许晋老师的内训课程
《魅力营销技巧与NLP阳光心态训练》——许晋第一单元 营销本质及客户经理定位企业竞争的核心如何理解客户营销什么是营销及营销的本质客户营销与一般产品的营销区别营销中一定要思考的三个角色实战演练：某一客户的营销步骤某区域客户的营销步骤如何制订自己的营销目标和营销计划目标决定你的工作状态和工作思路推动自己目标实现的三张报表目标客户角色细分与分析目标客户深度挖掘的方法技巧第二单元 如何建立大客户客情关系理解客户三的思维客户关系的基础客户关系发展的四种类型客户关系的意义与识别做关系的总体策略和具体技巧建关系的技巧（从无到有）做关系的技巧（提升加深）拉关系的技巧（拉来拉满）用关系的技巧（借用资源）实战
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《目标管理与计划执行工作坊》【课程目的】 通过目标管理方法提升团队执行能力，实现团队目标【课程内容】为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现？美国著名企业ABB的原董事长巴尼维克有一个观点就是：“一个企业的成功，5在战略，95在执行，没有一支具有很强领导执行能力的管理队伍，一个公司的所谓使命、战略不可能实现。中国企业与跨国企业在管理上有三个层面的差距：一是观念，二是制度，三是执行能力。《目标管理与计划执行》课程从组织、文化、制度、人性层面对企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析
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《七招锁定大客户》培训目标：提升大客户营销技能、完成团队营销目标适合对象：营销部团队整体成员学员人数：30人左右培训课时：12小时（2天）课程简介：本课程围绕“客户”出发，从根本上理解客户营销的本质，以及如何进行客户营销。从营销目标的制定，到锁定目标客户，从目标客户的分析到找到关键人，从如何与关键人“做关系”，再到做好关系后如何成交，成交后的关系维护与售后处理，递进式的从七个方面学习如何锁定大客户。本课程还将分析销售人员面临的挑战，以及如何培养积极的销售心态。课程提纲：第一单元 理解客户营销本质一、理解客户营销1、什么是营销，本质是什么？2、客户营销与一般产品的营销区别是什么？3、客户营销为
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《公私联动交叉营销》课程收益：从意识上认识：部分客户的需求需要加以识别；部分客户的需求需要营销人员主动开拓；从技能上掌握：高效识别客户的深层次需求；成功挖掘客户潜在需求；综合利用客户资源，提高客户资源使用率；从效益上获得：各类业务指标互相促进，网点整体绩效提升；服务套餐化，客户依赖度和忠诚度提升；营销人员收入水平增加，绩效压力下降。适合对象：银行客户经理培训课时：2天12小时培训讲师：许晋课程提纲：第一单元 交叉营销概念及客户经理定位 ✓ 交叉营销概念解析—CRM ✓ 交叉营销主要的2大功能 ← 降低销售
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《管理层高效沟通力提升》课程概况： 1．课程时数：2天，6小时/天 2．课程对象：管理干部 3．主讲老师：许晋 4．培训方式：讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现场演练等等课程简介： 据《职场情报杂志》2006年8月调查数据分析，沟通问题已经成为职场中最重要的问题之一，主要体现在： 1、因人际关系问题而想转换工作的人高达44.9； 2、半数的经理人和30﹪的高阶主管都有与人相处的困难问题； 3、人际关系冲突发生后，近一半的人不打算处理或抱持公事公办的态度不予理会，他们中大多数却对自己EQ的