陈龙老师公开课
组织沟通 2014-03-21
组织沟通 改善沟通 提升组织绩效主讲专家：陈龙老师【收费标准】3880元/人（含午餐费、资料费、证书费、茶点费等【参会对象】企业中高层管理者，人力资源总监、人力资源经理、部门经理、内训师，内部顾问等全程体验：2天时间，四个活动全新的感受系统理论：全新模式、深入理解组织的文化实用工具：从同级沟通到上下级沟通全方位的转化丰富实践：讲师拥有多年管理实践经验并能有效引导与现实结合问题与困惑 管理者实际上70的时间用在沟通上，而组织中70的问题是由于沟通障碍引起的，比如，常见的效率低下，执行力差、协作困难、领导力不强等问题，归根到底，都与沟通能力的欠缺所引发的。管理者听、说、读、写的基本沟通能力都很好，
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四驱管理―打造管理者的四项基本能力 2011-04-18
四驱管理―打造管理者的四项基本能力 上课时间 06月24日～06月25日 价格 3000元 上课地点 北京 主讲老师 陈龙(国家行政学院EMBA) 培训对象 企业的中层管理者 课程收益 ● 提高部门管理者对员工的驾驭水平 ● 帮助管理者能力均衡发展 ● 让管理新手快速上路 ● 让管理者在成长过程中少走弯路 课程大纲 第一部分：自知力模块 基本目标：通过测评与讲解，加强管理者识别自我管理特质，并学会如何运用弹性管理风格管理不同类型的员工。 操作形式：管理者特质旋律测评与管理应用 操作说明：20世纪20年代，美国心理学家威廉middot;莫尔顿middot;马斯顿博
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组织沟通3+2：重建通天塔 2011-03-18
组织沟通3+2：重建通天塔 授课讲师： 陈龙 人众人专家 时间：2011年4月8-9日 地点： 深圳 课程背景： 无论是企业的领导者、管理者，还是员工，沟通都无时无刻不贯穿于工作与生活之中。对于组织中的领导和管理者而言，都已经意识到组织沟通中存在一定的障碍，但是如何有效的去改变现状却没有找到有效的方法和途径，于是很多组织都安排了大量的沟通技巧方面的培训课程，以期提高团队成员的沟通能力。虽然培训取得了一定的效果，但是问题却依然存在。要解决团队沟通的障碍，不仅要提升个人沟通技巧，更重要的是改善团队沟通的机制障碍。 《组织沟通3+2》mdash;mdash;重建通天塔，以《圣经》中的古老的巴别塔为背