许晋老师的内训课程
《以客户拜访为主的营销技能提升》 课程背景：正所谓任何销售都是从零做起，客户累计也是从无到有，客户关系更是日久生情，第一个客户从哪里来，第一笔业务从哪里做起，当然是陌生拜访，但陌生拜访只是胆量问题吗？为什么有的客户经理见了客户比较紧张？如何对待不同类型的目标客户？如何应对访客的种种问题？怎样才能成功进行陌生客户拜访以便促进产品的销售？本课程将从实战的角度分析陌生拜访前需要如何准备和如何才能成功实现陌生客户拜访。 课程概况： 1、课程时数：12小时（2天） 2、课程对象：各大银行对公客户经理 3、主讲老师：许晋
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《易经思想与国学管理智慧》培训目标：分享国学思想与易经管理智慧，提升中高层管理心态和管理技能，帮助企业 塑造优秀管理团队培训讲师：许晋适合对象：企业中、高层管理者培训课时：2天 ，6小时/天课程简介： 本课程通过易经中三才之道引入中层管理者的核心定位，中层管理者首先是守住属于自己的时、位基础上来修炼自己的能力，通过对上注重原则、对左右注重沟通、对下注重希望、对己注重修炼的管理思维来修炼自己的管理能力，最终熟悉掌握沟通管理、时间管理、目标管理、激励授权等管理技巧，使管理者学习后能真正应用到工作的实际中。 课程最终还引用到了
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《银行团队营销技能提升训练》课程收益：1、对客户的需求需要加以识别，提升交叉销售能力；各类业务指标互相促进，网点整体绩效提升；服务套餐化，提升客户依赖度和忠诚度；2、对客户的需求进行主动开拓；提升客户渠道开拓和维护能力；营销人员收入水平增加，绩效压力下降。3、高效识别客户的深层次需求；成功挖掘客户潜在需求；综合利用客户资源，提高客户资源使用率；4、掌握销售团队销售谈判复制方法，掌握销售谈判技巧，销售异议处理，销售话术提炼，提升团队营销效能。5、熟悉人性优点及弱点，学会了解不同气质人性格分类，进行分类沟通与分类服务，提升各类型客户忠诚度与满意度，
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《对私客户经理营销课程》课程概况： 1．课程时数：2天/12小时2．课程对象：各大银行对私客户经理3．主讲老师：许晋4．培训方式：讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现场演练课程目标： 1、掌握对私客户经理营销的技巧 2、理解和掌握对私客户关系的处理方法 3、掌握各种对私业务的营销关键点 4、掌握银行客户营销实战辅助工具及分析方法 5、掌握客户关系的营建和深度开发技巧 6、掌握吸引私人存款的方法和技巧课程提纲：第一单元 对私客户经理角色定位银行营销的四个竞争趋势及客户经理面临的困惑成为优秀的客户经理具备的素质、心态、技能优秀银行客户经
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《银行高效执行力及团队协作技能提升》【团队管理问题】 1、银行的行业特性跟团队合作带来什么样的影响？ 2、如何组建新的团队，如何营造良好团队氛围？ 3、如何调整团队间的合作，提升团队执行力？ 4、您的团队绩效不彰，您试过多种方法，却发现成效不大。 5、不管您如何强调团队合作精神，可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减，在业绩与竞争的压力下，难以发挥更高的团队作用。 6、团队成员执行力不强，团队成员之间相互抱怨。【课程目标】 1. 极大的提高您和团队的总体绩效 2. 大幅度提高团队凝聚力和执行力