许晋老师的内训课程
《网点负责人营销能力提升》课程概况： 1、课程时数：12小时（2天）2、课程对象：银行网点负责人3、主讲老师：许晋4、培训方式：讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现场演练等等培训受益：1、提升网点负责人的管理能力和领导能力2、学习如何有效管理中提升员工的执行力3、让员工自动自发管理的秘密——职责、目标、计划、考核4、管理与引导员工的营销策略与创新5、组建团队的选、育、用、留、提、淘的管理技巧6、提升团队营销绩效培训提纲：第一单元 营销理念及市场定位营销的本质？营销的目的是要让推销成为多余现代交换经济中的流程结构营销的本质是什么？营销观念的发展及主要趋势金融营销的理论全图解析营
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《向上管理与沟通》培训提纲：第一单元 中层管理者的角色定位 一 中层管理者为什么压力大？ ✓ 教别人干不如自己干，为什么要教？ ✓ 其他部门不配合，跟我有什么关系？为什么老总批评我？ ✓ 新生代员工越来越不负责任，我该怎么办？ ✓ 中层管理者作为下属的困惑原因解析 ✓ 中国“三”的思维启发 二、中层管理者作为下属的角色认知 ✓ 人事关系方面的角色 ✓ 信息传递方面的角色 ✓ 决策监督方面的角色 三
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销售技巧提升训练培训目标：提升客户营销技能、完成团队营销目标适合对象：营销部团队整体成员学员人数：50人左右培训课时：2天12小时课程简介： 据统计，世界上500强中的CEO有90的人具有销售的经历，互联网江湖中的众多显赫人物：程维（滴滴打车创始人兼 CEO）、干嘉伟（前美团网COO）、吕广渝（前大众点评 COO）、陈国环（前赶集网 COO）、张强（去哪儿网COO）。。。。。也都来自己阿里的销售铁军，很多开始从事销售的管理者都实现了自己的梦想，创办公司，财富自由，实现成功
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《销售团队建设与销售技能训练》培训目标：帮助企业建设卓越的销售团队适合对象：销售员学员人数：为确保培训效果，建议每期培训人数为30到70 之间培训讲师：许晋培训课时：3天，6小时/天课程简介： 在销售过程中，销售人员最希望的就是客户签单，销售经理最关心的就是回款总额，销售总监最关心的就是销售目标达成率。在整个销售流程跟客户接触的各个环节中，很少有人关心客户的需求是什么？这就是为什么我们做了很多销售技巧方面的培训，却很难对销售业绩有所提升的原因。 本课程从销售人员服务的对象来思考，通过满足客户的需求来提升销售技能，实现销售目标。