宋志军老师的内训课程
精益IE工业工程实战改善技法研修班 制造型企业（降成本、提效率）必修之课 主讲：宋志军【课程背景】： “美国值得向全世界夸耀的东西就是IE，美国之所以打赢第一次世界大战，又有打赢第二次世界的力量，就是因为美国有IE”。 -----美国质量管理权威·朱兰博士 “微利时代，企业赚一块钱是看别人的脸色，省一块钱是看自己的角色”； “模具是工业之母
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精益生产管理与项目推行实战 制造型企业（降成本、提效率）必修之课 主讲：宋志军【课程背景】： 精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车业本世纪在世界崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota ProductionSystem）的研究与总结，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。 “欧美企业将三分之二的研究发展经费，花在新产品研发上面，将另外三分之
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高效仓储与物流配送管理 主讲：宋志军课程背景： 根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周 期长、仓储条件有限，进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于 被动地位等问题，通过培训、学员参与和大量成功案例讨论，使学员建立企业先进的 仓储管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快速响应能力；如何搞好 物料与备品备件库存控制，如何建立仓储人员的物流服务观念，掌握入库、出库规范 操作、仓储科学规划、库位标识
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多品种小批量的生产计划与交期管理 主讲：宋志军课程背景 “计划又要改，你们计划怎么搞的！”车间主管怨声载道。要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！ 随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，您是否在为无法及时交货而烦恼；紧急订单频繁发生，部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生？这种情形日复一日，市场变了、客户需求变了，因循守旧无法带来突破。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确
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TPM全面设备保全 主讲：宋志军课程前言：“工欲善其事，必先利其器！”TPM称为全面设备维护，是一套围绕企业生产设备效率化的综合管理体制，其目的是追求生产经营活动效益的极大化。TPM活动从生产过程中浪费的系统性发掘开始，通过专业设备保全活动与自主的小组(PMC)活动，最大限度地提升生产力，谋求全员意识的革新，建立能自我革新的效率化生产设备管理体制。实施TPM活动的效果主要体现在：设备故障等损失激减，品质不良降低10倍以上，综合生产效率倍增，人员及在库削减过半，成本降低30