土地和建筑物以外的有形固定资产,如各种机器、机械电......

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II.整合传播策略 1.问题点、机会点及战略课题 2.商品定位的确认 (1)定位的市场范围 (2)差别化的关键点 (3)商品定位 3.对象的设定 (1)市场对象的检讨 (2) 传播对象(主、次要对象) (3)假想的使用场合 4.传播战略 (1)传播目标的设定 (2)传播概念的设定 (3)整合传播组合......

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领导力培养与企业发展 IMI国际管理学院 宋兆虹 纲 要 领导力对公司发展的作用 优秀领导力绩效结果 领导力模型-领导者定位 胜任领导力模型 胜任领导力模型-经营企业 胜任领导力模型-管理运营 胜任领导力模型-发展能力 胜任领导力模型-凝聚人心 领导力培养方案 领导力课程 职业经历与个人认知能力提升......

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目录 第一部分 君氏管理咨询公司介绍 第二部分 榆林宏兴工贸有限责任公司发展之路分析 第三部分 建设具有宏兴工贸特色的企业文化 第四部分 企业文化建设的步骤、内容及效果 第五部分 建设宏兴工贸企业文化的三个重要视角 第六部分 建设具有宏兴工贸特色的人力资源管理体系 第七部分 人力资源管理咨询的步骤 ......

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店面部门经理日工作 提前十五分钟到店进行晨检,开班前动员会,提前5分钟到门口迎宾 ......

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四,步驟是我,f用來確定重要事件......

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企业战略人才培养专题研讨会 人力资源部主任培训交流一年两次,本次两个主题,一是惠普商学院,二是工作交流含集团公司新思路新情况。形势很紧,但细节目前尚有空间,年底几个亿进行补充小回补。 劳动用工与薪酬情况,缓解两个压力,外部薪酬水平过高和劳动合同法,内部的确用人需求激增但用工形式上问题多多同工同酬人力......

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文件类型组织行为学...   2010.06.21

某教授的组织行为学讲义组织行为学讲义72篇组织行为学--王锐兰《组织行为学》教案组织行为学组织行为学21......

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行政文化mdash;mdash;行政管理之魂 【 作 者】李善岳 【作者简介】作者系江苏省行政学院教授 【 正 文】   行政文化是行政管理之魂。它是我国当前行政体制和行政管理体制改革实践所面临的最尖锐、最深刻、最触及人们灵魂的问题:它是行政行为时时、事事、处处碰到的最现实、最直接、最具体的问题;特......

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现代行政权的概念及属性分析 【 作 者】张树义/梁凤云 【作者简介】张树义,中国政法大学教授,行政法教研室主任。   梁凤云,中国政法大学行政法硕士研究生。 【内容提要】行政的核心或实质是行政权。学界对传统行政权的论述主要从分权角度和管理角度展开。本文采取了对现代行政权的价值取向与传统行政权(相当程......

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县级市政府职能转变的若干问题研究 【 作 者】李平 【作者简介】李平(1950--),女,河南省伊川县人,汕头大学行政管理学系副教授,法学硕士,主要从事行政体制、科技管理的研究。 【内容提要】县级市政府职能的转变,是上层建筑适应经济基础和经济发展的重大问题。本文以粤东地区为重点研究对象,分析研究了有......

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试论行政行为的分析框架 【英文标题】On the Analytical Frame of Administrative BehaviorJJ 【文章日期】1996-07-26 【 作 者】贺恒信 【作者简介】兰州人学管理科学系副教授,兰州 730000 【内容提要】本文从行政行为的界定、性质和分类的......

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试论儒家学说中的公关意识 【 作 者】何香枝 【作者简介】何香枝,福州大学人文社科系,福建 福州 350002   何香枝,女,讲师。 【内容提要】探究我国古代儒家学说,可以发现其中蕴含着精深的公共关系意识:儒家的仁政学说与公共关系学有着共同的依据和出发点mdash;mdash;公众利益;儒家的义利......

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始终代表群众利益必须从根本上防治权力逆行【 作 者】李娟【作者简介】李娟 湘潭市委党校讲师【 正 文】  始终代表最广大人民的根本利益是江泽民同志三个代表思想的核心,代表人民利益必须落实在中国共产党的执政行动中,党在执掌权力的过程中要始终代表人民群众利益,必须从根本上防治权力逆行。  一、始终代表群......

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文件类型与上级相处...   2009.08.13

与上级相处 引- 你会怎么做? 你不可能总是得到你想要的(尤其是你没有要求的话) 琳达满脸怒气地回到家。老板杰克刚刚已经安排了其他人负责阿斯特里德客户。本来,这个客户应该是由琳达负责的。琳达的丈夫问她:杰克是否知道她想要负责那个客户?他们开会的时候讲过此事吗?在绩效评估时会涉及到此事吗?或者在午餐时......

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企业会计准则__大全 序号 会计准则名称 01 关联方关系及其交易 02 会计政策变更、会计估计变更以及会计差错更正 03 非货币性交易 04 或有事项 准则及指南 05 借款费用 06 建造合同 07 收入 08 投资 09 无形资产 10 现金流量表 11 债务重组 12 资产负债表日后事项 1......

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文件类型企业文化的构建...   2009.07.02

企业文化的构建 70年代初期,由于石油危机使世界上许多国家的经济停滞和萎靡不振,经济最强的美国也未能幸免。但是,资源条件远不如别国的日本,经济却迅速地发展,这一现象引起西方国家特别是美国的关注。美国的管理学者在对日本进行调查研究后发现,日本企业成功的秘密是以人为本的管理模式,美国企业不成功的原因是由......

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西南财经大学工商管理学院--组织文化(ppt103).rar ......

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著名企I文化f扔-講稿.rar ......

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职业道德与企业文化的形成(ppt50).rar ......

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统一超商的企业文化(ppt47).rar ......

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组织环境和组织文化(ppt61).rar ......

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组织文化、组织变革与组织学习(ppt58).rar ......

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纵论民营企业文化塑造(ppt66).rar ......

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现化企业文化(ppt52).rar ......

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现代化医院文化建设培训篇(doc67).rar ......

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物业管理企业文化对社区文化建设的影响.rar ......

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清华大学-企业文化与企业核心竞争力(ppt59).rar ......

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