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程鹏老师的内训课程

《战略性人力资源管理》 【课程背景】 随着经济全球化的不断演进,中国正在成为世界经济的新动力,在当今 的中国,经济环境正在发生急剧的变化,新的机遇与挑战每天都在发生,企 业经营者是否具备广阔的战略视野,如何透过人力资源的整合来获取竞争优 势,对企业的生存和永续发展举足轻重。 今天的竞争根本上是人才的竞争。因而,竞争优势不仅取决于企业是否 拥有天才的产品设计和服务、最好的营销战略或最新技术,更取决于企业是 否拥有能吸引、调动和管理人员的合

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《赢在薪酬-绩效导向建构薪酬激励体系》 【课程背景】 薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的公平科学对人才的选 用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境,科学合理和有一定激励 性的薪酬体系的完善显得颇为重要。而国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设 计,缺乏对内的公平性,对外的清晰有效的市场定位和外部均衡的设定;对 个体均衡性的设定也有待提高,缺乏与能力模型和业绩的充分挂钩。 ✓ 如何吸引和留住企业核心人才? ✓ 如何通过薪酬设计与管理达到激励

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《赢在组织》—高效能组织与工作规划 【课程背景】 随着后经济危机时代来临,企业成长环境愈加严峻。企业寻求生存的唯一利 基在于快速提升组织效能与执行力,以推动组织绩效成长。 ✓ 如果您想使企业的宏伟战略目标得以实现; ✓ 如果您想让管理的制度与机制的以落地执行; ✓ 如果您想让员工分工明确,关系清晰,人尽其才,高效工作; ✓ 如果您想使组织简单,层级合理,管理跨度符合实际; ✓ 您应该梳理合理/清晰/高效/经济的组织结构; ✓ 您应该让

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《人力资源团队如何成长为业务伙伴(HRBP)》 【课程背景】 人力资源业务伙伴(HR Business Partner)成为人力资源专业人员的一个非常重要的职业发展方向,他们致力 于为高层、经理等提供咨询式的解决方案,协助高层及经理在员工发展、人 才发掘、能力培养等方面的工作,并执行由专业中心设计的解决方案,为人 力资源部门与业务部门的战略合作搭建了桥梁。 人力资源转型的加快也带给人力资源从业者新的挑战,如何适应HR角色 的转变?如何更

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《人力资源战略与规划》 【课程背景】 人力资源战略规划是一项系统工程,是有效承接和实现企业总体战略的 利器,是企业开展人力资源管理必不可少的路线图,也是解决当前困扰许多 人力资源管理者疑难问题的根本和基础,它将确定一个企业如何从人力资源 的角度进行战略管理以实现企业的战略目标,同时提供了依仗通过人力资源 管理获得和保持竞争的优势的发展思路。 本课程将人力资源战略与人力资源规划联系起来,从人力资源环境分析 、制定人力资源战略、进行人力资源

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《赢在绩效》—系统建构企业绩效管理体系 【课程背景】 随着后经济危机时代来临,企业成长环境愈加严峻。企业寻求生存的唯一利 基在于快速提升组织效能与执行力,以推动组织绩效成长。然而,能真正行之有 效进行绩效管理的企业非常少,大部分企业最后不是流于形式,就是中途夭折, 问题主要表现在以下方面: ✓ 公司内部不缺制度、体系文件,可就是落实不下去; ✓ 精心打造执行系统,组织越来越庞大,职权却越来越模糊; ✓ 各部门绩效数据都很好,公司经营目标却难以实现; ✓ 目标设定不明确,管理部门难考核;

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