管理战略
浅谈供应链管理在零售领域的应用... 2007.06.20
随着我国加入世贸组织，国外的零售企业正加快占领或瓜分中国零售市场的步伐，加之我国零售业态的变化，这就大大加剧了国内零售市场的竞争。无论是超市、大卖场、便利店，还是专卖店、百货商场都将走上连锁之路，这也是经济全球化的大势所趋。要发展跨地区的大连锁，如果没有现代化的管理手段，不依靠计算机信息系统进行管理......
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浅论企业品牌策略... 2007.06.20
商品都有自己的名称，即商品的品名，如汽车，冰箱，饮料、电脑等，商品的品名只是商品的通用名称，商品除了通用名称外还应该有商业名称，这就是品牌。例如通用汽车、海尔冰箱、统一冰红茶、联想电脑等，其中通用、海尔、统一、联想就是商品的品牌了。品牌（brand）是一个综合、复杂的概念，是商标、名称、包装、价格、......
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汽车销售服务有限责任公司内部控制程序DOC-47P... 2007.06.20
对与组织质量管理体系有关文件进行控制,确保各部门所使用文件为有效版本。 2范围 适用于与质量管理体系有关文件控制。 3职责 3.1总经理负责批准发布质量手册和程序文件。 3.2管理者代表负责审核质量手册、程序文件。 3.3各部门负责相关文件的编制、使用和保管。 3.4办公室负责组织对体系文件的管理。......
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汽车销售服务流程要点DOC-9P... 2007.06.20
八步推销法----成功地拓展汽车市场的业务流程 坐等顾客上门买车的守株待兔式的销售方式，销售量十分有限。所以，汽车销售员有必要走出去主动开拓市场，以提高销售量。 成功地拓展汽车市场有如下八个步骤：找准汽车目标市场流程 建立顾客资料卡流程 会见潜在顾客介绍车型 六步销售法-------汽车展示厅销售业......
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汽车生产件及相关维修零件组织质量管理体系DOC-32P... 2007.06.20
前言 ISO前言 关于认证的说明 引言 0.1总则 0.2过程方法 0.3与GB/T 19004的关系 0.3.1 IATF关于ISO/TS16949：2002的指南 0.4与其它管理体系的兼容性 0.5本标准的目标 1范围 1.1总则 1.2应用 2规范性引用文件 3术语和定义 3.1 汽车行业的......
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汽车金融公司管理办法实施细则DOC-14P... 2007.06.20
第一条 根据《汽车金融公司管理办法 》（以下简称《办法》）及有关行政法规制定本细则。 第二条 中国银行业监督管理委员会（以下简称银监会）及其分支机构，按照《办法》和本细则规定对汽车金融公司进行监督管理。 第二章 机构设立 第三条 设立汽车金融公司的申请包括筹建申请和开业申请。 公司拟......
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汽车产业发展政策DOC-12P... 2007.06.20
第一条 坚持发挥市场配置资源的基础性作用与政府宏观调控相结合的原则，创造公平竞争和统一的市场环境，健全汽车产业的法制化管理体系。政府职能部门依据行政法规和技术规范的强制性要求，对汽车、农用运输车(低速载货车及三轮汽车，下同)、摩托车和零部件生产企业及其产品实施管理，规范各类经济主体在汽车产业领域的市......
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企~I過程工作流的瓶頸管理... 2007.06.20
再工程的概念最早出现在计算机软件工程中，后来人们将其引入企业管理领域，为企业经营管理提出了一个全新的思路，影响波及全球。近年来，随着企业过程再工程（BPR，即人们通常所说的企业业务重组）理论和实践的兴起，关于工作流的问题成为研究和实践的热点，而信息技术的发展正成为其最主要的工具。 ----工作流管理......
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企业员工互动式管理流程DOC-4P... 2007.06.20
国际管理大师安德鲁bull;卡内基说：带走我的员工，留下我的工厂，不久以后工厂会布满尘土；拿走我的工厂，留下我的员工，不久以后我还会有一座新更好的工厂。这句话充分说明了以人为本的重要性，也说明了人员管理在企业管理流程中的重要地位。所谓的人员管理就是在监督工作效率和工作品质的过程中，逐步使企业员工在引......
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企业员工互动式管理流程... 2007.06.20
国际管理大师安德鲁bull;卡内基说：带走我的员工，留下我的工厂，不久以后工厂会布满尘土；拿走我的工厂，留下我的员工，不久以后我还会有一座新更好的工厂。这句话充分说明了以人为本的重要性，也说明了人员管理在企业管理流程中的重要地位。所谓的人员管理就是在监督工作效率和工作品质的过程中，逐步使企业员工在引......
