许晋老师的内训课程
《企业目标实现与工作压力管理》课程目的与收益：1、运用OKR目标管理方法制订积极目标并分解执行；2、运用【SMART】法对目标分解，完成目标管理卡；3、分析最优化的执行方案，掌握项目计划和个人计划的关键节点，制定合理步骤并执行；4、合理采取PDCA管理循环，以保证目标的实现、监督、考核、复盘。5、人的大脑结构分析与心理压力根源6、情绪管理与性格分析应用课程提纲：第一单元 目标管理的内涵及目标制订 1. 目标管理的含意与价值 2. OKR目标管理方法的意义及实施（O激励目标、KR关键成果） 3. 制定组织目标
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《如何与大客户打交道—易经的智慧》培训目标：分享国学思想，提升与大客户相处的能力，提高销售业绩，同时帮助学员修 炼营销心态与谈判技能，帮助企业提升营业额，并维护好大客户培训讲师：许晋适合对象：企业中、高层管理者、营销总监、大客户销售及需要与客户打交道的学员培训课时：2天 12小时课程简介： 本课程通过易经中三才之道引入营销人员的核心定位，营销人员首先是守住属于自己的时、位基础上来修炼自己的能力，通过对内营销和对外营销的关系营销思维来修炼自己的大客户营销与谈判能力，最终熟悉掌握与大客户的相处之道，使学员学习后能真正应用到工作的实际中
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《市场营销策略与销售技巧》【课程背景】 随着市场经济的发展，市场竞争越来越激烈，今天的销售，越来越具有挑战性，客户的要求越来越多，客户变得更加精明，采购选择和决策的过程也更为复杂和漫长。销售人员不再是只推销产品，更要有推销解决问题的策略和方案，以便向更高层和更广层面的决策者推销，成为客户眼中值得信赖的业务顾问和咨询者。可见要达成交易，往往还需要在技术上有所突破。种种原因都使我们达成交易的方法不得不与时共进，不断革新。今天要完成一桩交易，所付出的时间和资源，远比从前要多，面对的竞争也更加激烈。因此对当今的营销人员来讲，面临着更大的挑战。假
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团队管理与高效沟通应用【课程目的】 1、提升团队负责人领导能力2、学会团队建设中的高情商沟通3、学会沟通技巧，提升沟通协调能力【课程内容】领导力就是动员大家为了共同的愿望目标去努力奋斗的艺术，也就是管理者的情商能力，只会使用管理力（权力）的人，不可能打造出高绩效的团队，而只有领导力，没有管理力的人，也不能使管理职能得到充分发挥，可以说，二者缺一不可。情商即EQ，是一个人认知、控制和调节自身情绪，以及识别他人情绪的能力，高情商是高效领导力实现的基础。本课程从提升领导能力的角度出发，让管理者理解影响控制情绪的大脑结构，学会调整自己的情绪，学会影响员工的情绪，掌握调整和调度积极情绪的方法，提升
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《团队精神激发与正向心态塑造》课程概况： 1．课程时数：2天，6小时/天 2．课程对象：企业中基层管理及员工 3．主讲老师：许晋 4．培训方式：讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现场演练课程收益： 1. 帮助企业员工树立正确的人生观、职业观以及价值观； 2. 帮助员工树立责任意识，并明确个人在团队中的价值； 3. 课程要帮助每一位员工找寻工作的意义，并享受工作； 4. 培养员工的协作精神，并提升团队的沟通意识和能力； 5. 培养员工的规则意识，并提升每个人的自我约束能力； 6. 帮助
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团队凝聚力与激励课程目标：本课程将激励员工如何保有高度的工作热情，为公司使命而工作，为自己的梦想而工作，更加喜欢热爱自己工作，以团队、行业和公司为荣为傲，教会员工如何保持 良好的积极阳光的心态，如何更有效地提升工作效率，掌握更好的快乐激情工作的技巧与方法，从而最终有效提升团队与公司整体工作效率，达成公司的阶段计划和最终战略目标。培训时间： 2天，6小时/天课程大纲：第一单元 用员工梦实现企业组织梦——共塑愿景如何理解领导力是带领团队成员实现组织目标的能力抓紧组织目标、部门目标与个人目标之间的纽带员工为什么愿意追随你，他们想要什么领导、管理、教练的本质区别与联系领导者的三个工具唐僧究竟是怎么成