宋志军老师的内训课程
《制造业项目管理应用实战技能训练》 主讲:宋志军【课程背景】: 项目管理(ProjectManagement)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法,它一出现就引起举世瞩目。项目管理是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起,采用规范化的管理流程,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理目前广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融、制造、咨询、服务以及国防等诸多行业。 作为项目管理实战系列培训,从课程从项目如何启动、如何做项目计划、如何做项目实施,如何做
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从优秀到卓越—全能型车间主任综合能力提升 主讲:宋志军 【课程背景】 在产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,客户要求交货期更短 ,更准时,且价格更低,品质更好。于是生产部生产的压力也越来越大。制造业的竞争 归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。车间是制造型企业的中心,车间和 制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成。伴随着 微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演着愈加重要的 角色!车间主任既要带领团队完成各项
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企业流程设计优化与管理 主讲:宋志军课程背景:您也许: ——准备/正在开展业务流程重组/优化; ——希望了解国内企业开展业务流程重组实践的酸甜苦辣; ——希望了解“流程”具体应该如何理顺或者优化; ——希望掌握流程管理的系统方法和实用工具; ——一直关注流程管理的最新发展。培训时间:2天/12H培训对象: 您也许是企业CEO、COO或其他中高层管理者,各业务部门(包括但不限于企业管理部门、机制改革部门、人力资源部门、培训部门等)的业务主管、企业管理
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赢在精细化管理 ——企业中高层必修课程之一 主讲:宋志军课程背景: 精细化管理是一种理念、一种文化,也是一种管理技术。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,是在精益生产的基础上发展而来的,从生产管理发展到企业管理的方方面面,并由制造业延伸到服务业,甚至政府行政事业单位等机关,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立
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班组正能量——如何开好班前、班后会 主讲:宋志军课程背景: 班组是企业内部最基本的单元,一个充满活力和正能量的班组,是企业良性循环的基础。班前班后会是激发班组正能量,提升班组工作效率的有效方法。本书通过介绍班前班后会的重要性、实施流程、经典主题、问题解决力、对标提升五个方面的内容,帮助企业激发班组正能量,打造高效执行力。 本课程适合企业管理者尤其是基层管理者,一线班组长,储备干部学习。课程收益: 1、具有很强的原创性,为学员带来独特的体验。从激发正能量的角度诠释班前班、后会的
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从精兵到干将——如何带好班组长主讲:宋志军课程背景:带班组长难,带好班组长更难,带好一个班组长难,带好一群班组长更难,《从精兵到干将:如何带好班组长》举一反三,教你人才速成的超级法则。带素质,让班组长成为优秀人才;带能力,让班组长成为高效人才;带激情,让班组长成为榜样人才。发掘基层员工潜能,提升中层管理成效,解放高层管理思想优秀企业离不开优秀的班组长,优秀的班组长离不开优秀的中层和高瞻远瞩的高层。班组管理不仅仅是班组的事情,环境、制度、文化、方法,一个都不能少。带出优秀班组长,员工能力倍增,企业产能加倍!再好的兵也需要教练再强的队伍也需要管独当一面的精英是带出来的!课程目的:《从精兵到干将:如