许晋老师的内训课程
网点负责人领导能力提升【课程目的】 1、提升团队负责人领导能力2、学会团队建设中的高情商沟通3、学会沟通技巧，提升沟通能力4、学会团队目标分解，完成团队绩效指标【课程内容】领导力就是动员大家为了共同的愿望目标去努力奋斗的艺术，也就是新晋升支行长的情商能力，只会使用管理力（权力）的人，不可能打造出高绩效的团队，而只有领导力，没有管理力的人，也不能使管理职能得到充分发挥，可以说，二者缺一不可。情商即EQ，是一个人认知、控制和调节自身情绪，以及识别他人情绪的能力，高情商是高效领导力实现的基础。本课程从提升领导能力的角度出发，让新晋升支行长理解影响控制情绪的大脑结构，学会调整自己的情绪，学会影响
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《基层高效沟通力及职业心态提升训练》课程概况： 1．课程时数：2天，6小时/天 2．课程对象：基层员工 3．主讲老师：许晋 4．培训方式：讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现场演练等等课程简介： 据《职场情报杂志》2006年8月调查数据分析，沟通问题已经成为职场中最重要的问题之一，主要体现在： 1、因人际关系问题而想转换工作的人高达44.9； 2、半数的经理人和30﹪的高阶主管都有与人相处的困难问题； 3、人际关系冲突发生后，近一半的人不打算处理或抱持公事公办的态度不予理会，他们中大多数却对自己EQ的
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《客户营销心理学》 课程概况： 1、课程时数：12小时（2天） 2、课程对象：销售部门主管、销售 3、主讲老师：许晋 4、培训方式：讲授、案例分析、小组练习、互动问答、现场演练等等 课程受益： 1、掌握开发高端客户的策略和步骤 2、把握重点客户的精准营销策略 3、学习专业的重点客户营销技巧 4、掌握客户情报收集与分析方法 5、学习如何和客户建立长期的合作伙伴关系 6、学习高端客户关系管理的关键内容培训提纲：1.
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《狼性营销实战课程》培训目标： 1、学习狼道精神，销售工作中迅速调整心态，达到巅峰状 2、掌握销售实战的核心理念和相关实用技巧 3、学会在销售中拓宽视角，转换角度，应需制定解决方案 4、学会引导驾驭客户需求，完成从产品介绍高手到客户顾问的转 5、掌握良好的谈判/议价能力，运用各种技巧以获取己方更大的利益 6、掌握实战销售策略的具体行动步骤，完成由理论到实践的出色转换 7、提升大客户销售技能、完成销售目标适合对象：大客户销售人员学员人数：60人左右培训课时：12小时（2天）课程简介： 爪牙不利的虎狼再强壮也会饿死！ 营销不利的团队再庞大只能等
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领导能力提升与高效沟通应用【课程目的】 1、提升团队负责人领导能力2、学会团队建设中的高情商沟通3、学会沟通技巧，提升沟通能力4、学会沟通中最基本的商务礼仪，提升谈判能力【课程内容】领导力就是动员大家为了共同的愿望目标去努力奋斗的艺术，也就是管理者的情商能力，只会使用管理力（权力）的人，不可能打造出高绩效的团队，而只有领导力，没有管理力的人，也不能使管理职能得到充分发挥，可以说，二者缺一不可。情商即EQ，是一个人认知、控制和调节自身情绪，以及识别他人情绪的能力，高情商是高效领导力实现的基础。本课程从提升领导能力的角度出发，让管理者理解影响控制情绪的大脑结构，学会调整自己的情绪，学会影响员