罗铭老师的内训课程
课程大纲一)暖场开篇 银行柜台的案例,解析接待礼仪的核心二) 接待商务礼仪的核心思想 A: 安全感 B:专业感三) 接待商务礼仪中的基本形象礼仪1: 接待商务中服饰礼仪基本要求A: 接待工作中男士基本服饰礼仪介绍B:接待工作中女士基本服饰礼仪介绍四) 接待商务礼仪中交际礼仪1:接待工作的见面礼仪要求A:接待工作的问候礼仪 B:接待工作的名片礼仪 C:接待工作的引导礼仪2:接待工作中其他礼仪 A: 接待工作中乘车礼仪 B:接待工作中细节礼仪(电梯、沏茶、敬烟等) C:接待工作中用餐礼仪(分中amp;西餐、简餐和商务宴请餐) 3:接待工作常见的一些错误礼仪示范五) 接待日本外宾应该注意
罗铭查看详情
课程大纲一)暖场开篇 银行柜台的案例,解析接待礼仪的核心二) 营销商务礼仪的核心思想 A: 安全感 B:专业感三) 客户经理在营销过程角色定位和职业礼仪配合1: 客户经理在营销过程的定位A: 专业性服务专家B:专业性沟通高手C:客户的家庭顾问2: 客户经理定位决定职业礼仪A: 专业化职业形象礼仪B:专业化职业行为礼仪C:专业化职业沟通礼仪四)营销经理 客户拜访中的交际礼仪1: 拜访前的礼仪准备A: 对客户的了解,尊重是礼仪根本B:销售工具准备和展示礼仪C:拜访前电话邀约沟通礼仪2:拜访时商务礼仪A: 开场白介绍礼仪B:名片交换礼仪(何时递交名片,很有讲究)C:客户交流中各种姿态礼仪
罗铭查看详情
课程大纲章 时间管理的概念与误区1:时间管理的概念2:时间管理误区 误区1:工作管理上无计划 误区2: 个人、组织工作不当 误区3: 时间控制能力不足 误区4: 整理整顿不足 误区5: 个人进取意识不足第二章: 时间管理的六大原则原则1:明确目标 原则2:有计划、有组织地进行工作 原则3:分清工作的轻重缓急 原则4:合理地分配时间 原则5:与别人的时间取得协作 原则6:制定规则、遵守纪律第三章:现代时间管理的四象限方法 (重点)1: 四象限管理方法的原则2:四象限方法的运用与案例介绍3:四象限管理方法的实际练习(备注:练习试培训时间实际情况进行确认,可以作为课后作业练习,讲师批改)
罗铭查看详情
课程大纲《新进员工职业化》课程大纲模块 塑造职业化的工作态度· 什么是职业化、· 什么是职业化态度· 职业化态度塑造·第二模块 掌握职业化技能,彰显职业化风范· 由内到外的职业化形象的塑造· 6W2H的基本做事方式· 目标与计划管理技能· 时间管理技能第三模块 职业化塑造过程中自我压力调整· 工作压力的2大来源· 职业化转变过程压力表现· 如何进行心理的调整和压力处理说明:1:课程大纲可以根据客户的实际要求进行调整;2:以上课程大纲不包含实际案例的演练和讲解。...
罗铭查看详情
【课程大纲】一、员工如何实现职业化Ø 员工职业素养的冰山Ø 个人职业化的标准Ø 深刻理解个人的职业化Ø 个人职业道德二、作为职业人应该具备的职业意识1、职业意识之积极的心态Ø 什么是心态?Ø 职业化的三种态度Ø 塑造积极心态黄金定律Ø 如何培养积极的心态2、职业意识之角色定位Ø 角色理论的由来Ø 作为基层员工的心态和工作行为Ø 人才的真义3、职业意识之正确认识企业Ø 企业的本质Ø 职业人应具备的三种意识4、职业意识之作为职业人的工作观Ø 创新与遵守Ø 仔细了解自己的职务Ø 深刻把握工作关系Ø 重视自己的工作业绩Ø 提升自己的环境适应力Ø 看重自己的工作三、职业人应具备的职业技能1、对职业技能的
罗铭查看详情
节 职业精神1、敬业1.1 什么是敬业敬:是一种尊重和尊崇职业的态度。业:参与社会分工,利用专门的知识和技能,为社会创造物质和精神财富,并获取合理报酬。也就是作为物质生活来源,并满足精神需求的工作。敬业:尊敬、敬重自己的工作,把工作当成自己一定要做好的事。敬业精神成为一种起码的为人之道,也是任何人成就事业的必要条件。1.2 敬业将带给你什么lt;案例gt; 把信送给加西亚如果你为一个人工作,以上帝的名义:为他干!如果他付给你薪水,给你得以温饱,为他工作——称赞他,感激他,支持他的立场,和他所代表的机构站在一起。如果能捏得起来,一盎司忠诚相当于一磅智慧。在一切有关古巴的事件中,有一个人让我忘不了




