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方案报告

2003年中国货币政策执行报告... 2007.07.20

内容摘要 III 第一部分货币信贷概况 1 一、货币供应量快速增长 1 二、金融机构贷款前三季度增加较多，第四季度得到有效控制 2 三、人民币存款增长较快，外汇存款有所下降 3 四、基础货币增速较高，金融机构流动性基本正常 3 五、利率总水平和货币市场利率基本稳定 4 六、国家外汇储备继续增加，人......

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2003年一季度行业整体运行分析报告... 2007.07.20

上篇：2003年一季度咨询业分析提要 1 I 2003年一季度行业整体运行综述 1 II行业基本评价（SWOT） 2 I 2003年我国咨询业发展态势展望 3 一、新型咨询业走近企业 3 二、咨询业发展层次分析 6 II我国咨询业细分行业发展状况 9 一、科技咨询业 9 二、工程咨询业 10 三、网......

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2003年武汉房地产市场情况分析报告... 2007.07.20

2003年武汉房地产在诸多政策的实施中悄然而过，从年初的停止别墅类用地到央行121号文件和国务院18号文件，从获取土地质优者得的原则到预售门槛提高；诸多政策的出台保障了全市房地产业的健康、有序地发展。从投资情况看，全市房地产投资保持27.92的增长速度，施工面积增长15.7 ，竣工面积增长7.8 ......

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汽车行业季度分析报告... 2007.07.20

★ 上半年全国汽车产量207.66万辆，同比增长34.13；销售累计完成202.72万辆，同比增长31.99。其中轿车产量89.54万辆、同比增长103.53，销量84.27万辆、同比增长82.44，对汽车工业产销的贡献度在70以上，是产销总量增长的绝对拉动力量。 ★ 上半年汽车行业共完成工业增加值......

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2003年年度有色金属行业分析报告... 2007.07.20

上篇：行业分析提要 1 I 行业进入／退出定性趋势预测 1 II 行业进入／退出指标分析 3 一、行业平均利润率分析 3 二、行业规模分析 3 三、行业集中度分析 3 四、行业效率分析 4 五、盈利能力分析 4 六、营运能力分析 4 七、偿债能力分析 4 八、发展能力分析 5 九、 ......

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2003年年度通信产品行业分析报告... 2007.07.20

上篇：通信产品行业分析提要 1 I通信产品行业进入/退出定性趋势预测 1 II通信产品行业进入/退出指标分析 3 一、行业平均利润率分析 3 二、行业规模分析 3 三、行业集中度分析 3 四、行业效率分析 4 五、盈利能力分析 4 六、营运能力分析 4 七、偿债能力分析 4 八、发展能力分析 5 九......

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2003年年度电信运营行业分析报告... 2007.07.20

上篇：2003年四季度电信行业分析提要 1 I 2003年四季度我国电信行业整体运行综述 1 II 2003年四季度我国电信行业总体评价 2 下篇：2003年四季度电信行业分析说明 3 I 我国电信业市场竞争热点分析 3 一、电信业竞争中的技术水平 3 二、把握需求主要业务的竞争 4 三、以服务质量......

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中国宽带市场发展调查报告... 2007.07.20

在短短的两三年中，宽带从跑马圈地到内容为王再到应用为王，中国宽带产业终于步入了高速发展的雪崩时代。截至2003年5月份，作为国内宽带接入市场的龙头老大，中国电信的宽带用户已经突破405万户，这对于我国宽带产业来说，无疑是个莫大的鼓舞。然而，应用为王既是发展宽带的新口号，也是新要求，要真正做到应用为王......

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上海地产市场调查报告... 2007.07.20

一个小陆家嘴，抵上一个上海证券交易所的流通市值。一个上海聚集的财富已经是全国人民将近5个月的劳动成果。小陆家嘴 5月19日，5bull;19行情6周年纪念日，记者从金茂大厦出来，走过一片巨大的街心花园和空场，从后门穿过上海证券交易所大堂。宽敞阔大的大堂里没有多少人，没有任何纪念5bull;19行情......

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2005年重庆房地产市场交易分析报告... 2007.07.20

2005年市场交易统计分析 1、2005年前三季度市场入市量与成交量比较 #61618; 2005年前三季度入市总面积为601.32万㎡，较2004年同期增长221.48万㎡，增长率为58％，市场供给量增幅明显。 #61618; 2005年前三季度成交面积为1043.96万㎡，较2004年同期增长1......

