课程背景：什么样的地方最容易出问题？答案是：有接口的地方。比如管道的接口处最容易漏水！那么什么是接口人？所谓接口人就是在自己本身工作基础上，做管理部门传递相关业务通知、落实相关工作的同事，类似于各个管理方向的伙伴。接口人需要发挥接口效应，达到链接和接口相对最优。工作中接口人往往需要整合更方要素，考虑多种因素，接口人需要不可或缺的整合能力，达到方案相对综合最优。接口人常常需要处理很多事务，感觉时间不够用，接口人需要高效的时间管理能力。接口人常常需要处理独特事项，需要统筹协调、计划执行的项目管理能力。接口人往往面对高强度工作压力，需要能够抗压耐挫、皮实肉厚的压力管理能力。本课程从四个部分：整理能力

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课程背景：在这个快速变化的的时代，产品生命周期急剧缩短，产品创新是企业发展的必经之路，产品创新思维也成为每个职场人必须掌握的技能。何为创新思维？创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程，通过这种思维能突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题，提出与众不同的解决方案，从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。如何拥有创新思维？创新不是拍脑袋，创新的思维方式也不是生来就有的，通过有效的学习创新的方法和工具可以有效提升创新思维。企业的创新力是核心竞争力！企业可以通过培养管理人员、技术研发人员的创新意识和思维方法，运用适当的思维工具和实操流程提升创新思维能力，构建创新性解

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课程背景：Ø   你是否经常感觉时间不够用？挤！挤的不是时间，是生活！Ø   你是否经常感觉好久没休息了，感觉身体被掏空？Ø   你是否经常感觉怎么别人家总有时间去Happy,咋我就没有？Ø   你是否觉得无法平衡好工作和生活，无法平衡好现在和未来？Ø   你是否经常感觉不是你在管事务，而是事务拥有了你？Ø   你是否经常感觉事情太大，咋什么破事都找我？Ø   ……繁忙的工作中，经常感觉脑袋不够用，时间不够用。工作中我们既要运用左脑思维在各种工作中进行系统性思考，逻辑性安排，又要充分发挥右脑进行形象化、创新化的思考，进行全脑思考和工作，职场精英是一个全能型选手。高效能职场人士需要职场三张图来全

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课程背景：大数据智能时代，对我们的技术发展、商业和社会都会产生重大的影响。由于数据的不可见性，学员在学习掌握大数据时，时常落入认知的误区；同时对于大数据价值挖掘的过程常常会受到商业大数据产品的影响；数据的价值往往体现在商业应用过程中，对于非大数据技术专业的人员时常感到力不从心；本课程正是为拥有这些烦恼的学员而准备。在互联网步入大数据时代，用户行为给企业的产品和服务带来了一系列的改变和重塑，其变化最大的是用户的一切行为在企业面前可“追溯”和可“分析”。企业内保存了大量的原始数据和各种业务数据，这是企业经营活动的真实记录，如何更加有效地利用这些数据进行分析和评估？如何利用大数据来为精细化运营和精准

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课程背景：Ø  你是否经常感觉时间不够用？挤！挤的不是时间，是生活！Ø  你是否经常感觉不是你在管事务，而是事务拥有了你？Ø  你是否经常感觉工作中信息量太大，脑袋不够用？Ø  你是否经常感觉工作中各种干系人太多，关系错综复杂？Ø  你是否经常感觉事情太大，咋什么破事都找我？Ø  你是否经常感觉工作中数据一堆，难以进行决策？Ø  ……繁忙的工作中，经常感觉脑袋不够用，时间不够用。工作中我们既要运用左脑思维在各种工作中进行系统性思考，逻辑性安排，又要充分发挥右脑进行形象化、创新化的思考，进行全脑思考和工作，职场精英是一个全能型选手。有一种全脑开动的利器，帮助职场人士脑洞大开、上传下达、执行有度，

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课程背景：都说产品经理是公司的Mini CEO,是老板的学前班，他负责一个产品的从无到有，从生到死。在这个产品生命周期急剧缩短的年代，在这个大众创业，万众创新的时代，产品经理就是这个产品的老板，如何提高这个产品的市场成功概率，我们今天用一款好玩有趣的创新沙盘，来和大家模拟产品创新，创业经营。课程收益：通过沙盘游戏体验和完成如下环节：通过团队组建与分工，了解企业人员组织架构；通过制定生产经营计划，了解资金运转流程和企业战略规划重要性；通过考虑有限生产时间内，如何生产更多产品来优化生产工艺；销售质检严格，让大家认识到产品品控、产品质量的重要性；需要支付房租和利息了解成本不止包含原材料成本，以及正现

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