企划管理手册

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

企划管理手册
企划发展部岗位职责
经理:
1、 人员招聘、培训、考核、奖惩;
2、 企业发展规划制定,组织实施;
3、 媒体宣传计划的审定;
4、 报纸广告版面设计的审定;
5、 店面布置及展台设计方案的审定;
6、 新店、加盟店选址;
7、 业务流程及规章制度设计、改进,手册修改完善;
8、 部门合同的签订
上级:总经理
下级:副经理、企划宣传经理、事业拓展经理、形象管理经理、文员
副经理:
1、 协助经理处理各项工作;
2、 经理不在时的工作授权人。
上级:企划发展部经理
下级:企划宣传经理、事业拓展经理、形象管理经理、文员

企划管理手册
 

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