奥美广告_奥美的策略蓝图...   2007.05.31

奥美的策略蓝图 （上海奥美广告公司） 一、重新探索奥美的策略蓝图 （一）开始之前（唤醒你的回忆） 奥美的蓝图包含三大部分 #61618; 目标对象描述 #61618; 创意策略描述 #61618; 媒介策略描述 （二）为什么要有此改变 #61618; 激发创意 #61618; 简化 #61618; ......

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奥美广告_案例研究_世界自然基金会（香港）...   2007.05.31

案例研究1：世界自然基金会（香港） 背景资料： 根据中国的黄道，1997年是虎年。世界自然基金会（WWF），作为全球最著名的自然保护组织，计划在亚洲范围内作一次保护老虎的活动。WWF已经决定使用亚洲周刊（一家泛亚中文新闻杂志）提供的无偿赞助来发起一场印刷品宣传活动，目的是号召亚洲各华人社会对老虎保护......

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奥美广告_The_Planning_Cycle_企划循环...   2007.05.31

The Planning Cycle 企划循环 The Planning Cycle 企划循环 A Continuous Process 一个持续不断的过程 Planning does not start when the agency is briefedhellip; or when the c......

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奥美的观点...   2007.05.31

奥美的观点I 1800多天的观点 庄淑芬 很久以前有人说过：如果你要使一个人发疯，叫他去办杂志吧一九九一年七月，奥美有个年姥珠黄的女疯子带领一群年轻有为的小疯子，义无反顾地推出了一本内部的刊物mdash;mdash;中文版的《观点》(Viewpoint)，他们的英名长留在创刊号的红色观点：周建辉、徐......

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奥美观点：SARS危机中的城市品牌管理...   2007.05.31

奥美观点：SARS危机中的城市品牌管理 21世纪经济报道 　2003-06-02 15:27:00 　　张曼华 　　如果我们把品牌资产六个元素应用于城市、地区或国家品牌，那么： 　　产品可以是它在资源上的优势； 　　形象是指给人的总体印象； 　　视觉是最为人熟悉的景物和视象； 　　通路是藉以让外界了......

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奥美的观点1...   2007.05.31

◎虽非莎翁，但也不差 如果我一个一个问你们：你觉得你写作能力好吗我敢说你们的回答从是的，我确实认为我的文笔很好到虽非莎翁，但也不差都有。 我的友人，也就是《谈优良写作》(On Writing Well)一书的作者比尔bull;金瑟(Bill Zinsser)曾说：大多数人显然都认为优良的写作能力是自......

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奥康部门负责人考评...   2007.05.31

部门负责人 部门负责人考评分为季度考评和年度考评，两次考评的考评维度有所不同。 （一）季度考评 1. 考评维度： #61557; 包括任务绩效、管理绩效和周边绩效。 #61557; 态度维度不予考评。 #61557; 不考评能力维度，能力是一项长期指标，作为年度考评指标。 2. 考评时间： #615......

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奥格威的哈特威衬衫文案解读...   2007.05.31

我们的目的是销售，否则便不是做广告，大卫bull;奥格威的这句座右铭，相信大家都已熟知。家庭主妇不会因为厂商昨晚在电视上说了个笑话，就去购买该品牌的洗衣粉，她们会买是因为产品承诺了一个利益点。如果你把广告经费花在娱乐消费者方面，你就是个蠢到极点的笨蛋。于是我又想起了那则被世人奉为经典的广告mdash......

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案例收集04-兖矿集团组织设计...   2007.05.31

目 录 目 录 1 前 言 2 Ⅰ 兖矿集团发展战略研究院的探索之路 4 1、组建战略研究机构的原因 4 2、战略研究工作创新之路 5 2．1　建设内核小机构，联结外智大网络 5 2．2　围绕企业重大发展问题，开展课题研究工作 6 2．3 强化队伍建设，提高人员素质 7 2．4 确立信息龙头地......

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案例分析-售后服务...   2007.05.31

案例分析 国美的故事 时间：2003年7月9日 地点：深圳市国美电器有限公司南山店 人物：顾客张先生、国美前台客户服务甲先生、国美南山店B经理 事件：国美受理张先生关于所购科龙空调不按时按约安装的实录 产品型号：KF-23（GX2）W 发票号码：0027705 空调安装维修施工单：8001916 案......

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案例分析：波斯特促销组合方案...   2007.05.31

加拿大卡夫大众食品公司 波食特儿童麦片促销组合方案 一、面临的问题 由于公司波食特儿童麦片的主要竞争对手克罗格公司在1989年增加了广告及对零售商的资助，使波食特儿童麦片的销售额下降了12。 问题的实质是，为取得相对竞争优势，需要为1991年的市场营销制定促销组合方案。重点是确定广告、零售商资助及产......