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小店实地持续培训报告... 2007.07.20

培训主题：目标和结果生意目标结果结果结果结果结果评语 1 2 活动和技能 1 2 3 4 5 评语有效补货 1．能用存补货记录有效检查查库存状况。 2．能准确计算建议订单并与店主达成一致卖进分销 1．能判断主要反对意见 2．能处理反对意见 3．能有效运用说服性推销模式 4......

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IP电话业务整合营销方案... 2007.07.19

发展是中国面向二十一世纪的必然趋势，为了更好地服务于社会，金手指期望与网通公司进行友好合作，达到互惠互利、优势互补、共同发展的目的，并展开长期、深入的合作。人类跨入新千年，从此揭开了人类历史崭新的一页，象征着新生产力的IT产业正面临着前所未有的机遇和挑战。金手指与中国网通若能强强携手，既是发挥双方......

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IPO投资案例... 2007.07.19

这是一个国内软件公司在互联网热潮时转型网络公司进行私募及境外IPO的案例。互联网泡沫已经过去，在这里讨论一个冷却了的题目似乎不是投资银行惯常的做法，因为人们经常把投资银行家看成是制造热点、追逐热点的动物。但是，正是因为它已经冷却了，我们才能更加客观和冷静地全面分析和判断在这个案例中所涉及的问题。 ......

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HS花园整和推广案... 2007.07.19

前言二、物业概述三、目标购房群四、营销阻碍及对策五、形象定位六、广告宣传七、费用预算八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果前言一、太原楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈，将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑......

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合理化建议管理条例... 2007.07.19

一.总则为充分保护的调动全体员工参与公司管理的积极性，改善公司管理，提高经营效益，特制定本条例。二.管理范围以下范围的建议是应鼓励和可接受的：经营管理思路和方法的改进；各种工作流程、规程的改进；新产品开发、营销、市场开拓的建议；现有产品性能的改进；新产品技术革新、现有技术的改进；原......

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××通软GS分销解决方案... 2007.07.19

随着中国市场经济的不断发展，许多产品所面对的消费市场从单一的地方性市场变成了全国性乃至全球性的市场，一个个规模庞大的销售网络正在建立或是正在运营，如何能够有效地管理销售网络，敏捷地应对市场变化，合理地控制库存水平，就成了企业在激烈竞争中立于不败之地的关键。 0.2 0.2 管理重点和难点：对于分销......

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ESOP和MBO的信托解决方案... 2007.07.19

员工持股计划的新思路　　自去年10月1日《信托法》正式施行，最近陆续出台了《信托投资公司管理办法》和《信托投资公司资金信托管理暂行办法》。笔者认为信托制度可以应用在员工持股计划（Employee Stock Ownership Plan即ESOP）及管理层收购（Management Buy－Out......

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ERP应用优秀解决方案... 2007.07.19

整体解决方案简述 2000年2月25日在quot;企业信息化推进暨国家重点企业、试点集团企业信息化培训大会（天津）quot;上，我们提出了quot;基于信息资源规划的企业信息化工程整体解决方案quot;。两年多来，通过该解决方案在辽宁电力有限公司、山东海化集团和安徽省巢湖供电局等企业信息化工程实践的......

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ERP项目咨询与实施报告提纲... 2007.07.19

编写目的：为了推动我国ERP实施的规范化与促进ERP实施业的成长，并进一步减少我国的应用企业、软件供应商与咨询机构对ERP实施过程的神秘感，同时也为了使ERP实施符合我国国情，而编写此提纲。 2. 2. 咨询与实施报告的整体结构： 2.1. 2.1. 封面（项目名称、公司、日期等）； 2.2. 2......

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C方案... 2007.07.19

本计划重点在于获得百货店及相关厂商大力配合，提供大量顾客资料，实施适量广告宣传，辅以必要的软性消息，在一定时期内获得极高关注度及大量活动参与者，达到推广目的。第一阶段：媒体造势爱茉莉化妆品当地代理商组织2000年秋冬季色彩流行趋势预测，并进行色彩流行趋势发布会模特选拔，由当地符合条件的百货店协办......

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Form持續改善-已定案... 2007.07.19

`過程類"e：#61489; COP #61522;管理過程 #61489; 支持過程 TS2 章節過程名稱過程管理者過程入過程出過程oy量指過程活"T嘭Y部門 .⒖嘉募/ 8.5改進持續改善稽核部理 1.品質政策、目薧绦兄町2.f炔科焚|稽核不符合事 3.管理O彶Q議之改進......

