许晋老师的内训课程
《向上管理与沟通》培训提纲：第一单元 中层管理者的角色定位 一 中层管理者为什么压力大？ ✓ 教别人干不如自己干，为什么要教？ ✓ 其他部门不配合，跟我有什么关系？为什么老总批评我？ ✓ 新生代员工越来越不负责任，我该怎么办？ ✓ 中层管理者作为下属的困惑原因解析 ✓ 中国“三”的思维启发 二、中层管理者作为下属的角色认知 ✓ 人事关系方面的角色 ✓ 信息传递方面的角色 ✓ 决策监督方面的角色 三
讲师：许晋查看详情
销售技巧提升训练培训目标：提升客户营销技能、完成团队营销目标适合对象：营销部团队整体成员学员人数：50人左右培训课时：2天12小时课程简介： 据统计，世界上500强中的CEO有90的人具有销售的经历，互联网江湖中的众多显赫人物：程维（滴滴打车创始人兼 CEO）、干嘉伟（前美团网COO）、吕广渝（前大众点评 COO）、陈国环（前赶集网 COO）、张强（去哪儿网COO）。。。。。也都来自己阿里的销售铁军，很多开始从事销售的管理者都实现了自己的梦想，创办公司，财富自由，实现成功
讲师：许晋查看详情
《销售团队建设与销售技能训练》培训目标：帮助企业建设卓越的销售团队适合对象：销售员学员人数：为确保培训效果，建议每期培训人数为30到70 之间培训讲师：许晋培训课时：3天，6小时/天课程简介： 在销售过程中，销售人员最希望的就是客户签单，销售经理最关心的就是回款总额，销售总监最关心的就是销售目标达成率。在整个销售流程跟客户接触的各个环节中，很少有人关心客户的需求是什么？这就是为什么我们做了很多销售技巧方面的培训，却很难对销售业绩有所提升的原因。 本课程从销售人员服务的对象来思考，通过满足客户的需求来提升销售技能，实现销售目标。
讲师：许晋查看详情
《销售团队凝聚力提升》——室内体验式课程您的企业是否有如下现象1、企业做大了，工作效率、执行力反倒下降了，部门推诿现象，员工缺乏责任感，工作能推则推，不热爱本职工作，个别员工以自我为中心，与同事关系相处不佳。2、团队缺乏凝聚力，团员间缺乏协作菁神、互不信任3、员工没有创新精神，思想、行为保守4、今天发薪明天离职，员工对企业没有归属感5、员工有情绪，总觉得激励与分配制度不合理6、不懂得感恩，员工认为个人收入与付出不成正比7、企业与员工缺乏有效沟通，上下级之间关系紧张8、员工没有激情，对工作、对同事、对客户表现冷漠培训目标 通过管理游戏模拟团队运作，加深对团
讲师：许晋查看详情
《销售心理学》培训对象：销售管理者、销售人员培训目标：引导学员步入消费者心理世界，学会分析不同消费者心理；从心理学角度对一些消费者的行为进行分析；帮助学员掌握最新心理学销售方法；提升销售业绩，提高客户的满意度。课程时数：12小时学习方式：讲师讲解、案例分析、学员讨论课程大纲： 1第一模块：销售的本质 • 销与售，买与卖 • 销售的本质是一个价值交换的过程 • 销售是信心的传达 • 寻找消费者心理的“