黄飞宏老师的内训课程
《从技术走向管理》 著名项目管理、IPD咨询专家 黄飞宏主讲课程背景： 本课程是帮助从专业走向管理的领导者走上管理岗位，如何对自我觉得进行定位 ，如何理解管理的本质工作，如何加强领导能力建设？如何对工作进行分解？如何对 工作进行计划？如何对工作进行管理与监控？如何辅导员工成长，如何激励员工？ 黄飞宏老师结合10多年的项目管理经验，20多个咨询项目和团队辅导经验，帮助 企业打造高绩效的管理团队。课程对象：企事业单位执行层、中层管理者、走向管理岗位的专业人才等。课程特点
讲师：黄飞宏查看详情
《企业矩阵式管理》课程背景： IBM通过矩阵式管理，充分利用了企业的资源，建立了基于市场需求为导向的产品 开发体系，提高了员工的单位效率，使企业起死回生。 华为公司通过实施矩阵式管理模式的变革，使中国又诞生了一个具有国际竞争力 的伟大企业，而且华为的神话还在续写。 矩阵式管理是怎样提高企业的核心竞争力，如何充分利用企业资源，提高单位员 工的工作绩效，如何建立市场需求为导向的产品开发体系？ 本课程中，黄飞宏老师结合自身工作经验，以及在IPD、项目管理咨询方面的咨询 优势，结
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《如何打造高绩效的研发团队》 著名项目管理、IPD咨询专家 黄飞宏主讲课程简介： 21世纪最贵的是什么？是人才！ 团队，团队是企业核心竞争力的基础。 21世纪是一个团队竞争的世纪。只有一流的团队，才会有一流的企业；只有一支高 绩效的团队，才能使企业在这个竞争激励的时代，脱颖而出，获得最终的胜利。 如何打造一支高绩效的团队，一种途径是让团队在实际工作中锻炼，一种途径是让 团队去向成功者学习。毫无疑问，最快的方法就是向别人学习，而且成本最低。
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《项目管理体验式培训》 著名项目管理、IPD咨询专家 黄飞宏主讲课程背景： 您企业的项目是否存在以下问题呢？ ➢ 项目进度延迟； ➢ 项目成本超出预算； ➢ 跨部门沟通困难； ➢ 出现问题相互推卸责任，没有人解决问题； ➢ 项目质量经常出现问题； ➢ 项目经常出现突发事件，没有项目风险管理及应对措施； ➢ 每个人对一小部分，没有人对整个项目成功负责；
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《项目管理实战模拟》 著名项目管理、IPD咨询专家 黄飞宏主讲课程背景： 您企业的项目是否存在以下问题呢？ ➢ 项目进度延迟； ➢ 项目成本超出预算； ➢ 跨部门沟通困难； ➢ 出现问题相互推卸责任，没有人解决问题； ➢ 项目质量经常出现问题； ➢ 项目经常出现突发事件，没有项目风险管理及应对措施； ➢ 每个人对一小部分，没有人对整个项目成功负责；