课程时间amp;地点： 2025年10月1920日 【广州】课程对象：质量经理、质量工程师、生产经理、工艺工程师、IT项目经理、持续改进专员及对数字化转型感兴趣的中高层管理者。课程费用：¥4880元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）本课程结束后，学员将能够：1、理解数字化质量管理的核心概念、价值与必要性。2、掌握主要数字化质量工具和技术（如IoT、大数据、AI）的应用场景。3、熟悉数字化质量管理系统的核心模块与建设路径。4、借鉴领先企业的成功案例与最佳实践。5、初步规划本企业迈向数字化质量管理的实施蓝图。第一章 ：为何需要数字化质量管理？1.1. 传统质量管理的挑战与瓶颈1.2.

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数字化工厂智能物流规划实施与解决方案课程对象：制造企业生产/物流总监、工厂运营负责人、供应链规划师课程费用：¥4880元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）2016年，智能物流与仓储装备被列为我国重点发展的五大核心智能制造装备之一，得到政府与制造企业高度重视。实现智能物流系统与智能制造系统的互通互联、深度融合是目前很多企业研究的课题。智能物流系统实现了物料在生产工序间流转，支持智能制造系统高效运行——智能物流是实现智能制造的核心与关键。智能物流最显著的特点是可以减员增效，准确高效，可以使得产品质量和产量同步提升。另外就是可以帮助企业转型升级，从大规模的制造转向小规模的批量化定制，这

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AI应用：PMC敏捷生产计划与精准物料控制课程时间amp;地点： 2025年10月2728日 【广州】课程对象：生产总监、生产经理、主管、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管等课程费用：¥4800元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）“计划又要改，你们计划怎么搞的！”车间主管怨声载道。要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，您是否在为无法及时交货而烦恼；紧急订单频繁发生，部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生？这种情形日复一日，市场

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AI驱动下的PMC新实践：打造敏捷的计划与精准物控的智能闭环系统融合任务、数据与成本路径，让PMC成为智能制造的中枢引擎课程对象： 生产总监、生产经理、主管、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管等课程费用： ¥4800元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）“计划又要改，你们计划怎么搞的！”车间主管怨声载道。要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，您是否在为无法及时交货而烦恼；紧急订单频繁发生，部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生？

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工业4.0时代：从精益化到自动化的现场管理方法培训时间：2025年07月1819日 2026年01月2324日培训地点：深圳培训费用：4880元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：具备智能化、自动化生产企业的生产经理、主管、班组长及工艺工程师等备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：随着工业4.0战略的逐步落实，自动化生产线已成为现代工业的生命线，机械制造、电子信息、石油化工、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用，其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。生产方式的改变，也必然带来管理上的改变，作为现场管理者，必须与时

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优秀PMC必杀器多品种小批量的生产计划与物料管理培训时间：2025年06月2021日 11月2829日培训地点：深圳培训费用：4880元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：生产总监、生产经理、主管、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管等备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：“计划又要改，你们计划怎么搞的！”车间主管怨声载道。要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，您是否在为无法及时交货而烦恼；紧急订单频繁发生，部门之间互相推

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