杨云老师的内训课程
Part1 Excel在管理上的高级应用一、基础概念应用1 制作用户友好界面的通用表格的方法1.1 让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。1.2 让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。2 数据的导入与合并技巧2.1 从其他系统中取得数据的方法2.2 在EXCEL中整理和合并数据的要点2.3 进行数据分析前的准备工作要点3.数据表的展示技巧3.1 数据表的折叠和展开3.2 自动的分段显示功能实现4 数据主体与图表类型的匹配原理4.1 图形选择的原理4.2 编辑与优化图表的方式和技巧5 自定义函数与VB介绍二、统计分析与预测技巧1 如何应用数据透视图表进行数据统计、分类2 单变量
讲师：杨云查看详情
专题一：运营仪表盘原理介绍（请参考附件中关于运营仪表盘的介绍资料）1.运营仪表盘的三大功能2.建立运营仪表盘的4个步骤3.商务智能架构4.运营系统和商务智能的关系5.数据成熟度模型6.从运营监控报表到策略分析、战略管理的进化7.数据架构（P159）--从数据到信息、知识8.寻根溯源的工具---鱼刺图、决策树专题二：EXCEL提高工作效率和质量1.难以想象的右键功能（基础之基础）2.友好界面表格的制作及保护3.数据的有效整理（分列、常用函数的）4.数据透视表在海量数据分析中的应用5.图形展示和在线分析的应用专题三：数据分析常用分析方法1.方差分析2.时间序列分析和对比分析3.频数分析4.多业务条
讲师：杨云查看详情
模块一、充分利用您的时间：日历表安排 对于各种情况，要使用类型正确的日历项。 使用提醒来记忆日历中的事件。 使用定期功能快速安排发生多次的项目。 根据需要设置日历中的时间显示方式。 查找日历 了解日历 根据需要调整时间增量 使用其他时区 有关时区的更多信息 像查看其他天那样查看周末 自定义工作周 快速查找日期 查看和共享多个日历 模块二、会议安排： 学习如何建立会议以及如何在有人邀请您参加会议时成为一个有效且体贴的与会者。无论重新排定多少次具体内容，都能策略地处理 Outlook 会议的各个方面。 确定组织会议所需的基本组件并了解后台工作。 安排会议，查看
讲师：杨云查看详情
部分 EXCEL提高工作效率和质量难以想象的右键功能（基础之基础）友好界面表格的制作及保护数据的有效整理（分列、常用函数的）数据透视表在海量数据分析中的应用图形展示和在线分析的应用第二部分 在人力资源结构分析上的应用公司员工结构多纬度分析离职员工分析和职业周期预测在职员工结构三维图形展示第三部分 在薪资预算和薪酬管理上的应用快速描述薪资结构的方法年度薪资预算方案模型制定工资表制作（自动计算税金和社保）自动排班安排方案模型第四部分 在绩效体系设计和绩效管理上的应用员工任职能力匹配分析绩效驱动因素动态模型建立绩效评估分析方法绩效分布矩阵图第五部分 在业务人员管理上的应用业务人员行为分析建模销售业
讲师：杨云查看详情
模块一、充分利用您的时间：日历表安排对于各种情况，要使用类型正确的日历项。 使用提醒来记忆日历中的事件。 使用定期功能快速安排发生多次的项目。 根据需要设置日历中的时间显示方式。查找日历 了解日历 根据需要调整时间增量 使用其他时区 有关时区的更多信息 像查看其他天那样查看周末 自定义工作周 快速查找日期 查看和共享多个日历 模块二、会议安排：学习如何建立会议以及如何在有人邀请您参加会议时成为一个有效且体贴的与会者。无论重新排定多少次具体内容，都能策略地处理 Outlook 会议的各个方面。确定组织会议所需的基本组件并了解后台工作。 安排会议，查看谁将参加，进行更改，并使每个人获得更新。 管理
讲师：杨云查看详情
模块一：实际案例分析1.为何博士的报告让人疑惑？--思维与表达的关系。2.总经理为何没有说服董事会？--报告中常见的问题。3.咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题？--结构的威力。4.市场原来是这样的---世界顶级市场调研公司如何堆砌市场数据。5.所有问题的所在6.修正的效果模块二：解决问题步骤1.基本操作概述（略）2.管理报告的结构3.三大类画面的区分4.文字画面的原则5.图表准则6.5种图表样式的对比关系类型7.图表应用的五个步骤8.目标——主题——对比关系——数据——图表9.12种图表问题的解决方案10.概念性主题的表达方式11.由谁12.在哪里13.做什么14.画面设计的三个要素1