《DeepSeek赋能办公提效》AI工具箱与场景解决方案主讲：钟意老师【课程背景】人工智能技术正快速渗透到企业经营管理各个领域，现在企业用AI办公普遍遇到三个头疼问题：不会选工具：网上AI工具几千个，根本不知道哪个适合自己。只会基础操作：90的人只会和AI聊天，不知道怎么真正帮自己干活。花钱不见效：公司买了AI工具，结果效率提升连预期三成都不到。这个课教你怎么用DeepSeek的解决方案，把AI真正用到实际工作中，真正帮助办公场景提效。课程有方法、有路径、有案例,实操性强,让学员通过课程快速掌握AI在日常工作中的应用技巧。【课程收益】选对AI解决工具：认知大模型与基本AI产品特性；设计提效思路

 钟意查看详情

《DeepSeek赋能办公提效》——AI工具箱与场景解决方案主讲：钟意【课程背景】AI技术落地应用势必会带来工作模式的系统变革，AI将为企业带来两大变化：一是技术驱动变革：生成式AI、智能体技术快速发展，重构业务流程与决策逻辑；二是员工角色转变：大量员工需要将业务与AI深度融合，AI成为降本增效的关键工具。 应用AI技术实现质效升级，就需要把AI技术应用到具体场景中去，本课程致力于解决以下两个问题：能否通过AI提高工作的效率，减少低价值重复性动作？2.如何找到AI在办公场景中的深度应用路径，快速把小白变专家？课程注重通过场景+实践解决的形式,让学员找到应用场景，建设AI应用具体路径。【课程收

 钟意查看详情

《战略高效落地》组织与人效提升（培训+工作坊）主讲：钟意老师【课程背景】企业有两大关注点：第一，企业的经营效率到底是什么？社会环境的变化影响了企业的内部环境，除了人均效益指标外，我们还能用哪些指标来监测效率？又该用哪些指标来衡量未来潜力？第二，该如何提高企业整体效率？为什么企业发展越快，人效越低？该从什么维度提质增效？如何提高计划推进速度？如何促进内部协同？如何提高员工效能？课程有理论、有工具、有案例,实操性强,帮助学员解决团队管理中的价值共享衡量问题,通过课程方法输出,使学员能够学之解惑，学之能用，带领企业踏上组织提效之旅,实现企业持续发展。【课程收益】建立用战略落地的系统逻辑；认知管理者的

 钟意查看详情

《智水有方：战略解码与AI驱动的水务效能跃升实战营》主讲：钟意老师【课程背景】在数字化转型与智慧城市建设的浪潮下，水务行业正面临从传统运营向智能化、精细化管理的转型升级。深圳作为中国创新前沿城市，水务企业亟需在战略执行与办公效率上实现突破，以应对日益复杂的业务挑战：战略落地困境：企业战略常停留于顶层设计，中层管理者缺乏系统化的拆解工具与经营思维，导致目标传递断层、执行追踪低效，难以将战略转化为可量化的团队行动。管理效能瓶颈：传统管理模式依赖经验驱动，管理者对财务、人效等核心指标的分析能力不足，资源分配与过程管控缺乏科学依据，影响整体运营效率。技术应用滞后：AI技术已渗透各行业，但水务领域对AI

 钟意查看详情

《从“事务管家”到“战略伙伴”》组织变革中的人力资源管理主讲：钟意老师【课程背景】在当前深化国企改革与市场化转型的背景下，组织变革已成为常态。人力资源部门作为变革的核心推动单元，却常陷入被动执行与事务缠身的困境，具体表现在：1.角色边缘化：HR难以介入战略前端，对变革意图理解不清，沦为被动的人事操作者；2.应对碎片化：缺乏系统工具评估变革影响，HR举措零散，无法形成合力支撑业务转型；3.风险凸显化：面对变革中的各种阻力与人才流失风险，管控手段薄弱，影响变革进程与队伍稳定；4.成效模糊化：HR工作对变革的实际贡献难以衡量，成果不易固化，易出现反复。本课程旨在系统破解以上难题，通过理念重塑、工具导

 钟意查看详情

《从“数字报表”到“智能参谋”》数据驱动管理与业务洞察主讲：钟意老师【课程背景】在当前数字化转型加速的背景下，国企中基层管理者作为业务执行与决策的关键枢纽，在利用数据驱动管理增效与业务突破时，普遍面临以下核心挑战：1. 价值认知局限：将数据工作等同于制作静态报表以满足上级要求，未能意识到数据对指导日常决策、优化业务流程的核心价值，缺乏主动利用数据发现问题的意识；2. 分析能力断层：面对海量数据与复杂报表时感到无从下手，缺乏系统性的分析框架与逻辑拆解方法，难以从数字表面深入到业务根因；3. 应用转化困难：数据分析成果与业务行动脱节，不擅长用业务语言呈现数据洞察，且缺乏对行动效果进行数据化追踪与评

 钟意查看详情