黄飞宏老师的内训课程
《IT项目管理》 著名项目管理、IPD咨询专家 黄飞宏主讲课程背景： IT项目管理是一个非常复杂的系统过程，关系到项目的需求管理、项目的研发管 理、项目计划、项目进度监控、项目成本，如何建立“准”“快”“低”的IT项目管理模式 ，是每个IT企业孜孜追求的目标。 您的企业面临以下的问题吗？ ➢ 项目需求不好把握，或者需求总是变化 ➢ 项目进度延迟严重 ➢ 资源永远不够 ➢ 出现问题相互推卸责任 ➢
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《IPD集成产品开发管理》 著名项目管理、IPD咨询专家 黄飞宏主讲背景介绍： 研发是企业可持续发展的战略基石，目前在国内，新产品研发管理还是一个比较新的概念，在很多企业中，虽然有研发部门，甚至研究院，也开发了诸多产品，但是总体而言，存在以下问题： ➢ 研发速度和质量不高； ➢ 研发部门不能和采购、生产部门紧密配合，无法顺利地试制和量产； ➢ 研发的投入产出比无法控制； ➢ 总是抱怨人手不够； ➢ 对于新产品研发感到经验、能力不足； ➢ 团队协作能力
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《成功的产品经理》 著名项目管理、IPD咨询专家 黄飞宏主讲课程背景：现在企业面临的问题： 1. 企业将缺乏明确的方向和目标，也难以找到实现目标的方法和公司可能成功的原因 。 2. 企业将盲目进入过多的产品领域，导致产品线过多、资源分散，因此丧失在一些重 要领域获得成功的机会。 3. 企业将眼光过分集中于个体产品，而对产品平台的重视不够，不能共享技术和组件 ，导致产品开发效率低下。 4. 低效的资源调度
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《产品战略规划》 著名项目管理、IPD咨询专家 黄飞宏主讲课程背景：现在企业面临的问题： 1. 企业将缺乏明确的方向和目标，也难以找到实现目标的方法和公司可能成功的原因 。 2. 企业将盲目进入过多的产品领域，导致产品线过多、资源分散，因此丧失在一些重 要领域获得成功的机会。 3. 企业将眼光过分集中于个体产品，而对产品平台的重视不够，不能共享技术和组件 ，导致产品开发效率低下。 4. 低效的资源调度
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《需求分析与产品规划》 著名项目管理、IPD咨询专家 黄飞宏主讲课程背景： 客户的需求不断变化，如何快速而低成本的满足客户的需求而又领先于竞争对手 是每一个研发经理思考的问题。 本课程介绍如何通过WS的三次方模型来确定客户群，如何准确分析客户需求，如 何对客户需求进行管理，以及如何用APPEALS方法将客户群的需求变成技术功能，将 用FFBD方法将技术功能变成技术特性，根据竞争和用户访谈和内部资源分析确定开发 的顺序从而形成路标规划和产品规格说明书，进而引导客户