李见明老师

    国际认证注册管理咨询师(CMC)

    全面员工关怀模型TEC创使人   

    精益零缺陷（一次做对）首席专家

    卓越绩效管理模式导入专家

    绩效改善六步法SSP创始人

    广东省政府质量奖评审专家

    中国首批公共服务质量奖评审专家

职业经历

    深圳市卓标企业管理咨询公司高级培训师

    清溢和衡管理咨询公司高级顾问

    可锐职业顾问集团深圳分公司咨询总监

    广州新视角企业管理顾问公司管理顾问

主讲课程

    《卓越绩效管理模式》

    《质量管理新思维新方法——本土化零缺陷管理模式》

    《班组精细化管理》

    《流程管理与优化》

    《绩效管理实战》

    《知识管理KM》

    《基本管理人员的管理创新》

    《QC小组活动培训》

    《QC小组操作实务及现场发布技巧》

    《QC七大手法》

    《防错防呆法》

    《精益三标》

授课风格

    思路清晰、通俗易懂、深入浅出、注重实践、实战实用、案例研讨

    互动分享、轻松亲和、复杂问题简单化、理论与实践相结合

服务客户

    中国电建集团

    凤铝铝业

    广州白云电器股份公司

    广东南洋电缆股份有限公司

    广州正佳集团

    广州创佳建筑模型公司

    阜阳烟草公司

    索菲亚家居股份有限公司

    增城市城乡规划测绘院

    陕西延长石油集团炼化公司

    广东省伟业集团

    中广核惠州核电公司

    东风商用车

    福建宁德核电

    河南环宇集团

    煤化集团洛阳轴承机械

    粤电大埔发电公司

    港铁深圳分公司

    中国南车青岛四方车辆公司

    东莞移动分公司

    东莞虎门港管委会

    龙岗供电局

    坂田街道办

    深圳龙岗区就业服务中心