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安全小组架构与职责...   2007.05.31

1-0 架构 2-0 职责 2-1 厂营运经理 2-1-1 厂营运经理主要审核安全小组工作的落实与执行进度，听取安全小组组长的工作汇报和指示对安全工作的要求，一般情况下不参加安全小组的日常工作。 2-1-2 主要负责审批各项安全生产规章制度；以及各项安全生产费用的调拔与监督使用情况。 2-2 组长 ......

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安利四川公司公益活动总案...   2007.05.31

安利（中国）四川区05年度公益活动策划提议案 总体方案 总 目 录 一、 安利（中国）四川区05年度公益活动策划案策划提议总案 二、安利（中国）四川区05年度公益活动策划提议案之先声入川 mdash;mdash;春熙放歌.校园广场艺术周 三、安利（中国）四川区05年度公益活动策划提议案之营销四川（中......

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安徽奇瑞汽车奇迹的秘密DOC-11P...   2007.05.31

安徽芜湖奇瑞的秘密在哪儿？ 刘志迎 丰志培（整理） 一、奇瑞现象在政策夹缝和艰苦创业中诞生 在芜湖市经济技术开发区被围起了80多万平方米的土地，1997年3月951秘密 工程(即国家九五期间安徽省头号工程)在这里开工了，这就是由安徽省内的安徽国投、荣事达、江淮汽车等五家投资商以国有资产划拨的形式投资......

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爱人[1][1].发香如花...   2007.05.31

投稿栏目：物质女人： 文章字数：978字 文章标题：发香如花 文章正文： 年少时，在露天电影院里看电影，凯旋归来的英雄在开满鲜花的原野上轻轻亲吻爱人的长发，风吹过，发丝轻扬，英雄一脸陶醉。 我开始期待有一天我的发丝上也有动人的香味，有一个男孩会因为我的发香爱上我。 用的第一瓶洗发水有个令人回味的名字......

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艾森哲对全球24个国家电子政务的调研报告...   2007.05.31

艾森哲对全球24个国家电子政务的调研报告 前 言 　　大约5年前，许多国家和地区的政府便开始制定提供在线服务的规划方案，此后，在实施这些方案的过程中，他们都取得了不同程度的进展。在线服务的优点是显而易见的，它提供的服务更快更省更容易实现个性化，而且效率更高，国民和企业能够每周7天，每天24小时使用这......

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埃森哲 - 处于变革边缘的中国供应链管理...   2007.05.31

处于变革边缘的中国供应链管理 埃森哲公司 中国政府正在进行大量的投资用以投资物流和运输设施。本地和国外的投资商包括国有企业都在加强他们的物流能力。运输商和制造商们一起合作发展新的更好的供应链能力以帮助他们实现以更低的成本提供服务。 这些变化受到了高度的欢迎，并得到长期渴望的。相比其他的发达国家，中国......

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ZZ员工考核管理办法...   2007.05.31

目 录 第一章 总则 2 第二章 考核方法 2 第三章 季度考核 2 第四章 年度考核 2 第五章 申诉及其处理 2 第六章 附则 2 附件一 季度考核流程图 2 附件二 考核评分表及填表说明 2 附件三 考核指标评定表 2 附件四 考核统计表 2 附件五 考核申诉流程图、表格 2 附件六 中层管理......

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ZZ考核指标...   2007.05.31

目 录 第一部分 高层考核指标 1 常务副总经理考核指标 1 行政副总经理考核指标 2 副总经理(租赁、拆迁)考核指标 3 销售副总经理考核指标 4 总经济师考核指标 5 总会计师考核指标 6 总建筑师考核指标 7 总工程师考核指标 8 分公司经理考核指标 9 第二部分 业务部门考核指标 10 一、......

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ZZ岗位评价报告...   2007.05.31

岗位评价报告 一、岗位评价的意义 （一）衡量岗位间的相对价值 岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具，可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上，按照一定的客观衡量标准，对岗位的责任、能力要求、努力程度与工作环境等方面进行系统的、定量的评价。 （二）确定公平合理的薪资结构 ......

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ZZ分公司经理经营考核办法...   2007.05.31

目 录 第一章 总则 1 第二章 业绩合同考核指标和确定原则 1 第三章 业绩合同过程控制 2 第四章 业绩合同考核方法 3 第五章 业绩考核后续管理工作 4 第六章 附则 4 附件：北京ZZ房地产开发有限公司业绩合同 5 第一章 总则 第一条 业绩合同签订目的 为了保证公司总体战略的顺利实施，使公......

