李见明老师的内训课程
课程类别：质量管理（升级版）|课程名称： ||《零缺陷管理——第一次就把正确的事情做对》 ||讲师： 李见明 |学时：12学时 ||课程背景： ||向质量要利润，挖掘质量成本金矿，增强质量意识，提升工作质量和产
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企业年度经营规划【课程名称】企业年度经营规划解码OGSM ——发现和培养高绩效人才【课程背景】年终盘点，目标未达成，老板苦恼，HR苦恼，直线经理苦恼，难道是真没人才？还是人才不知道如何发现和培养？这是很多企业在成长中存在的烦恼，此课程是在为N多企业咨询实践的过程中提炼总结形成的，通过从OGSM年度规划的制定和落地的过程中，发现和培养高绩效人才，是为解决企业在成长过程中的目标难以达成、整体执行力不强及人才难以成长等烦恼而专门开发的。【培训对象】董事长、总经理、副总、总监及各部门负责人、HR等高中管及感兴趣人士也适合HR论坛讲座【培训时间】0.5-1天【授课方式】课堂讲授、研讨、分享、互
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如何提升全员的客户意识【课程名称】 如何提升全员的客户意识【课程背景】 对企业而言，如果员工缺乏客户意识，就会导致部门各自为政，沟通协调比较困难，内耗较大； 对客户而言，如果员工缺乏客户意识，就会导致客户不满意，丢失订单，影响品牌，影响绩效； 对个人而言，树立客户意识，部门、岗位之间配合默契，内耗减少，协同度高，解决问题的能力增强，个人绩效会得到较大的提升。【课程目标】 提升员工内外部客户意识，配合默契，减少内耗 提升员工协同的意愿，提高解决问题的能力【培训对
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卓有成效的目标管理【课程名称】卓有成效的目标管理——OGSM制定与落地【课程背景】没有目标就没有管理。任何企业，不管是初创企业、发展中的企业还是发展成熟的企业，不论是制造业、服务业、还是互联网行业，都需要目标管理，可以说涉及到各行各业。尽管目标管理是如此重要，但在众多企业管理中，目标管理是否有成效呢？这是令很多企业困扰的问题。主要体现在目标管理如何有效传递？目标管理实现如何制定策略？即使有了策略，对策略如何追踪？这三大问题难以解决，最终，目标管理难以取得成效。为了让目标管理取得卓越成效，本课程引进了OGSM工具，把目标管理与OGSM相结合，解决了公司目标与各部门目标无缝衔接这一问题，解决了为实