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企业薪资福利的基本思路和学习应用方法... 2007.06.20
第1讲 企业薪资福利的基本思路和学习、应用方法 【本讲重点】 企业薪资福利工作的基本思路 本课程的内容设计与学习、应用方法介绍 课前思考 薪资福利工作在企业经营管理中起什么作用应该达到什么样的效果 【名言】 好的经理人员应当不仅让员工挣到钱，而且应该让他们感到工作的意义和乐趣。 mdash;mdas......
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思路决定出路——品牌战略规划... 2007.06.19
思路决定出路mdash;mdash;品牌战略规划 对于一艘盲目航行的船只来说，任何方向的风都只能是逆风。－－题记 品牌战略是关系到一个企业兴衰成败、长治久安的根本性决策，它是企业品牌经营的提纲和总领，是实现持续发展的前提与保证。 先做对的事，然后把事情做对。品牌战略就是做对的事，如果事......
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企业内部审计工作规定... 2007.06.19
据有关于内部审计工作规定，结合公司的实际情况制定本规定。 (二)内部审计的目的是加强公司及所属公司的管理和监督，维护财经法纪，改善经营管理，提高经济效益。 (三)内部审计是在公司总经理的直接领导下，对公司各部门以及公司所属单位的财务收支和经济效益等进行监督，独立行使审计职权，对总经理负责并报告工......
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企业领导营销智商测评... 2007.06.19
具， 将可能引导企业的营销工作达到做正确的事和把事做正确的境地。 营销效力审核提纲 (公司高级管理者用) 使用说明：一个企业的营销活动的效力如何？不能仅仅以某个片断或阶段的销售额为衡量标准，而是一个由高层营销观念、营销组织设置、营销信息管理、营销战略管理和营销运作表现构成的一个系统。通过以下......
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企业减肥的具体措施... 2007.06.19
如众周知，企业的总资产日益增加，而其销货业绩停滞不前时，势必影响资产周转的速率，由是之故，经营者面临错综复杂与动荡不安的企业环境下，集中火力，重点攻击来执行企业减肥(减量经营)乃为当前刻不容缓之急务，兹将企业减肥的具体措施分述如下： 一、 库存减肥： (一)检测库存减肥的指针： (1)所谓库存系指材......
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企业集团资产经营策略分析... 2007.06.19
企业进行资产经营是实现资产保值增值、可持续发展的产经营的手段主要是通过各种渠道进行投资活动。本文列举了需要。企业资几种比较可行的方式，进行了比较详细的分析，并根据分析提出了相关的建议。这些投资手段有： 股权投资，包括对金融企业的投资、产业投资和风险投资 证券投资，包括债券、股票和证券投资......
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企业合理避税三大技巧... 2007.06.19
对中小企业，特别是越来越多的初创企业来说，纳税往往是一个难题。就算是听过诸多的节税筹划，却不知自己该进哪个门、走哪条道。其实节税筹划就是一层窗户纸，捅开了并没有什么难的。 越来越多的人开始自己的创业行程，越来越多的创业企业面临纳税这个难题。对中小企业，特别是创业者来说，就算是曾经听说过诸多的节税......
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企业合理避税三大技巧(1)... 2007.06.19
对中小企业，特别是越来越多的初创企业来说，纳税往往是一个难题。就算是听过诸多的节税筹划，却不知自己该进哪个门、走哪条道。其实节税筹划就是一层窗户纸，捅开了并没有什么难的。 越来越多的人开始自己的创业行程，越来越多的创业企业面临纳税这个难题。对中小企业，特别是创业者来说，就算是曾经听说过诸多的节税......
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企业管理咨询的概念... 2007.06.19
第二十一单元 现代企业咨询诊断 第一章 企业管理咨询的概述 一、企业管理咨询的概念 企业管理咨询，是由具有丰富经营管理知识和经验的专家，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指......
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企业管理制度编制要点... 2007.06.19
凡有企业必有管理制度，篇幅不一，多者洋洋万言，少者仅有薄薄几页，但是它们都在不同程度地发挥着作用。多者的优点在于规定了所有的人做何事及所有的事如何做，可谓是面面俱到，管理有序；缺点在于增加了管理成本。少者的优点在于简明扼要，运行成本较低；缺点在于规定的面较窄，例外情形较多，经常出现一事一议现象，不便......
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企业管理病症治疗... 2007.06.19
同族企业要以所有意识为基础来创造经营共同体 企业的脑症主要是指经营者无能症。这是经营者无法彻底履行其本身职 责而引起的。罹患此疾病，即无法适应时代的变迁。 今天的企业，尤其是中小企业的经营者，必须认识两个问题：一是同族经营；二是经营方针。 先谈论同族经营的问题。 同族企业应该注意的要点和非同族......