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中国互联网络发展状况统计报告... 2007.07.19

我国互联网络上网计算机数、用户人数、用户分布、信息流量分布、域名注册等方面情况的统计信息，对国家和企业动态掌握互联网络在我国的发展情况，提供决策依据有着十分重要的意义。1997年，经国家主管部门研究，决定由中国互联网络信息中心（CNNIC）联合互联网络单位来实施这项统计工作。为了使这项工作制度化、正......

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Cisco宽带城域网解决方案总汇3... 2007.07.19

1.1 技术 1.1.1 Metro DWDM 密集波分复用(DWDM)概览本节提供DWDM技术、组件及应用的一个总体概览。它还介绍了Cisco ONS 15454如何实施DWDM解决方案。 DWDM是一种增加现有光纤基础设施承运容量的技术，消除了安装新光纤电缆的高额成本。服务供应商目前使用的大多......

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Cisco宽带城域网解决方案总汇2... 2007.07.19

网络管理平台主要任务包括两方面，一是提供网络管理功能的网络管理中心的建设，一是网络管理中心与网络节点之间进行互连的网络链路的设计。前者主要是为了实现性能管理，故障管理，配置管理，安全管理和计费管理等五大管理功能所需的网络管理功能套件，包括网络管理工作站，以及进行网络管理功能的功能性软件平台，如Cis......

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Cisco宽带城域网解决方案总汇1... 2007.07.19

第1章概述 4 1.1 宽带网络发展现状及趋势 4 1.2 宽带网络主要业务概述 5 1.2.1 新兴业务网络系统的定义 5 1.2.2 新型业务的网络模型 5 1.3 思科在宽带网络方面的经验 7 1.3.1 具有MPLS能力的IP网络系统 7 1.3.2 增值业务平台 7 1.3.3 宽带接入......

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CIENA存储网络扩展方案... 2007.07.19

存储网络(SAN)扩展的市埸需求在过去几年中，中国企业对电子商务解决方案的依赖性提到了一个空前的高度。关键任务的业务数据容量也成比例增长，企业必须对这些数据进行存储、联网、保护和管理。 IDC预计，中国外部存储市场近年平均每年增长17.9，2005年市场价值将达到8.3亿美元。许多企业都已部署了......

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中港大厦防火应急疏散预案... 2007.07.19

大厦概况 1、简况占地面积：12亩建筑面积：25254m2 层数：地上十九层地下一层高度：72.9m 结构类型：框架剪力墙耐火等级：二级消防控制室：一层面积：37.98m2 法人代表：栾世华消防负责人：吴鑫林公安处处长：周全明义务消防队：21人 2、消防设施情况： A......

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BPR服装企业流程重组案例... 2007.07.19

在以信息网络技术为主导的知识经济时代，企业置身于激烈的市场竞争中，要想获得更大的生存和发展空间，必须更新经营管理理念，改变传统的管理方式，建立符合信息时代特征的企业管理模型。我们讲企业面临的挑战归纳起来有三方面因素：顾客、变革和竞争，简称3C因素： #61550; 顾客(Customer)： #6......

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A股份有限公司分子公司绩效管理方案... 2007.07.18

一、指导思想为有效激励分子公司管理者,推动分子公司的持续发展及规模效益增长,逐步规范内部管理，特制定本方案。二、绩效管理指标体系说明：绩效管理指标体系分为关键业绩指标、内部运作指标、满意度指标和周边绩效指标四类。其中：关键业绩指标反映分子公司经营业绩和经营成果；内部运作指标作为衡量分子公司内部......

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同业市场调查报告... 2007.07.18

调查部门编制日期调查签名主管签名同业市场调查分析市场经济信息产品质量状况新品开发状况顾客潜在要求未来期望预测同行水准（标竿）调查对照表 NO 调查项目调查日期调查对象调查结果对比本公司建议 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 批示总经理注：表中内容必要时可附页......

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部门个性化绩效管理方案... 2007.07.18

部门: 适用的考核期间: 2002 年 4 月 1 日至 2003 年 3 月 31 日一、考核频率（只需说明非半年一次考核的岗位，未说明的岗位视为半年一次）岗位考核周期备注注明原因二、考核内容部门如需调整《工作业绩计划/考核表》（见《联想集团有限公司绩效管理工作规范》附件1的第一部分......