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xx—中技公司组织诊断报告...   2007.05.31

引言 2000年11月2日，中技总公司成立中国人民大学-中技公司联合课题组，专门研究中技公司战略转型与组织管理问题。经过一个月的紧张工作，联合课题组提出了本项组织诊断报告，供公司领导与中技全体员工参考，并希望获得来自各方面的意见反馈，以便更好地把握中技的问题和优势，从而为战略调整的实施奠定基础。 （......

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XX制药新品牌命名建议书...   2007.05.31

康华制药 新品牌命名建议书 桂林梅高广告公司 一九九九年五月 品牌，就是商品的名称。如何给商品命名，这是一个技术性、技巧性、效益性很强的问题。根据中外广告实践经验，医药类企业主要从以下几种思路命名。 思路1. 人物命名 有许多商品，是以人物来命名的。这是因为，用人物命名很容易在消费者心目中留下深刻的......

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XX制药厂调研报告(修改）...   2007.05.31

XXXXXX制药厂 企业资源计划系统 调研报告 文档作者： 应用顾问 陈云军 创建日期： 2001/10/10 确认日期： 2001/10/10 控制编码： 当前版本： 1.0 审批签字： 制药厂项目经理 项目经理 复印份数_______ 目录 XXXX制药厂简介： V XX制药厂组织机构图 6 #......

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xx照xxx的模式卖音响暨杨炼访谈录...   2007.05.31

爱浪：照麦当劳的模式卖音响暨杨炼访谈录 信大厦，广州人炫耀的80层写字楼；大厦50层最南一间办公室，东南两面墙都是落地玻璃，绝对的阳光充足，视野开阔。站在两墙直角处，仿佛置身广州的半云端，广州的繁华躁动就在脚下。这是杨炼的办公室，广东爱浪数字技术有限公司总经理室。夕阳下，杨炼按摄影师的要求站在窗前，......

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xx战略咨询方法及实例...   2007.05.31

作者：李雪 来自：中国管理传播网 阅读：144 时间：2003-12-19 录入：海浪 [发表评论] 图4-14描述了战略咨询项目的总体思路。一般而言，企业战略需涉及从愿景设计到管理实施的七个阶段，将战略分解为公司战略、业务战略、职能战略三大层次。 图4-15给出了战略咨询项目的框架结构。一个标准的......

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XX有限公司新产品制造可行性报告...   2007.05.31

XXX 有 限 公 司 新 产 品 制 造 可 行 性 报 告 评估部门： 评估日期： 年 月 日 新产品名称 开发产品数量 新产品规格 /型号 顾 客 名 称 一、顾客概况（包括：人员、工厂规模、现有主要车型、年产量、企业性质、生产经营状况、近几年 发展情况等）： 二、顾客对新产品开发项目的质量和......

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XX物业管理投标书...   2007.05.31

目 录 第一部分 提高物业管理水平的整体设想与策划 6 第一章 项目调研 6 第二章 管理目标mdash;mdash;构建文化社区 6 －、倡导全员参与的管理文化 7 二、推广平等互动的服务文化 7 三、营建和睦亲善的社区文化 7 四、塑造亲和人文的环境文化 7 第三章 长城盛世家园管理模式 8 第......

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XX为某集团做的-绩效考核手册...   2007.05.31

目 录 第一章 总则 1 1．1绩效考核意义 1 1．2绩效考核原则 1 1．3考核组织 2 1．4考核对象 2 1．5绩效考核周期 2 1．6考核关系 3 第二章 绩效考核内容 4 2．1绩效考核体系综述 4 2．2绩效考核指标 4 第三章 绩效考核体系细分 6 第一节 个人绩效考核 6 3．1业......

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XX为某公司做的-考核办法...   2007.05.31

目 录 第一章 总则 1 第二章 考核组织和管理 2 第三章 考核程序 3 第四章 季度考核 7 第五章 年度考核 9 第六章 申诉及其处理 12 第七章 附则 12 附件一 季度考核流程图 14 附件二 考核评分表及填表说明 14 附件三 考核指标评定表 25 附件四 考核统计表 33 附件五 考......

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XX燃气集团未来十年发展战略研究报告...   2007.05.31

XX燃气集团未来十年发展战略研究报告 从2001年到2010年是21世纪的第一个十年，是我国加入世界贸易组织后的第一个十年，是我国向现代化建设第三步战略目标迈进的第一个十年，也是我市为建成北方重要经济中心努力拼搏的十年。当前，全市上下正在深入贯彻党的十五届五中全会和市委七届七次全会精神，认真研究本地......