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企业工资支付的操作要点... 2007.06.19
企业工资支付的操作要点 1、关于职工年假、婚假、丧假、探亲假等假期工资的支付问题。 按照《劳动法》、《工资支付暂行规定》和《广东省企业职工假期待遇死亡抚恤待遇暂行规定》，职工享受年休假、婚假、丧假、产假、探亲假期间，企业应按劳动合同规定的工资标准支付工资。参加生育保险的女职工产假工资，可按当地生......
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企业发展与人才战略浅议... 2007.06.19
企业发展与人才战略浅议●郝亚鹏 随着经济体制改革的不断深化以及九五计划和2010年长远规划的逐步实施,人才资源的开发利用越来越显得迫切和需要。实践证明,人才资源发展的规模水平、结构合理与否、机制完善程度都直接关系到每个企业的发展乃至整个国民经济的兴衰。 什么是人才从狭义上讲,是指某个有品德、有才......
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企业程序文件803监视和测量... 2007.06.19
青岛8888厂 程序文件 文件编号：HD-QP-803 生效日期：2001-10-01 版本：A 产品的监视和测量控制程序 页码：1/2 受控号： 1. 目的 对原材辅料、半成品和成品进行规定的检验或试验，确保未经检验和不合格的原材辅料、半成品不投入使用、加工和不合格品出厂。 2. 适用范围 适用于......
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企业程序文件801服务和顾客满意度调查... 2007.06.18
青岛8888厂 程序文件 文件编号：HD-QP-801 生效日期：2001-10-01 版本：A 服务和顾客满意度调查控制程序 页码：1/2 受控号： 1. 目的 为顾客提供法规法律和合同要求的服务，满足要求；进行顾客满意度调查，衡量顾客满意的程度，为持续改进提供机会。 2. 适用范围 适用于产品售......
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企业程序文件706监视和测量装置... 2007.06.18
青岛8888厂 程序文件 文件编号：HD-QP-706 生效日期：2001-10-01 版本：A 监视和测量装置控制程序 页码：1/2 受控号： 1. 目的 对检验、测量和试验设备及器具进行有效控制，保证设备及器具的测量精度和准确度，满足使用要求。 2. 适用范围 适用于检验、测量和试验设备及器具的......
151详情
企业程序文件705产品防护... 2007.06.18
青岛8888厂 程序文件 文件编号：HD-QP-705 生效日期：2001-10-01 版本：A 产品防护控制程序 页码：1/2 受控号： 1. 目的 为确保原材料及产品在搬运、贮存、包装和交付过程中的质量不受影响，保证提供给客户符合要求的产品。 2. 适用范围 适用于原料、在产品、成品和包装物的搬......
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企业程序文件703生产和服务提供控制程序... 2007.06.18
青岛8888厂 程序文件 文件编号：HD-QP-703 生效日期：2001-10-01 版本：A 生产和服务提供控制程序 页码：1/3 受控号： 1. 目的 确保过程按规定的方法和程序在受控状态下进行。 2. 适用范围 适用于本厂的生产过程控制。 3. 引用文件 ISO9001：2000 7.5 生......
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企业程序文件602设备控制... 2007.06.18
青岛8888厂 程序文件 文件编号：HD-QP-602 生效日期：2001-10-01 版本：A 设备控制程序 页码：1/3 受控号： 1. 目的 使设备仪器保持良好的技术状态，满足工艺要求，保证产品质量。 2. 适用范围 本厂设备的维修、保养和管理。 3. 引用文件 ISO9001：2000 6.......
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企业程序文件601人力资源和培训控制程序... 2007.06.18
青岛8888厂 程序文件 文件编号：HD-QP-601 生效日期：2001-10-01 版本：A 人力资源和培训控制程序 页码：1/2 受控号： 1. 目的 对从事与质量有影响的工作人员进行培训，保证工作人员满足有关工作的规定要求。 2. 适用范围 适用于对所有与产品或服务质量相关人员进行的培训和管......
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企业程序文件503管理评审... 2007.06.18
青岛8888厂 程序文件 文件编号：HD-QP-503 生效日期：2001-10-01 版本：A 管理评审控制程序 页码：1/2 受控号： 1. 目的 保证本厂质量管理体系的适宜性和有效性，确保质量管理体系持续有效的满足ISO 9001：2000标准的要求，并规定管理评审的职责、内容、要求和方法。 ......