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6SK活动实施方案... 2007.07.18

、6SK活动现状 6SK就是整理、整顿、清洁、清扫、纪律、安全和健康的总称，是在5S的基础上增加了安全、健康的要求。商用空调公司在2001年一季度开始推行5S活动，重点在改善生产现场管理和部品仓的管理等方面；存在的不足是没有形成规章制度、未能持之以恒地实施，也没有在整个公司范围内推广运用。二、目 ......

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日财经综述和分析（原创）... 2007.07.18

第一篇证券市场 1 机构自救难破资金困局市场决定性因素陷入短缺 2 焦点话题：上市公司2003年报疑似瑕疵报告一览 3 谢百三：主板二板大扩容　基金股民全线大撤退第二篇国际形势 1 中国商务部：争取市场经济地位工作取得进展 2 谁在阻碍中国成为市场经济国家？ 3 中国进入贸易摩擦多发期已涉......

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EXEL公司的物流实施方案及分析... 2007.07.18

一、导言 EXEL公司是一家世界级的供应链管理公司，其业务起源于物流基础比较发达的欧洲、美洲。 EXEL的业务发展经历了很长的时间，从小到大、从偏到全。国内的物流发展刚处于起步阶段，缺乏人才、经验及管理信息系统。从EXEL公司的发展历程中，或许可以得到一些启迪。二、EXEL 公司简介 EXEL公司......

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5S检查表的编写案例... 2007.07.18

项次查检得状况得分查检状况 1 通道状况 0 有很多东西，或脏乱． 1 虽能通行，但要避开，台车不能通行． 2 摆放的物品超出信道． 3 超出信道，但有警示牌． 4 很畅通，又整洁． 2 工作场所的设备、材料 0 一个月以上未用的物品杂乱放眷． 1 角落放置不必要的东西． 2 放半个月以后......

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客户经理每月检查报告... 2007.07.18

客户经理必须每月对他负责的每1个分销商的覆盖服务数据进行一次确认和检查/ 每次检查2mdash;mdash;4名销售代表。检查结果： DSR A/H检查的CRA 组长检查的CRA 组长检查偏差组长1 DSR1 DSR2 平均1 DSR3 DSR4 平均2 所有被检查DSR的平均处理结果： 1．......

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商业伙伴渠道设计的七种方法---如何选择渠道... 2007.07.17

商海导航 -----惠普经销商大学bull;高级课程 2000年11`月27日第33期商业伙伴渠道设计的七种方法---如何选择渠道（六） #61557; 引言商业伙伴渠道以多种形式存在，它们很复杂，不像直接渠道那样易于控制。然而它的建立通常仍然是有价值的，因为商业伙伴能够在相对较低的成......

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经济的渠道化一种产品---如何选择渠道... 2007.07.17

（五） #61557; 引言渠道选择最终归结于三个因素： #61692; 识别良好地适应于客户购买行为和需求的渠道 #61692; 确保这些渠道和一系列产品与服务之间存在良好的适应性 #61692; 决策哪些渠道能提供最令人满意的经济效果虽然这不是一个严格的选择次序，但它如果在下述情况下具有自......

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提供灵活的渠道方案---如何选择渠道... 2007.07.17

商海导航 -----惠普经销商大学bull;高级课程 2000年11`月13日第31期（四） #61557; 引言进行渠道设计的时候，了解了客户购买准则，是否就可以放心了呢？未必如此，我们的渠道设计未必满足所有的客户，因为每个客户因为环境的不同，要求可能是多样的，那我们就必须考虑提供交......

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渠道匹配---如何选择渠道... 2007.07.17

#61557; 引言渠道设计的第一步是弄清楚目标市场上消费者要购买什么，在哪里购买和怎样购买，我们必须弄清楚消费者需要什么样的服务产出水平。我们已经记住一个原则：如果客户只要一堆牛粪，我们为什么要提供一蓝鲜花呢？经理们必须考虑如何使客户购买与渠道相匹配。也就是说我们如何知道客户要的是牛粪还是鲜......

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红塔仁恒系统分步实施方案... 2007.07.17

一. 分步实施方案 3 第一阶段 4 进度计划 5 项目预算 5 第二阶段 6 进度计划 7 项目预算 8 第三阶段 9 进度计划 9 项目预算 10 二. 项目实施方法 11 项目管理PROJECT ADMINISTRATION 11 项目组织Project Organization 11 实施方......