黄飞宏老师的内训课程
课程背景：为什么我们公司的新产品上市表现不好？为什么我们公司推出的产品打不过竞争对手？为什么我们公司的产品利润率低？为什么我们公司的产品跟不上市场节奏？随着市场环境发生变化，消费者需求也发生了变化，行业竞争越来越激烈，如何快速推出消费者满意的产品，关系到企业的发展战略！如何提高新产品上市成功率，黄飞宏老师结合10年的产品管理工作和咨询经验，结合国际先进公司的管理理念，以及产品管理的实操经验，和企业家一起探讨，如何通过公司战略梳理产品线发展战略，为了配合产品线发展战略，如何研发战略，配套什么样的组织体系、产品研发流程和人力资源保障体系，来支撑产品战略的落地，达到快速推出消费者满意的产品。课程对象
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《项目化管理运营之道》 著名项目管理、IPD咨询专家 黄飞宏主讲课程背景： 现代企业在运营方面存在很多的困惑，如何对公司的多个项目进行有效地管理， 如何协调各个项目和各个部门之间的关系和资源，如何建立高绩效的跨部门运作团队 ，确保公司的战略顺利实施，是困扰很多企业面前的难题。 您是否正在为以下问题而烦恼呢？ ➢ 项目进度经常延迟； ➢ 公司多项目管理资源冲突严重； ➢ 每个部门都很忙，不知道先做哪个项目再做哪个项目；
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《金融项目管理沙盘》 著名项目管理咨询专家 黄飞宏主讲课程背景： 市场竞争越来越激烈，客户的需求越来越高，为客户提供高品质的服务是每个金 融机构必备技能。如何提高金融项目的需求分析能力，如何提高金融项目的计划能力 ，如何提高金融项目的监控能力，如何提高金融项目的风险分析和风险管理能力，如 何对整个金融项目进行管理和控制，是本次课程的重点内容。 黄飞宏老师结合10多年在项目管理方面的工作和咨询经验，结合以往服务金融企 业的经验，结合金融企业实际面临的问题，
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《卓越的目标和计划管理》课程背景： 为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？为什么我们在工作中 经常无所事事？为什么我经常工作中不知道自己在忙什么？为什么我们在工作中经常 不知道哪些事情该做，哪些事情不该做？为什么上级领导布置的工作任务、下达的指 令我们不能很好的完成？为什么我们不能有效调动下属员工的积极性？为什么我们部 门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任的情况？ 黄飞宏老师结合10多年的项目管理经验，20多个咨询项目和咨询辅导经验，从如 何制定目标，并对目标进行分解，如何制定合理
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《项目风险管理与风险应对》 著名项目管理咨询专家 黄飞宏主讲课程背景： 项目中的风险无处不在，项目经理如何为不可预见的问题作计划，如何应对未预 料的危机呢？在项目的全过程中，我们可能会遇上关键人员生急病，或者原材料供应 不及时，或者货运延迟，或者政府的政策发生改变，甚至会碰上像SARS这样的灾难。 有什么工具或方法来帮助我们来界定、分析、和应对项目中可能发生的这些风险呢？ 全面的风险管理作为项目管理的重要组成部分，能显著的降低、规避项目灾难的 发生。本课程针对项目