陈龙老师的内训课程
一、为什么学习本课程美国普林斯顿大学研究表明，员工在团队中做好一项工作，75％靠沟通能力，只有25％依赖于个人的能力、智慧、经验等。沟通一直是职场中非常重要的一项技能，有时候工作不能顺利开展、各种矛盾或问题的产生，究其本源是在沟通方面出了问题。本课程除就沟通技能进行阐述外，还分别就和上级、平级、下级的沟通问题作了专门的探讨，使受训对象在掌握基本沟通技巧的基础上，能够根据不同的沟通对象进行灵活的运用。 二、谁应该学习本课程企业新进员工、工作不满三年的年轻员工、新晋升的基层主管 三、本课程将学习到沟通是什么我们对沟通的误解基本的沟通技巧对上级如何进行沟通对平级同事如何进行沟通对下级如何进行沟通 四
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打开职场成功之门的三把钥匙内训 课程大纲： 一、我们没有未来？ 1．职业生涯幻游游戏 2．你最欣赏的职业人士（互动） 3．责任者和批判者 二、工作的意义 1．人生的职业周期 2．明确你的内外职业 3．到底为什么工作？ （1）你的责任 （2）梦想的距离 （3）发展才是硬道理 三、开启你的成功之门 1．每个人面前都有一扇成功之门 2．成功之门靠你自己的双手打开 3．不要止步不前也不要好高骛远 四、钥匙之一：心灵鸡汤 1．攘外必先安内 2．王侯将相的确宁有种！ 3．给自己的心灵鸡汤加一点调味料 （1）公正客观 （2）让自己坚强 （3）平和才伟大
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打造360︒沟通模式【课程时间】：6小时【课程概述】： 美国普林斯顿大学研究表明，员工在团队中做好一项工作，75％靠沟通能力，只有25％依赖于个人的能力、智慧、经验等。沟通一直是职场中非常重要的一项技能，有时候工作不能顺利开展、各种矛盾或问题的产生，究其本源是在沟通方面出了问题。本课程除就沟通技能进行阐述外，还分别就和上级、平级、下级的沟通问题作了专门的探讨，使受训对象在掌握基本沟通技巧的基础上，能够根据不同的沟通对象进行灵活的运用。 沟通是什么 我们对沟通的误解 基本的沟通技巧 对上级如何进行沟通
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TTT培训 ——企业培训师培训、情境教练技术、演讲与口才【课程简介】时代光华TTT(Training The Trainer)课程勘称管理培训业内之传奇经典，传授时代光华讲师快速成长的“独门秘笈”，十年铸剑，一朝开刃，独特的课程结构+体验式的培训方式+寓意深刻的鲜活案例＋现场十分火爆的PK大战！助您获得超级公众感召力，从优秀走向卓越，由卓越升华辉煌！时代光华TTT标准教程，拥有一套完整的培训系统，为优秀企业高管层职业经理人修炼公共感召力的必修课程，全面专业训练和严格精心打造，极具权威性的行业认证，全国500多名率先成功的职业讲师与您“相伴成长一起飞”！【学员收获】◇ 拥
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成就高执行力团队【课程时间】：6小时【课程概述】： 执行力一直是企业非常关心的问题，导致执行力缺乏的原因有很多，文化上、制度上、心态上、团队配合上的各种原因都会导致执行力的缺失。本课程就是从团队执行力锻造的角度，讲述从文化上、制度上、领导方式上、团队沟通协作上如何打造一个拥有执行力的团队。执行力是做出来的，不是喊出来的，通过学习本课程，可以帮助直接带兵的中基层管理者学会从自己团队的发展周期、团队建设等方面打造自己团队的执行力；也可以让员工了解到身在团队之中应该如何配合同事和上级很好地完成工作，体现出一名职业化员工应具有的执行力。【课
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天 基本知识篇讲.前言篇节.融入TTT理念的了解认知a.培训观念的转变b.企业竞争的本质c.TTT培训第二节.参与性很高的游戏——一个优秀的培训师是怎样的a.疯狂记忆b.自我介绍c.知你知我第二讲.培训师篇节.企业培训师a.培训师的四种境界b.成功培训师的四种特质c.培训师的四种风格第二节.培训师情绪管理a.情绪的内外因b.情绪管理三大法宝c.压力转换法第三节．培训师职业形象及其对认知的影响a.职业形象自检b.为人师表c.赢得信赖第四节．演讲技巧a.培训师的手势b.眼神和语调c.说学逗唱的运用第五节．培训评估a.现场感觉b.适当调整c.培训四重评估方法第三讲.课程开发篇节.课程开发前期工作a.