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XX俱乐部项目可行性研究报告...   2007.05.31

Xxxx项目可行性研究报告 第一章 综 述 第一节 项目总论 第二节 项目背景 第三节 项目基本情况 第四节 主要财务指标 第二章 市场研究 第一节 经济环境分析 第二节 项目周边环境分析 第三节 竞争对手分析 第四节 目标市场分析与定位 第三章 项目经营设想 第一节 项目市场定位 第二节 项目内部......

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xx教育及培训产业深层分析报告...   2007.05.31

科教驱动加快知识经济增长的核动力 　　科学技术和教育均属于知识生产力的范畴，是现代社会生产力中的主体要素。科学技术是第一生产力，反映了它在现代经济中的突出地位，科技与教育的相互结合、相互交叉、相互促进，形成一个有序运作、互融一体的动力系统，科技与教育的整体不是形成简单的生产合力，而是产生核力效应，即......

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xx集团深化企业内部改革工作中期报告...   2007.05.31

一. 报告背景及主要资料来源 为中远管理高层服务的咨询项目于９９年７月上旬开始启动。经过八周的工作，项目组对集团总部领导层、总部中层管理人员、中远集团在京和外地下属二级及三级公司的主要经营者进行了较广泛的访谈，并针对集团组织和战略发展问题发放调查问卷450份；项目调研还包括对集团外部的专家访谈、大客......

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XX集团股份有限公司薪酬管理制度（试行）...   2007.05.31

重庆四维瓷业(集团)股份有限公司 薪酬管理制度（试行） □ 总 则 第一条，按照集团公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和＜集团公司人力资源管理总规章＞，为规范集团公司薪酬管理，制定本制度。 第二条，薪酬管理原则 本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基......

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XX国际贸易有限公司职务说明书（新版）...   2007.05.31

目录 总经理职务说明书 4 营销总监职务说明书 7 管理总监职务说明书（备用） 11 技术总监职务说明书（备用） 14 区域销售部 17 销售部经理职务说明书 17 销售部业务员职务说明书 20 销售部辅助业务员职务说明书 23 成套部 25 成套部经理职务说明书 25 项目投标职务说明书 28 项......

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XX国际大酒店开业前培训计划...   2007.05.31

目 录 1. 销售部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1 2. 财务部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。......

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xx公司总监部门经理岗位季度考评表...   2007.05.31

家辉公司总监/部门经理岗位季度考评表 员工姓名： 职位： 所在部门： 评估期间： 工作业绩考评 1、季度工作计划完成情况总结：（被考评员工填写） 本季度工作计划 计划完成情况 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 2、本季度工作总述：（由员工填写，可另附季度工作报告） 以下为考评人打分标准......

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XX公司整体目标绩效管理方案（全套)...   2007.05.31

公司整体考核方案 文件编号： 版本修订：编 制：审 核： 批 准：日 期：文件发放号： 目录 一、 公司整体方案的说明 二、 公司整体考核规定 三、 公司整体考核办法 四、 公司整体考核管理流程图 五、 公司整体考核管理标准 六、 公司整体考核依据和细则 一、关于整体方案的说明 长期以来，绩效考核一......

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xx-公司整体目标绩效管理方案...   2007.05.31

公司整体考核方案 文件编号： 版本修订：编 制：审 核： 批 准：日 期：文件发放号： 目录 一、 公司整体方案的说明 二、 公司整体考核规定 三、 公司整体考核办法 四、 公司整体考核管理流程图 五、 公司整体考核管理标准 六、 公司整体考核依据和细则 一、关于整体方案的说明 长期以来，绩效考核一......

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XX公司移动梦网商业计划...   2007.05.31

一、 公司简介(关于公司实力的描述，可选填，但以下材料将作为业务开通评审的依据) 1.1 公司名称 1.2 核心管理层简介 1.3 投资方描述 1.4 分支机构描述 1.5 目前主要业务 1.6 公司大事记 1.7 现有信息源资源 1.8 主要商务联盟 其他： 二、 核心产品描述 2.1目标 用户分......

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XX公司礼仪礼节手册...   2007.05.31

目录 序言 万科物业管理通用行为规范 万科物业管理人员行为规范：办公室人员、前台接待人员 万科物业服务人员行为规范：客户服务、司机、家政、维修、会所服务、食堂人员 万科物业安全人员行为规范：入口岗（迎宾岗）、巡逻岗、车场入口（收费）岗、中心值班岗、展厅值班岗 万科物业保洁人员行为规范：保洁、绿化、样......

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XX公司广告设计统一收费标准...   2007.05.31

XX公司广告设计收费参考标准 单位：元 A广告类 报纸 单位 企划 文案 设计 完稿 小计 菲林 整版 P 700 1400 1600 300 4000 150 半版 P 550 1300 1350 300 3500 120 通栏（不足通栏以通栏计） P 450 1100 1150 300 3000......

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