【课程收益】这是一门高效聚焦目标与计划，推进工作进度与有效提升绩效的实战工具课u 学习和掌握目标的科学设定、分解的流程、工具与方法u 有效的梳理与可视化呈现目标管理中的各个关键要点，形成清晰的思维模式u 快速掌握目标与计划执行中的问题处理，攻破难点与困惑点u 课后实现能够独立完成有效的目标设定与计划执行的有效推进与实施【课程特点】本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解目标管理与计划执行操作之法，引导参训学员挖掘出当下在目标与计划管理中方法

 孙卫华查看详情

【课程背景】职场中你是否也面临时间紧张/工作重重/压力山大的情形，以下场景是否也似曾相识u 每天事务繁多，压力重重…“每天事务重重，被堆压在众多的事务之中，工作总是做不完，手忙脚乱，感觉腾不出一点自己的时间，渐渐落入疲惫循环，一刻不得闲……”u 列了工作计划表，可是计划总赶不上变化…“工作中总是遇到突发事件，一会儿领导有新的指示，一会儿又有同事来找要求协助这事或者那事，控制不了自己的时间，原有的计划总被打乱，很多时候感觉很被动……”u 在工作和生活中感觉自己越来越焦虑，有时感觉自己被绑架“焦虑越来越多，压力越来越大，感觉自己每天的效率都很低，觉得工作没有太多价值，但还是不得不深陷其中，不能自拔

 孙卫华查看详情

【课程收益】这是一门高效聚焦目标计划与时间管理，推进工作进度与提高绩效的实战工具课u 学习和掌握目标的科学设定、分解的流程、工具与方法u 有效的梳理与可视化呈现目标管理中的各个关键要点，形成清晰的思维模式u 快速掌握目标与计划执行中的问题处理，攻破难点与困惑点u 课后实现能够独立完成有效的目标设定与计划执行的有效推进与实施u 掌握系统的时间管理法则：系统时间管理法，有序安排每日工作u 掌握会议管理的标准流程与实施要点【课程特点】本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅

 孙卫华查看详情

【课程背景】工作中的核心是有效实现工作绩效，达成组织目标，而在实现目标的过程中，最大的拦路虎就是不断涌现出来的问题和障碍，即所谓前进的道路上都是坑这些问题和障碍阻碍了工作的进行，推迟或延缓了工作的进度，影响了组织的既定计划步骤和目标的实现，而只有快速解决工作中的问题，才能实现工作的快速推进，有效保障绩效的达成，目标的实现，从而让个人、团队及组织在激烈的竞争中的脱颖而出【课程收益】这是一门有效分析问题，找到症状病痛，从而快速推进工作开展的高效实战课程u 树立正确的问题观念，把问题当作机会而不是怨天尤人u 找到工作中的真正的问题是什么，而不是被乱象所迷惑u 检视“事实”与“意见”背后的逻辑，进而客

 孙卫华查看详情

【课程背景】在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势教练技术是当今人才和领导力开发的新领域。什么是教练简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助人们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使参训人员的人生和事业更上一个新台阶，实现更大的自我价值。此课程将会使学员感受到教练如何能够解决一些实际的问题和困惑，发掘出管理者的领导魅力，进而发挥出团队的巨大潜力，帮助领导者、团队及组织创造更高绩效【课程收益】这是一门有效培育，激发下属，提升团队工作绩效的高效管理课程u 学习和掌握教练式培育和引导下属自动自

 孙卫华查看详情

【课程收益】通过本课程的学习，学员可获得如下收益² 清楚的认知执行力是职场人的第一基本能力² 提高执行力的意识，塑造卓越的职场工作理念² 掌握执行力的两大内涵：规则制度的服从力以及目标的达成力² 清晰执行力不佳的内在原因以及执行过程当中常犯的错误² 掌握如何有效的理解与领悟组织的要求与目标² 掌握执行力提升的步骤和流程² 掌握目标的制定、目标的分解以及计划的实施步骤² 学会执行过程当中出现的问题后的分析与解决策略方法² 高效时间管理，有效推进工作进度，快速达成工作目标结果² 提升团队协作与凝聚力塑造，打造高绩效团队【课程特点】本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综

 孙卫华查看详情