崔自三老师的内训课程
《业绩导向的差异化营销运营策略与实务》 主讲：崔自三破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！ ——狄更斯《双城记》认识差异化营销什么是差异化营销差异化营销的目的案例：差异化营销，让业绩逆势飞扬差异化营销应具备的七大商业思维拆墙式思维跨界式思维系统式思维多维解思维逆向式思维减法式思维共享式思维系列案例：业绩提升：换一种思路，多一条出路差异化营销之品牌差异化塑造什么是品牌差异化？品牌差异化的核心品牌差异化的六大
讲师：崔自三查看详情
《疫情下的企业市场营销破局与业绩提升之道》 主讲：崔自三引子：战“疫”期的市场危机，如何才能化危为机？第一讲：应对疫情的正确市场态度如何看待疫情？1、盘点曾经发生的疫情事件2、从历次疫情事件看市场机会 案例：2003年非典事件成长了哪些企业？二、应对疫情应秉持的市场态度1、从悲情中寻找力量2、从消极等待到主动出击3、乐观、坚强、坚韧4、勇于付出，敢闯佳绩 案例：某企业销售经理面对疫情的果敢心态第二讲：营销破局：疫情下的企业经营管理与市场营销检核检核企业自身抗“病毒”状况企业是否存在“病毒”企业“病毒”来源：外在还是内生检核企业战略、绩效、团队、营销、市场与
讲师：崔自三查看详情
《年度营销顶层设计：营销计划的有效制定及执行管控提升训练营》 讲师：崔自三破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：新版五次龟兔赛跑的故事有何启发？第一部分：新形势下的营销计划有效制定技能提升营销计划制定的三个关键与七个保障什么是市场营销？销售与营销的区别？营销4P、4C、4R及其演绎营销计划制定的三个关键营销计划制定的七个保障案例：某企业为何营销计划落空？营销计划制定的四个前提市场总结内部营销调研外部营销调研SWOT分析案例：某企业的营销方案制定营销计划营销目标制定方法销售目标Vs营销目标案例：某企业营销目标
讲师：崔自三查看详情
《营销人员销售费用预算与成本控制管理》 讲师：崔自三破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子： 新版龟兔赛跑的故事 有何启发？一、什么是销售费用预算 1、认识销售预算 2、销售预算的意义 案例：从某外企提前四个月做预算谈预算及成本管控二、销售预算的类型 1、变动性销售费用预算 2、固定性销售费用预算 案例：某快消品企业销售预算模型三、销售预算的作用 1、公司运营控制 2、承担责任，履行承诺 3、执行营销战略的重要环节 4、协调各部门工作的重
讲师：崔自三查看详情
《新常态下的消费者需求研究与引导技能提升训练营》 主讲：崔自三【培训目标】了解研究顾客消费心理的重要性明晰消费心理与消费行为的关系明确消费者的需求层次了解影响消费者购买的各种因素准确产品与市场定位，更好满足顾客群体需求【培训对象】 市场部经理、市场部人员【培训时间】 1天（6学时）【培训大纲】破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子： 从菲利普.科特勒的战略4P说起一、新常态下，为何要对消费者需求进行研究？1、白热化的市场竞争促使企业必须找到核心顾客人群2、现代营销模式极大