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企业采购管理典范... 2007.06.18
第一条 本小组系依据本公司组织规程第十四条的规定订定之。 第二条 本小组由主管协理担任主席，财务部经理为召集人，供应科科长主办。指导人员：总经理。其参加人员依采购小组编制人员为准，但视实际需要可邀请有关人员列席。 第三条 本小组的职责如下： 1.由主办单位提交审议的各种材料的估......
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企业财务预警管理研究... 2007.06.18
世界经济一体化步伐正在加快，随着我国加入WTO和社会主义市场经济体系的逐步建立和完善，企业所面对的国内外竞争日趋激烈，面临的内外部环境更加复杂。如何适应环境的变化，提高抗风险能力成为摆在企业管理者面前的一个现实而严峻的问题，传统的管理理论和方法遇到了挑战，要想在竞争中立于不败之地，我们必须不断进行管......
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市场营销深度分销策略... 2007.06.18
分销的深度（之一）－－一体化分销的核心 对于一般大众性日用消费品而言，做好分销，并保持分销流程一体化、科学化运作，是当今市场营销致胜的关键。 以产品为中心的市场，企业致胜的关键是尽可能尽快地生产出新产品以满足市场的需求，这一时代已经过去。 以市场需求为导向、以销售为中心的市场，企业在做好品牌......
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企划管理手册... 2007.06.18
企划发展部岗位职责 经理： 1、 人员招聘、培训、考核、奖惩； 2、 企业发展规划制定，组织实施； 3、 媒体宣传计划的审定； 4、 报纸广告版面设计的审定； 5、 店面布置及展台设计方案的审定； 6、 新店、加盟店选址； 7、 业务流程及规章制度设计、改进，手册修改完善； 8、 部门合同的签订 上......
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世纪经典管理理论回顾... 2007.06.18
世纪经典管理理论回顾 企业再造 企业再造也译为公司再造、再造工程（ Reengineering）。它是1993年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。所谓再造工程，简单地说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式。按照该理论的创始人原美国麻省理工学院教授迈克b......
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世纪经典大厦营销策划书... 2007.06.18
前言 [世纪经典大厦]是大连锦联房屋开发有限公司开发的高层公寓，大厦位于大连市著名的星海广场，该大厦目前已经开始动工。 如何为[世纪经典大厦]树立独特鲜明的形象，赋予项目更丰富的文化价值和精神内涵，这是我们在进行策划之前思考的最重要的问题。我们认为必须将品牌意识融入市场营销的每一个环节，才有可能在竞......
97详情
实施品牌战略 东风汽车改变形象推出新CI设计... 2007.06.18
案例6-5】实施品牌战略 东风汽车改变形象推出新CI设计 年2月4日 mdash;mdash;东风汽车公司党委书记徐平 实施品牌战略，是东风公司提高企业核心竞争力的重要举措 面对知识经济时代的到来，企业之间的竞争已不再是产品层面的竞争，而是更高层面的品牌之间的竞争，品牌已成为帮助企业抵御高层风浪的最......
190详情
生涯管理：企业承诺决策模型... 2007.06.18
生涯管理：企业承诺决策模型 生涯管理(Career Management)是在人力资源管理实践中逐渐形成的人力资源管理新内容,它是指企业（或其他组织)帮助员工制定其生涯和帮助员工生涯发展的一系列活动。本质上说,生涯管理的导入意味着企业非生涯导向的人力资源管管理模式转变为生涯导向的人力资源管理(car......
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生存：繁荣时代的中国企业管理实践... 2007.06.18
《生存：繁荣时代的中国企业管理实践》 作者：张建华 ISBN：7544311449 出版社：海南出版社 出版日期：2004-6-1 原价：28元 内容简介： 这是一本尚未出版，就已经引起业内广泛关注的书；这是一本探讨如何在中国搭上繁荣快车实现财富梦想的书；这是一本探讨在中国商业环境中企业成功哲学的书......
98详情
品牌的广告策略... 2007.06.18
品牌的广告策略 （更新日期： 2000-9-12 12:44:25） 什么是USP策略 USP策略是Unique Selling Proposition stategy的缩写，即独特的销售主张，或称独特卖点。 基本要点：每一则广告必须向消费者说一个主张，必须让消费者明白，购买广告中的产品可以获得什么......
119详情
培植企业的核心能力... 2007.06.18
培植企业的核心能力 80年代，国际上流行企业再造工程；90年代，寻求核心竞争优势（或称核心能力rsquo;）成为企业新的经营理念。 企业核心能力是企业开发独特产品、独特技术、独特营销手段的能力。企业核心能力要以独特技木为核心，这种独特技术也就是企业的核心技术，是一组技能和技术的聚合体，而不是分散......
105详情
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
